Изучая перспективы сотрудничества с тем и иным участником розничного сегмента фармацевтического рынка, мы не придаем значения формату аптечной организации: рынок должен быть разнородным.

Да, конечно, в последние годы продолжается процесс консолидации розничного звена, что осложняет жизнь небольших сетей и одиночных аптек. Также, по данным DSM Group, немного замедлился рост общего числа аптек в нашей стране. Однако более значительными темпами уменьшается сегмент региональных и локальных сетей: с чуть более 33,8 тыс. точек по итогам 2024 года до 33 тыс. — в первом квартале этого года. При этом растет число точек в федеральных компаниях: в 2024 году их было 37,6 тыс., по итогам первого квартала текущего года — уже 39,2 тыс.

Чтобы работать с небольшими аптечными организациями, помогая им сохранять конкурентоспособность, в 2016 году мы создали собственный маркетинговый союз профессиональных независимых аптек. Тренды последних лет свидетельствуют о необходимости заниматься данным направлением — если есть цель сохранить среднюю и небольшую розницу. Развивая маркетинговый союз, компания также усиливает свое присутствие в сегменте «электронной коммерции» и параллельно старается осваивать все существующие в современных реалиях каналы сбыта, стремясь к максимально широкой представленности на фармрынке. Это распространенная бизнес-практика: таким образом мы формировали и продолжаем совершенствовать свою экосистему. Для покупателя такой подход дает возможность выбрать наиболее удобный способ получения необходимых товаров для здоровья.

Алтайская Екатерина

Cпецмероприятия