23.11.2024 Издается с 1995 года №10 (367) окт 2024 18+
23.11.2024 Издается с 1995 года №10 (367) окт 2024
// Тема номера

Рентабельность малых аптек балансирует на грани фола

Насколько я понимаю, в основе вопроса о массовом закрытии аптек — как раз те данные, которые недавно произвели "информационный взрыв" (не побоюсь этого термина, реакция читательской аудитории на сведения действительно была очень бурной).

Шульга Ярослав
Руководитель консалтинговой компании Shulga Consulting Group

Саму же информацию о сокращении количества аптечных учреждений опубликовало известное и авторитетное в фармацевтической отрасли аналитическое агентство.

Ответ на вопрос, увы, более чем прост — и даже очевиден. До половины закрывшихся аптек — это аптеки единичные. Значителен и процент аптек, относящихся к небольшим сетям. Именно они оказались наиболее уязвимыми: рентабельность малых аптечных организаций не первый год балансирует на грани фола — 1-3%. Запас финансовой прочности тоже минимален.

Давайте посмотрим, а что же в 2020–2021 гг. произошло такого, что могло ударить именно по указанным представителям фармацевтической розницы?

На мой взгляд, здесь два принципиальных момента. Факторов риска значительно больше, но ключевые — именно эти два.

Номер один — маркировка. Точнее, нефункционирование системы МДЛП и даже не ее сбои, а невозможность реализации маркированных продуктов с применением специальных налоговых режимов (самый известный из них — ЕНВД). Для одиночных аптек и малых сетей — при рентабельности на грани фола, при крайне затрудненном (а часто — нулевом) доступе к бюджетам производителей, при отсутствии бэк-маржи – наступает ситуация крайне значительного роста налоговой нагрузки. Расходы маленькой фармацевтической организации увеличиваются кратно.

Во-вторых, в этот же период происходит стремительное развитие дистанционной реализации лекарственных препаратов. Она набирает обороты достаточно активно и перетягивает на себя какую–то часть выручки у "офлайн–точек", а точнее, у традиционных аптек.

Кто первым отреагирует на этот тренд?

Наиболее уязвимые в финансовом плане аптечные организации.

Далее, кто из участников лекарственного рынка не может эффективно «влиться» в сегмент онлайн–продаж? У кого для этого не хватит ни финансовых средств, ни территориального покрытия, ни ресурсов?

Ответ будет тем же — речь снова о малых аптечных учреждениях. Именно о тех, кто в массе своей и закрывались.

Ничего удивительного в данной тенденции, увы, нет. Она очевидна, она на поверхности…

Специализированные
мероприятия