Для СПИК в фармацевтике нужны специальные преференции

Егофаров Наиль
Директор отдела корпоративных связей компании Pfizer в России

С 2009 г. произошел огромный скачок благодаря развитию российских компаний и локализации лекарственных препаратов зарубежных производителей.

С 2011 г. наша компания реализует в России инвестиционную стратегию "Больше чем". В настоящее время у нас несколько масштабных инвестиционных проектов совместно с российскими партнерами, результатом которых является вывод на отечественный фармацевтический рынок и включение в государственную систему здравоохранения новых высокоэффективных лекарственных препаратов.

Один из этих проектов — передача компании "НПО Петровакс Фарм" технологии производства полного фармацевтического цикла инновационной вакцины от пневмококковой инфекции Превенар^®13 — успешно завершен.

Второй проект — локализация производства 3 препаратов на заводе ООО "НТФФ "Полисан", первые коммерческие партии планируются уже в следующем году.

Третий, на сегодня наш самый масштабный проект, — локализация производства более 30 МНН в партнерстве с компанией "НоваМедика". Для его реализации в Калужской обл. будет построен новый завод.

Мы понимаем, что приоритетом Минпромторга России является инновационное развитие российского фармацевтического сектора для обеспечения пациентов современными и безопасными лекарственными препаратами, а также развитие экспортного потенциала отрасли. Для зарубежных компаний, принимающих решение о локализации производства, важно понимать правила игры в долгосрочной перспективе. Именно поэтому существует необходимость сохранения стабильной законодательной среды с прозрачным и благоприятным регулированием, выражающемся в т.ч. в применении эффективного механизма охраны прав интеллектуальной собственности.

Готовность фармацевтической индустрии инвестировать в передачу технологий, прямые иностранные инвестиции и возможность проведения локальных исследований и разработок напрямую связаны с тем, насколько сильна и эффективна местная система защиты прав интеллектуальной собственности, насколько эффективно работают на государственном уровне механизмы привлечения и поддержки инвестиций.

Хотел бы отметить и механизм специальных инвестиционных контрактов. Он дает возможность учитывать и фиксировать обязательства инвестора и на этом основании предоставлять государственную поддержку, т.е. преференции. Но на сегодняшний день на законодательном уровне преференции закреплены не полностью. Это связано с тем, что в 2015 г. инструмент СПИК был разработан как единый механизм для различных отраслей с целью развития крупных инвестиционных проектов, например, в области машиностроения. Учитывая активное развитие фармацевтической отрасли, этот инструмент вызвал большой интерес у ее представителей.

Однако реализация механизма СПИК в фармацевтической индустрии имеет свою специфику, связанную со строительством новых заводов, модернизацией существующих предприятий, локализацией производства. Поэтому возникла потребность в разработке преференций, которые подходили бы специально для фармацевтики. Компания Pfizer активно участвует в обсуждении данной темы на различных уровнях для поиска решений, которые помогут сделать СПИК работающим и привлекательным инструментом для отрасли и государства.