20.05.2024 Издается с 1995 года №4 (361) апр 2024 18+
20.05.2024 Издается с 1995 года №4 (361) апр 2024
// Тема номера

Диалог фармпрома с медицинским сообществом особенно важен

В завершившемся 2023 году основными задачами российской фармацевтической индустрии оставались достижение импортозамещения на всех этапах производства лекарств, поиск надежных зарубежных поставщиков, а также оптимизация логистических цепочек.

Платонова Елена
Генеральный директор компании "Сентисс" в России

В то время как ряд иностранных фармпроизводителей «переформатировал» свою работу в России, передавая активы другим предприятиям, большинство международных компаний все же стремится искать возможности продолжения деятельности именно здесь, в нашей стране. Ведь приоритетом для всех представителей отрасли (независимо от их "происхождения") остается обеспечение пациентов необходимыми им препаратами.

Нельзя не отметить и одно из важнейших событий минувшего года: не был расширен Перечень ЖНВЛП, однако обсуждались изменения процесса его формирования, в том числе возможность учитывать потребности регионов. Наблюдались и другие важные инициативы. Так, в начале года Союз профессиональных фармацевтических организаций, членом которого является наша компания, предложил сделать заключения Минздрава о внесении препаратов в этот главный для нашей страны лекарственный список обязательными, а не рекомендательными. Очень надеюсь, что в будущем данный механизм позволит оптимизировать важнейшую деятельность по формированию перечня, направленную в конечном итоге на то, чтобы как можно больше пациентов могли получать нужную им терапию.

Говоря об итогах 2023-го для нашей компании, отметим, что прошедший год был динамичным и успешным. Нам удалось сохранить лидирующие позиции в сегменте офтальмологических препаратов и продолжить выпуск новых лекарств. Глазные капли на основе фторметолона — тому подтверждение. Более того, препарат с этим действующим веществом представлен на рынке только нашей компанией.

Активно развивалось и наше сотрудничество с отечественным медицинским сообществом. Мы принимали участие в национальных специализированных конгрессах и региональных конференциях, вели мастер–классы, участвовали в разнообразных школах и обучающих программах для офтальмологов и других врачей, сталкивающихся с глазными заболеваниями в своей практике. Также мы выступили инициаторами исследования с участием 377 врачей из разных регионов нашей страны, проведенного РООИ "Здоровье человека".  Предметом изучения стало значение взаимодействия доктора, пациента и ближайшего окружения пациента в формировании ответственного отношения к заболеванию (на примере первичной открытоугольной глаукомы) и к проводимой терапии.

Продолжался и наш социальный проект, названный "Зоркие сердца" (в его рамках мы уже больше десятилетия поддерживаем детские интернаты, где обучаются школьники с заболеваниями органов зрения). Одним из важнейших достижений минувшего года считаем то, что смогли организовать консультации врачей–офтальмологов для воспитанников десяти школ (всего в проекте их 27), и ребятам было назначено верное лечение, в том числе хирургическое.

Что не менее важно, нам удалось действенно поддержать наших сотрудников, сохранить коллектив и продолжить программы непрерывного профессионального развития (уровень текучести кадров в минувшем году составил всего 3,76%). Ведь в любые времена человек и специалист — важнейшая ценность.

Мы не столкнулись с большими сложностями в обеспечении регулярных поставок — все это благодаря выстроенной за три с лишним десятилетия работе логистической системы.. С начала девяностых годов нами "пережито" уже много непростых периодов, поэтому есть опыт результативной адаптации к меняющимся условиям.

Если говорить о планах на 2024 год, то сегодня мы занимаем второе место (в денежном выражении) в сегменте капель для лечения глазных заболеваний глаз и в наступившем году будем стремиться сохранить и укрепить свои позиции. А главная долгосрочная задача — дальнейшее расширение номенклатуры офтальмологических и оториноларингологических препаратов.  Разработка новых лекарств идет и сегодня.

Также очень высоко ценим плодотворное сотрудничество с ведущими офтальмологическими институтами нашей страны, поэтому поддерживаем инициативы в области медицинского образования и повышения доступности и качества медпомощи. Эту работу, безусловно, продолжаем и в новом году.

Исключительно важно для нашей компании и последующее развитие социального проекта, ведь каждый, даже самый маленький шаг (от улучшения условий жизни и учебы до медосмотра учеников) приносит реальные плоды: дети становятся здоровее. К апрелю надеемся включить в программу еще две школы.

Специализированные
мероприятия
 
RU PHARMA 2024 ban
 
   
   
 
   
Статьи подрубрики мнение специалиста:
Развитие фармпрома невозможно без диалога с наукой
 Мнение специалиста

Наталья Папазова, генеральный директор производственной компании "Исследовательский институт химического разнообразия" ГК "ХимРар"

Развитие сотрудников - это также инвестиция в наше будущее
 Мнение специалиста

Горшков Андрей, главный исполнительный директор Группы "Озон фармацевтика"

Внедрение "второго лишнего" следовало бы сделать поэтапным
 Мнение специалиста

Настасья Иванова. директор по развитию ООО "Интер-С Групп"

И инновациям и фармсубстанциям необходима поддержка
 Мнение специалиста

Побелянский Георгий, генеральный директор фармацевтической компании "ВЕРТЕКС"

К вопросу о барьерах в евразийском пространстве
 Мнение специалиста

Быков Александр, директор по экономике здравоохранения "Р-Фарм"

Специализированные
мероприятия
 
RU PHARMA 2024 ban