Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Проблемы современных аптек: кадровый голод

Несмотря на то, что фармацевтическая отрасль страны сегодня находится на подъеме, руководителям аптек по–прежнему приходится решать проблему острого дефицита кадров.

Выясняем, почему не происходит обновление фармперсонала, и на что вынуждены идти аптечные организации в условиях отсутствия квалифицированных сотрудников.

НЕЗАПОЛНЕННЫЕ ПРОБЕЛЫ

Новые вакансии для фармацевтов и провизоров появляются на сайтах для поиска работы каждый день. Требования стандартные: помимо традиционных личных качеств, таких как доброжелательность, ответственность и любовь к людям, от кандидата в обязательном порядке ожидается диплом о высшем или среднем профессиональном образовании по специальности "Фармация" и действующий сертификат специалиста.

И, если с моральными качествами у соискателей, как правило, все в порядке, то перечень документов, указанных в требованиях при приеме на работу в аптеку, предоставить может не каждый. Более того: по информации, полученной от руководителей аптечных подразделений, далеко не каждый кандидат, откликающийся на вакансию, знает, что для работы за "первым столом" необходимы какие–то специальные навыки.

КАДРОВЫЙ ГОЛОД ПРОВОЦИРУЕТ НАРУШЕНИЯ

Миф о том, что сотруднику аптеки не нужна особая профессиональная подготовка, возник неслучайно. Еще в 90–е гг., когда с появлением частного предпринимательства в России одна за другой стали появляться аптеки, в них работали преимущественно люди без соответствующей специализации.

Тенденция сохраняется и сегодня, несмотря на то, что фармацевтическая деятельность в наши дни строго регламентирована. В отсутствие притока молодых профессионалов руководители аптек вынуждены нарушать закон и принимать на работу сотрудников с иным образованием.

Сделать это нелегко, но возможно. Согласно п. 8.3. Отраслевого стандарта "Правила отпуска (реализации) лекарственных средств в аптечных организациях. Основные положения", утв. приказом Минздрава РФ от 04.03.03 №80, в отделах аптечных организаций с открытой формой выкладки товаров и реализующих товары, разрешенные к отпуску из аптечных организаций, допускается привлечение лиц со средним или средним медицинским образованием или высшим медицинским образованием в качестве консультантов.

ПОСЛЕДСТВИЯ НАРУШЕНИЙ ОТРАЖАЮТСЯ НА ПОСЕТИТЕЛЯХ АПТЕК

Подобные нарушения, безусловно, помогают владельцам аптек справляться с непростой ситуацией кадрового дефицита. Отсутствие у сотрудников необходимой специальной подготовки, однако, не может не сказаться на качестве обслуживания посетителей. В минувшем году в Москве и Московской обл. были проведены исследования, направленные на выявление самых частотных ошибок аптечного персонала.

В ходе исследований было установлено, что работниками аптек при отпуске лекарственных препаратов совершаются следующие ошибки:

  • ошибки, связанные с названием (номенклатурой) препарата      34,4%;
  • случайный отпуск неправильного лекарственного средства     22,1%;
  • отпуск лекарственного средства для детей взрослому пациенту и наоборот     15,3%.

Сложившаяся ситуация, безусловно, не может не вызывать опасений. В первую очередь претензии предъявляются к владельцам аптечных сетей, допускающих к "первому столу" неквалифицированных сотрудников. Но так ли велика их вина в том, что предыдущее поколение опытных фармацевтов нуждается в постоянном обновлении, которого не происходит вот уже многие годы?

ПРИЧИНА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ РЕФОРМАХ

Система фармацевтического образования в России много лет функционировала в рамках одной и той же, хорошо отлаженной системы. Так, например, получить диплом фармацевта всегда можно было заочно, и этой возможностью были рады воспользоваться, в первую очередь, многие представители других медицинских направлений, желающих поменять специализацию.

Сегодня учиться на "Фармации" заочно нельзя: в 2014 г. приказом министерства образования фармацевтическое направление было включено в список всех остальных медицинских специальностей, обучение которым проводится только очно.

В том же 2014 г. фармацевтической отрасли был нанесен еще один серьезный удар: приказом московского Департамента здравоохранения было упразднено фармацевтическое училище №10 Департамента здравоохранения г. Москвы (ФК ДЗМ). "Десятка", как называли ее преподаватели и студенты, по праву считалась флагманом среднего специального фармацевтического образования, и ее закрытие вызвало волну недовольства как в научных кругах, так и среди владельцев аптек — ведь именно этих выпускников ежегодно ждали в аптечных предприятиях страны.

ОЧНО–ЗАОЧНОЕ И ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ МОЖЕТ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ

Вместо того чтобы обвинять руководителей аптечных сетей в регулярном нарушении действующего законодательства, многие решили действовать иначе и приложить все усилия, чтобы подготовить свежую смену для российских аптек.

— Нехватка фармперсонала в российских аптеках легко объяснима, — утверждает заместитель директора московского фармацевтического колледжа "Новые знания" (http://www.fknz.ru/) по учебно–производственной работе Андрей Киричук. — И теперь только от нас зависит, сможем ли мы помочь аптекам страны и обеспечить их хорошо подготовленными новыми кадрами. Мы, со своей стороны, отлично понимаем, что для взрослого человека получение дополнительной специализации — это колоссальная нагрузка, требующая полностью изменить привычный уклад жизни. И, поскольку с отменой заочной подготовки возможностей у желающих стать фармацевтами осталось немного, мы ищем новые способы организации учебного процесса. Так, у нас в колледже обучение проходит очно–заочно, а учебный график каждый студент может выбрать индивидуально. Со следующего учебного года, я надеюсь, мы сумеем подготовить всю необходимую базу для частичного перехода на дистанционное обучение: некоторые лекции по теоретическим предметам можно будет прослушать онлайн.

За формированием нового подхода к традиционному фармацевтическому образованию пристально наблюдают руководители аптек, у которых, наконец, появляется надежда на обновление фармперсонала уже в ближайшие несколько лет.
Ирина МАРКИНА

 

Соб. инф. МА
Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

Cпецмероприятия
X