24.07.2024 Издается с 1995 года №6 (363) июн 2024 18+
24.07.2024 Издается с 1995 года №6 (363) июн 2024
// Тема номера

Налоговая нагрузка выросла более чем в десять раз

Считаю, что закрытие аптек связано, в первую очередь, с введением маркировки лекарств. Технически этот процесс достаточно сложен, поэтому провизор или фармацевт, будучи высококвалифицированным специалистом в другой области, с проблемами системы МДЛП не справится.

Зыкова Зоя
Индивидуальный предприниматель (Кировская обл.)

Здесь нужны грамотные ИТ-специалисты. Их задача — не только установить компьютеры, сканеры и программное обеспечение, но и доходчиво объяснить персоналу аптеки, как работать с маркированной продукцией.

Кроме того, на небольшие аптеки давят цены в крупных сетях. Как с ними конкурировать, если наша закупочная цена у поставщиков равна розничной цене в сетевой аптеке? Остаются лишь неценовые методы конкуренции — наши фармацевты, наше отношение к посетителям, фармацевтическое консультирование. В сетевых аптеках обслуживать клиентов могут и сотрудники без фармацевтического (и даже медицинского) образования. В небольших аптеках, таких, как наша, с покупателями работают только специалисты. И, к сожалению, с начала 2022 года кадровая проблема непосредственно задела и нас. Если в аптеку мы приняли на работу нового фармацевта взамен уволившегося по состоянию здоровья, то аптечный пункт из-за кадрового "голода" пришлось закрыть.

С минувшего года наши издержки заметно выросли из-за отмены ЕНВД. Мы перешли на систему налогообложения "УСН доходы". Ставка налога составляет 6% с оборота. Таким образом, налоговая нагрузка выросла более чем в 10 раз. Льготы по УСН, которые вводит наш регион, почему–то проходят мимо аптечных организаций. Поэтому, чтобы продолжить работу, пришлось увеличить наценку на лекарства (за исключением ЖНВЛП), косметику и оптику. Мы выжили только за счет этого.

Специализированные
мероприятия
 
Omni farma
Статьи подрубрики мнение специалиста:
Вопрос о вакантности складских площадей остается актуальным
 Мнение специалиста

Власов Гарольд

Управляющий директор фармацевтического 3PL-оператора NC Logistic

В любой ситуации нужно ясно проговаривать все условия
 Мнение специалиста

Пассер Максим 

Заместитель генерального директора по коммерции и развитию АО «Валента Фарм»

Каким должен быть диалог фармпроизводителя и дистрибутора?
 Мнение специалиста

Еланцева Елена

Коммерческий директор компании «Алцея»

Прозрачность одна из главных потребностей фармрынка
 Мнение специалиста

Варакин Дмитрий

Заместитель генерального директора по управлению региональной сетью и продажами «ФК Гранд Капитал»

Отношение к товарному кредиту становится ответственнее
 Мнение специалиста

Мещан Сергей

Директор головного офиса аптечной сети «Гармония здоровья» (Красноярский край)

Специализированные
мероприятия
 
Omni farma