Профессии фармацевта и провизора требуют особого внимания

Филиппов Александр
Генеральный директор аптечной сети "Ригла"

Особенно ситуация тяжела с линейным фармперсоналом — фармацевтами и провизорами. И это связано не только с продолжающимся развитием розницы, ростом числа аптек. Мы видим, как снижается ценность этой работы, профессии. Фармацевт и провизор требуют особого внимания, они справедливо не хотят быть просто продавцами — эти люди на протяжении нескольких лет получают специальное образование, их знания необходимы покупателю.

Проблема перешла в критическое состояние. Нам надо думать об изменении, развитии не только форматов работы аптечного учреждения, но и фармацевта, провизора в нем. Без этих решений, а фармацевтический рынок достаточно консервативен, мы кадровый кризис не преодолеем.

В качестве примера можно рассмотреть зарубежные страны, где зачастую один фармацевт управляет двумя–тремя аптеками. Наверное, стоит рассмотреть возможность законодательного закрепления права для людей без фармацевтического образования отпускать нелекарственный ассортимент.

Кроме того, нужно поднимать престиж работы фармацевта и провизора, чтобы сегодняшние выпускники школ выбирали эту специальность — а пока популярность профессии среди них падает. Это означает, что в будущем дефицит специалистов будет только расти.