Если врачей, протестующих против проводимой в Москве реформы здравоохранения, упрекают в разрозненности и отсутствии серьезного представительства в органах законодательной и исполнительной власти, то аптечным сотрудникам атомизация не грозит. Сегодня интересы розничного фармацевтического рынка представляют несколько общественных организаций.

Наша собеседница называет себя адвокатом своей профессии. Адвокатом, потому что любой хорошей идее нужны защитники. Идея фармацевтической помощи — не исключение. Тем более что защитить аптеку может не каждый. А только тот, кто знает, чем живет фармация, способен и услышать, и понять. Лишь тот, кто научился решать сложные задачи и борется за истину даже в диалоге с регулятором. Сегодня в гостях у «МА» исполнительный директор Российской ассоциации аптечных сетей (РААС) Нелли Валентиновна Игнатьева.

Самое необходимое для посетителя аптеки — понимание. А оно заключается не только в грамотных советах вежливого фармацевта. Понимание — это и наличие лекарств, которые порекомендовал врач, и доступные цены на медикаменты. Сегодня качественные препараты по разумным ценам можно найти во многих аптеках, но такой возможности у нас могло и не быть.

Фармацевтический рынок готов к перезагрузке. В первом в современной российской истории «всеаптечном» съезде приняли участие не только фармацевты, но и крупнейшие производители — как отдельные компании, так и профессиональные ассоциации. Фармпром осознал: нет ни аптечных, ни производственных проблем отдельно — есть лишь вопросы, которые необходимо срочно решать всем представителям фармсообщества.

Группа компаний «ГЕРОФАРМ» входит в ТОП–20 ведущих российских фармацевтических производителей, занимается разработкой и выпуском российских инновационных препаратов для лечения социально значимых заболеваний и дженериков, приоритетных с точки зрения импортозамещения. Компания является резидентом фармацевтического кластера Санкт-Петербурга и биофармкластера в Московской области.

Реформы в здравоохранении продолжаются. Но многие проекты, жизненно необходимые пациенту, так и остаются на стадии обещаний. Диалог законодателя с профессиональным сообществом складывается не так профессионально, как хотелось бы…
Сложившуюся ситуацию на фармрынке анализирует специалист, который учился в инязе, но сумел организовать работу фармацевтической инспекции, а потом возглавил крупнейшую ассоциаций фармпроизводителей. Сегодняшний собеседник «МА» — исполнительный директор AIPM Владимир Григорьевич Шипков.

Быть «наверху», «на коне» мечтают многие. Но, загораясь мечтой, мало кто понимает, что руководитель — это, прежде всего, ответственность. И почти всегда – полное отсутствие свободного времени. Нашего собеседника знают как человека, который в тридцать один год взял на себя большую ответственность, возглавив отечественное предприятие «Нижфарм». А еще его знают как путешественника, коллекционера, любителя фехтования… Человека, который доказал: распланировать время — каждому по силам. И эффективность работы от этого не просто не пострадает — она вырастет. Как этого добиться?

Как добиться успеха в профессии? Чем привлекателен российский фармацевтический рынок для иностранных компаний? Интервью с человеком, который прошел путь более 35 лет — от стажера до руководителя компании

Тот, кто знает «зачем», в силах выдержать любое «как». И выбрать из многих способов тот, который приведет к намеченной цели. А если ни один из вариантов не окажется подходящим — создаст собственный метод и будет действовать по–новому. Привычные шаблоны не всегда хороши в поисках новых решений.

Все, что мы называем проблемами, принято обсуждать. День за днем, год за годом ведутся разговоры о том, как несовершенно российское фармацевтическое образование, как не хватает хороших специалистов на всех участках фармрынка. И как сильно отечественный рынок лекарств отстает от рынка европейского. Выводы делаются правильные, но какие действия за ними следуют?
Сегодня в гостях у «МА» человек, благодаря которому отечественные фармпроизводители получили право быть услышанными в диалоге с государством, а зарубежные — поверили в российскую фарму. До такой степени, что сами стали считать себя отечественными.

В 1993 г. началась новая фармацевтическая эпоха. На совещании ВОЗ, проходившем под девизом «Качественные фармацевтические службы — польза для государства и общества», миру было объявлено: на свет появилась концепция фармацевтической помощи. О том, что «новорожденной» концепции вот-вот исполнится пять лет, знали лишь немногие — а международные организации предпочли забыть.

25 мая с.г. отмечает Юбилей руководитель группы программистов, избравших фармацию делом своей жизни. Человек, более 15 лет возглавлявший Центр фармацевтической информации Москвы (названия Центра менялись – предназначение оставалось неизменным). Автор множества идей, связанных с информационным обеспечением работы аптек и объединением их в единое информационное пространство.
Коллеги и сотрудники уважают его за стремление быть впереди. «Не мы должны кого-то догонять, — говорит он, — а все должны догонять нас. Если мы используем технологии — они должны быть передовыми».

Сегодня в гостях у МА — человек со всемирно известной фамилией, фармацевт по профессии и призванию, активный общественный деятель, наследница семейной фармацевтической компании — Мишель Буарон. Человек, всегда готовый выслушать, понять и помочь добрым советом. И все это — в одном лице.

Сегодня в гостях у МА — человек со всемирно известной фамилией, фармацевт по профессии и призванию, активный общественный деятель, наследница семейной фармацевтической компании — Мишель Буарон. Человек, всегда готовый выслушать, понять и помочь добрым советом. И все это – в одном лице.