26.05.2024 Издается с 1995 года №4 (361) апр 2024 18+
26.05.2024 Издается с 1995 года №4 (361) апр 2024
// Тема номера

Кто в действительности отвечает за задержку информации?

"Схема 702" удобна тем, что не нужно ждать подтверждения от инфосистемы МДЛП. Ведь у дистрибуторов часто бывают ошибки такого типа, как "товар не принадлежит поставщику". Проведение технических работ в "Честном знаке" — тоже далеко не редкость…

Чернышева Елена
Индивидуальный предприниматель, руководитель аптеки (Республика Мордовия)

Конечно, в преддверии отмены уведомительного режима мы уже работаем по 416-й схеме. Но иногда ждем сутки.

На данный момент лично меня не устраивает длительность связанных с маркировкой рабочих процессов. Если в накладной около трехсот наименований, промаркировать нужно абсолютно все. Это время. Затем требуется ожидать подтверждения. И это тоже время. А когда накладных три или четыре…

В итоге лекарственные препараты становятся доступными для покупателя-пациента ближе к четырем часам дня. Притом, что привозили их утром. Поэтому часто бывают отказы: препарат есть, но отпустить его человеку мы не вправе — он еще не прошел все обязательные этапы передвижения в инфосистеме.

И еще один актуальный для аптечных организаций вопрос: Росздравнадзор обращает особое внимание на своевременность списания лекарств из системы маркировки. Суть проблемы в том, что медикаменты давно реализованы, но несмотря на это, по-прежнему значатся (а точнее, "висят") в "Честном знаке". За время столь продолжительной паузы срок годности препаратов истекает. Виновата ли в данной ситуации аптека?

Вот почему необходимо установить юридическую ответственность для оператора маркировки. В обращении "закодированной" продукции участвуют не только аптечные учреждения: в большинстве случаев за задержку информации де-факто отвечает разработчик системы.

Статьи подрубрики мнение специалиста:
Развитие фармпрома невозможно без диалога с наукой
 Мнение специалиста

Наталья Папазова, генеральный директор производственной компании "Исследовательский институт химического разнообразия" ГК "ХимРар"

Развитие сотрудников - это также инвестиция в наше будущее
 Мнение специалиста

Горшков Андрей, главный исполнительный директор Группы "Озон фармацевтика"

Внедрение "второго лишнего" следовало бы сделать поэтапным
 Мнение специалиста

Настасья Иванова. директор по развитию ООО "Интер-С Групп"

И инновациям и фармсубстанциям необходима поддержка
 Мнение специалиста

Побелянский Георгий, генеральный директор фармацевтической компании "ВЕРТЕКС"

К вопросу о барьерах в евразийском пространстве
 Мнение специалиста

Быков Александр, директор по экономике здравоохранения "Р-Фарм"