21.11.2024 Издается с 1995 года №10 (367) окт 2024 18+
21.11.2024 Издается с 1995 года №10 (367) окт 2024
// Тема номера

Главное условие сохранения аптек — снизить налоговое бремя

Наша аптека не относится к малым и средним аптечным организациям. Мы полностью муниципальное предприятие, которое на сто процентов принадлежит городу. Поэтому меры поддержки МСП к нам ни в коей мере не относятся…

Микитянская Яна
Генеральный директор ООО "Фармация" (Республика Коми)

Но, к сожалению, вопрос о выживании сегодня остро стоит почти перед любой аптекой вне формы собственности. И, наверное, самое главное для сохранения аптечных предприятий — снизить налоговое бремя.

Для этого необходим не общий режим, а хотя бы УСН, но с таким порогом, чтобы ему соответствовала, например, наша городская аптека с товарооборотом в 210 млн. рублей в год. Подчеркну, что ни товарооборот, ни выручка не равняются рентабельности: наценки на лекарства невелики и, в основном, препараты подлежат ценовому регулированию. Средняя наценка у нас составляет 24%. С нее мы должны уплатить НДС (от 10 до 20%), заработную плату нашим сотрудникам и произвести все остальные необходимые расходы. И возникает вопрос: как выполнить данную задачу, не оказавшись в минусе?

Не вызывает оптимизма и такое направление, как дистанционная торговля лекарствами. Несмотря на формально равные возможности, вести ее могут только крупные сети. Для малых предприятий это очень и очень затратно (логистика, создание сайтов, мобильных приложений и т.д.).

А еще цены классической аптеки, городской или коммерческой, уже не в состоянии конкурировать с демпинговыми ценами дистрибуторов на их интернет–сервисах… Конечно, технологии развиваются, но разве это значит, что не нужно беречь самое главное — качественную фармацевтическую помощь пациенту?

Специализированные
мероприятия