Нужно поддержать фармпром в вопросе формирования запасов

Колокольцов Андрей
Генеральный директор ООО "АМЕДАРТ"

Ряд компаний из "недружественных стран", такие как: Croda, Panreac, IMCD, Azelis, BASF, официально объявили о приостановке деятельности в России и прекратили поставки. А большая часть европейских, американских, японских производителей просто перестали отвечать на запросы с нашей стороны, при этом не давая никаких комментариев и заблокировав любые возможные варианты заказа необходимых позиций. Будет некорректно выделять какие–то отдельные фармгруппы, где есть проблемы с поставками сырья: поиск альтернативных поставщиков идет по всему спектру препаратов, которые мы производим.

Если говорить о сложившейся мировой практике, то большая часть субстанций и вспомогательных веществ поставляется компаниями из КНР и Индии. Поэтому по основным наименованиям у нас уже есть проверенные поставщики, которые готовы к дальнейшему сотрудничеству по всем необходимым нам позициям. Те субстанции и вспомогательные вещества, которые мы покупали в Европе, США и Японии, тоже почти полностью заменены на продукцию новых поставщиков, готовых работать с нами.

Остается ряд более сложных компонентов, которые производят всего несколько компаний в мире. Но, в конечном итоге, и их сможем заменить. Если же говорить о сроках поставки, то они увеличились в основном из-за нестандартных и более длительных альтернативных маршрутов. Однако мы всегда стараемся прогнозировать ситуацию и формируем запасы, поэтому данное увеличение для нас не критично. Основная проблема, которая встает перед фармотраслью в целом — это оперативное внесение изменений в регистрационные досье при смене поставщиков. Сроки, которые указаны в нормативных документах для таких корректировок, уже не соответствуют тем стремительным переменам, с которыми сталкивается отрасль. На них требуется немедленное реагирование со стороны как производителей, так и регулятора.

Наши запасы были сформированы еще до возникновения сложившейся ситуации и рассчитаны на полгода. С учетом текущего положения мы увеличили заказы сырья и постоянно следим за пополнением уже имеющихся резервов. Также в последние несколько лет мы активно закупали оборудование для нашего завода, поэтому с точки зрения оснащенности наши задачи на сегодня выполнены. Большая часть оборудования была сделана под заказ, поэтому с его производителями сохранились конструктивные взаимоотношения. Однако сейчас важен поиск альтернативных поставщиков комплектующих: мы уверены, что они тоже будут найдены в "дружественных" странах, а также ведем активные переговоры с отечественными компаниями, которые готовы обслуживать наше оборудование и выполнять заказы на производство запчастей.

Чтобы задача формирования запасов субстанций и вспомогательных веществ выполнялась легче, фармотрасли требуются дополнительные финансовые средства. Они могли бы быть предоставлены производствам в виде займов с субсидируемыми процентными ставками. Тогда предприятиям стало бы проще купить большие объемы необходимого сырья и их хватило бы на более длительный срок. Еще один правовой механизм, который мог бы защитить отечественную фармацевтическую промышленность – разрешить российским производителям выпуск тех препаратов, которые на сегодня находятся под патентной защитой иностранных компаний. Данная ситуация ставит нас в зависимость от решений этих компаний о поставках в Россию. Более того, она становится фактором постоянного стресса для нуждающихся в терапии пациентов.

Мы не можем предугадать, какую позицию займет та или иная иностранная фармкомпания в отношении поставок своих препаратов в нашу страну, несмотря на всевозможные заверения в прессе. Это ставит нас в ситуацию зависимости и неопределенности, но мы точно понимаем, что за предыдущие годы фармацевтическая отрасль России смогла стать конкурентоспособной и она в состоянии производить большинство препаратов самостоятельно. Наша главная задача — уйти от этой зависимости и вернуть своим согражданам уверенность в качестве и эффективности, подчеркну особо, отечественных лекарств.

Наши фармацевтические производства готовы в короткие сроки заменить иностранных производителей на рынке и при одинаковом качестве и эффективности поставлять лекарственные препараты доступнее по цене в сравнении с иностранными аналогами.

Национальная фармацевтическая отрасль подошла к сегодняшнему дню с большим "багажом" сделанного, намеченного и планируемого к реализации. Огромное внимание уделено строительству современных производств, новым разработкам, внедрению инновационных технологий и обучению специалистов с учетом всех изменений, которые происходят в российской и в мировой фарме.

Да, у нас есть определенные сложности с выпуском сырья, но и этот вопрос решается: стимулируется производство и синтез субстанций, активно развиваются проекты производителей, готовых заменить иностранные компоненты. Серьезное внимание этому вопросу уделяет регулятор, который поощряет и субсидирует такие начинания.

В целом нужно готовиться к тому, что необходимые лекарства в аптеках останутся. Вполне допускаю, что выбор по МНН может стать меньше, но лекарственные препараты от этого не станут менее эффективными. Сохранить доступность фармакотерапии в сегодняшней ситуации позволит выпуск отечественных аналогов.