Мы вписываемся в модель риск–ориентированного подхода

Целоусов Дмитрий
Исполнительный директор ААУ "СоюзФарма"

Со свойственной им напористостью они навязывают аптекам–"старожилам" свои предложения по выкупу или аренде помещений, а против того, кто не соглашается, начинается ценовое демпингование, открытое переманивание клиентов и т.д.

То есть на местах ведется настоящая междоусобная борьба, которая отвлекает внимание профессионалов от качественного фармацевтического обслуживания, вызывает большой психологический стресс у сотрудников. И не всегда к разрешению конфликтных ситуаций нам удается привлечь внимание контрольно–надзорных органов.

Что касается позитива, то это, безусловно, старт программы непрерывного медицинского и фармацевтического образования с ее первой системы — аккредитации выпускников 2016 г. по специальности "Фармация". Несмотря на то, что большинство разъясняющих документов было принято в последний момент, члены аккредитационных комиссий не имели полного представления об объеме работы, и возникало много технических неувязок и организационных недочетов — в целом процесс состоялся. Участниками и председателями комиссий в ряде регионов были члены нашей ассоциации. И, пользуясь случаем, хотелось бы еще раз выразить слова признательности и благодарности всем «первопроходцам», проявившим и профессионализм, и гражданскую ответственность.

Цель первичной аккредитации выпускников, в которой в качестве членов аккредитационных комиссий принимают участие представители работодателей и общественных организаций — это не выражение недоверия к образовательным программам вузов, а проверка навыков и умений, которыми выпускники должны обладать, чтобы сразу же после окончания вуза приступить к практической работе. Хочется верить, что созданные для проведения аккредитации центры будут использоваться не только в период самой аккредитации, но и на протяжении всего учебного процесса, чтобы студенты могли в период учебы, изнутри, познакомиться с работой реальной аптеки.

В 2016 г. ассоциация отметила 15-ю годовщину своей деятельности. Для нас это оказалась не просто достойная цифра, но и проверка на профессиональную зрелость. Летом, на общем собрании членов ААУ "СоюзФарма", было принято решение о получении статуса саморегулируемой организации. Сейчас наша юридическая служба занимается разработкой и оформлением соответствующих документов. Конечно, документальная база – это важный этап, закладывающий основы будущего союза, но еще важнее — практически индивидуальная работа с каждым участником: что потребует от них новый статус, какие дополнительные требования к ним будут предъявлены и т.д.

Надо сказать, что нам очень помог проект "ФАРМОПЕКА", который мы стали реализовывать с 2015 г. в Москве и Московской обл., а в 2016 г. уже вышли в регионы. Базисной частью этого проекта является проведение аудита аптек фарминспекторами ассоциации в соответствии с тщательно разработанной анкетой и подготовка соответствующих рекомендаций. В следующем году мы планируем его развитие на других территориях и обогащение дополнительными программами.

В 2016 г. аптеки ассоциации откликнулись на участие в мониторинге Минтруда и соцзащиты, которое было направлено на актуализацию справочника профессий, в т.ч. с учетом перспектив их развития, и единогласно высказались за выделение фармацевтики в отдельный вид профессиональной деятельности.

В нашей юридической службе накапливается правовая база данных, как по здравоохранению и фармацевтической отрасли, так и по другим отраслям права, которые также должны учитывать руководители в своей работе. Проанализировав принятые в 2016 г. законодательные акты и не умаляя их важности, я бы назвал год спокойным. И вижу в этом положительный момент.

Организациям надо дать возможность прожить хоть какой–то срок в соответствии с принятыми нормами и тогда уже возможно оценить их правоприменительную практику.

В новом году планируется вступление в силу нормативных актов, которые обяжут аптечные предприятия существенным образом преобразовывать и упорядочивать не только внешние, но и внутренние производственные процессы (стандарты: надлежащая аптечная практика, надлежащая дистрибуторская практика, правила перевозки и хранения, онлайн–кассы и др.). В 2017 г. появятся также новые профессиональные стандарты, которые станут обязательными для внедрения работодателями в качестве новых требований к персоналу.

Наступающий год у нас будет переходным к саморегулированию, поэтому еще раз взвешенно подойдем к анализу тех вопросов, которыми мы традиционно занимались, может, от чего–то и откажемся. Но ясно одно — все наши направления будут устремлены на единую цель, чтобы в достойной профессии трудились достойные профессионалы.

Год простым не будет, но наряду с нашим стратегическим направлением в сторону саморегулирования мы будем продолжать отслеживать основные тренды развития фармацевтического рынка и своевременно реагировать на изменения. Наш новый курс как нельзя лучше вписывается в модель риск–ориентированного подхода, который начнет реализовываться со следующего года регуляторами.