Помимо налоговых платежей, возрастают и другие затраты аптек

Любое повышение налогов заключается в увеличении налоговых поступлений в бюджет. Повышение ставки НДС и отмена льгот на страховые взносы предполагают расширение базы налогообложения для улучшения финансового состояния государства. Пересмотр порогов УСН и введение НДС на эквайринг направлены на регулирование бизнеса и более эффективный контроль над финансовыми потоками. Деньги нужны здесь и сейчас учитывая то, что экономика замедлилась.

Безусловно, мы понимаем, что все вступающие в силу с первого января изменения в налогообложении могут негативно отразиться на структуре аптечной розницы. С большой вероятностью повысятся цены на лекарства, включая ЖНВЛП. Да, конечно, звучат предложения насчет «фиксации ценников» на данную категорию лекарственных препаратов. Но если такой подход претворится в жизнь, надо быть готовыми к тому, что производить такие лекарственные средства (во всяком случае, часть их) даже крупным промышленным предприятиям станет невыгодно. И тогда часть ассортимента будет вымываться из обращения — а это уже наблюдалось ранее.

Дополнительно аптечные организации могут быть вынуждены пересмотреть свои ценовые стратегии и сократить ассортимент менее рентабельных препаратов. Все это отразится на доступности лекарств.

Вот краткое описание тех новых вызовов и вероятных результатов, которые мы увидим в новом 2026 году. Повышение МРОТ тоже может отразиться на части малых аптечных организаций, в особенности в отдаленных регионах и сельской местности. Рост этого показателя, как правило, приводит к увеличению ФОТ в аптечных организациях, что может потребовать вынужденного сокращения штатов (хотя в аптеках они и так невелики), или повышения цен на тот ассортимент, для которого не предусмотрено строгого ценового регулирования. Ведь возникает острейшая необходимость компенсировать дополнительные затраты.

Все мы это увидим в цене лекарственных препаратов.

Помимо налоговых платежей, аптечные организации несут расходы на аренду помещений, коммунальные услуги, зарплаты, лицензирование, медицинское оборудование и т.д. В 2025 году данные затраты могли увеличиться из-за роста цен на аренду и коммунальные услуги, а в 2026-м рост этих же параметров уже объявлен: он весьма значителен и это тоже ляжет в цену. Какие аптеки смогут выжить в такой экономической парадигме?