Медицинским и фармацевтическим профессиям необходимы льготы
Акоп Варпетян
Директор по развитию аптечной сети «Аптека Фарма»
В структуре базового профильного образования, как высшего, так и среднего, я сейчас не вижу глобальных изменений: всегда говорилось о том, что существует огромная дистанция между выпущенным из учебного заведения молодым специалистом с его уровнем образования и теми знаниями и информацией, которые нужны в аптечном звене. В результате на практике каждый молодой сотрудник проходит 1-3 месяца дополнительного обучения в той аптеке, в которую он трудоустроился. Срок адаптации, конечно, зависит от скорости усвоения материала и текущей обстановки.
К тому же, мы наблюдаем устойчивую тенденцию — снижение интереса к отрасли, сужение списков бюджетных мест и, как следствие, уменьшение числа выпускаемых специалистов, а количество аптек при этом продолжает расти. Парадокс, не правда ли?
Вопрос «Откуда брать кадры?» стоит все острее и острее. Очень много аптечных учреждений по всей нашей стране стоят закрытыми, потому что нет сотрудников… Это уже не региональная, а системная проблема.
Целевое обучение, конечно, позволяет хотя бы временно сохранить у себя кадры. Так называемые ученические договора дают работодателю возможность инвестировать в сотрудника, чтобы тот проявил лояльность и проработал у него определенное время. Мы применяем и этот механизм. При этом специалист может уволиться и выплатить сумму, потраченную на его обучение.
А вот инициативу об обязательной отработке для выпускников медико-фармацевтических вузов, а также о переводе всех студентов-бюджетников на целевую форму обучения и повышении штрафов для целевиков считаю суперплохой идеей. Давайте будем объективны: мы хотим выросшее на принципах свободы и демократии поколение «заставить» что-то делать? Они просто выберут другую профессию и все, в результате сегодняшние трудности могут приобрести гораздо больший масштаб.
Нужно применять другой подход — создавать преференции, давать льготы и различные «бенефиты», а не «вы будете должны отработать, не скажем где, и столько-то лет». Я уверен, что на нынешнем поколении абитуриентов и студентов предлагаемый сегодня инструмент даст обратный эффект. И надеюсь, что законодатели это поймут и не допустят серьезных ошибок. Можно расширять объем целевого набора — бизнес готов его оплачивать! Но при этом не нужно урезать бюджет, фармработников, желающих пройти обучение, и без того очень мало… Ведь далеко не каждый фармацевт сегодня стремится стать провизором.
А что касается системы НМФО, то, к сожалению, создается стойкое впечатление, что вся отрасль уже запуталась в происходящем. Все аптечные компании – и большие, и малые занимаются лишь соблюдением установленных требований, чтобы, не дай Бог, не допустить ошибку. А в чем подлинная цель последипломного обучения специалистов, уже не всем ясно. Это тоже только часть комплексной проблемы.
В нашей аптечной организации немало мер поддержки сотрудников –материальных и нематериальных. Мы рассказываем о них всем нашим соискателям еще в период собеседований. Наставничество и обучение тоже активно продвигаем внутри своей корпоративной культуры: для нас важно совершенствование всех специалистов и их рост. Мир вокруг нас развивается, и мы должны быть на шаг впереди.
Что касается численности новичков и опытных кадров, то здесь многое зависит скорее от населенного пункта. Доля молодых специалистов в Москве значительно выше, чем в отдаленной местности Рязанской области: у нас, например, довольно много профессионалов, работающих с нами не одно десятилетие. И это особенно ценно.
Для фармотрасли сегодня главный вопрос также в способах поддержки. На мой взгляд, во-первых, должно повыситься количество бюджетных и целевых мест в учебных заведениях – и средних, и высших. Во-вторых, необходимы совместные усилия регулятора, аптечных организаций, вузов и колледжей по улучшению имиджа профессии. В-третьих, предоставление льгот и преимуществ медицинским и околомедицинским профессиям, к числу которых относятся, в первую очередь, фармацевтические специальности. Для начала и данного списка будет достаточно.
Если же текущий отрицательный вектор не изменит свое направление, то мы все больше и все чаще будем видеть в аптеках «специалистов», которые таковыми не являются…. Ну или другой вариант: 30-40% аптек в нашей стране могут просто-напросто закрыться. Только это окажется не «очищением рынка», а падением доступности фармацевтической помощи.
