27.07.2024 Издается с 1995 года №7 (364) июл 2024 18+
27.07.2024 Издается с 1995 года №7 (364) июл 2024
// Тема номера

Увеличить число мест в вузах и уменьшить налоговую нагрузку

Из–за правовой неопределенности аптека оказалась в ситуации крайней зарегулированности. Возникла обстановка постоянного и нередко избыточного контроля со стороны огромного количества надзорных органов. Ведь большинство из них — непрофильные для фармации.

Варпетян Акоп
Исполнительный директор консалтинговой компании Phabula

А для столь сложной сферы деятельности, к тому же, исключительно значимой для общества, это имеет решающее значение. На мой взгляд, наблюдать за деятельностью аптеки и регулировать ее могут только Минздрав и подведомственная ему служба Росздравнадзора. И, вероятно, целесообразным было бы каким-то образом «синхронизировать» их деятельность.

Оперативные же шаги по улучшению положения фармации и доступности лекобеспечения могли бы быть следующими:

  • Во-первых, систематизация регулирующих фармдеятельность правовых актов.
  • Во-вторых, квотирование количества аптек на высококонкурентных территориях. Снижение градуса агрессивной конкуренции поможет поднять и рентабельность аптечной работы.
  • В-третьих, увеличение числа бюджетных мест в фармацевтических вузах и на фармфакультетах.
  • В-четвертых, более плотный диалог образования с работодателями на предмет подготовки кадров. "Сверить часы" жизненно важно: сегодняшняя действительность требует целого ряда компетенций, которым будущих специалистов, к сожалению, не обучают. Или обучают достаточно мало.
  • В-пятых, сокращение фискальной нагрузки на аптечную организацию. Вопрос о налоговых льготах для аптеки также жизненно важен. 

А вот с документооборотом в фармации ситуация благоприятнее, чем в медицине. Фармдеятельность достаточно хорошо автоматизирована, однако нужно, чтобы и нормативная база отвечала этому уровню автоматизации. Почему перечень ЖНВЛП, содержащий весьма значительное число наименований, должен быть в аптеке на бумажном носителе и в этот фолиант требуется еще регулярно вносить изменения? Может быть, в данном случае решить вопрос как-то иначе?

Подобных казусов сегодня достаточно…

На мой взгляд, чтобы решить сегодняшний вопрос с неоднозначным положением аптеки и его последствиями, важно систематизировать все процессы — в первую очередь, с организационной точки зрения. В новом учреждении, например, аптечном управлении, сегодня необходимости может и не быть. Нужно только правильно упорядочить существующие элементы в системе лекарственного обеспечения граждан.

Специализированные
мероприятия
 
 
Omni farma
Статьи подрубрики мнение специалиста:
О почтальонах-медиках и профессии провизора
 Мнение специалиста

Гладкова Елена

Генеральный директор ООО «Аптека 245», президент Самарской областной фармацевтической ассоциации

К вопросу о параметрах успеха в последипломном обучении
 Мнение специалиста

Егорова Светлана

Доктор фармацевтических наук, профессор, заместитель директора по образовательной деятельности Института фармации Казанского государственного медицинского университета

Диалог с будущими специалистами: взгляд фармпрома
 Мнение специалиста

Сазонова Мария

Директор по персоналу Renewal (АО «ПФК Обновление»)

Высшее фармобразование: путь к карьерным вершинам
 Мнение специалиста

Трибунский Александр

Директор по развитию образовательного портала для провизоров и фармацевтов Pharmznanie.ru

Сохранение здоровья граждан важная роль провизора
 Мнение специалиста

Ладутько Юлия

Декан фармацевтического факультета, и.о. директора Методического симуляционно-аккредитационного центра СПХФУ

Специализированные
мероприятия
 
 
Omni farma