Саморегулирование — новый уровень развития ассоциаций

Кузин Александр
Генеральный директор компании "НоваМедика"

Это может касаться правил обслуживания, требований к обучению и т.д. СРО берет на себя гораздо более жесткую форму обязательств, что и диктует необходимость установления контроля внутри нее.

Функции контроля в фармотрасли принадлежат государству. Часть их может быть передана в СРО. Соответственно, успешная деятельность саморегулируемых организаций может "разгружать" государственные контрольно–надзорные органы в части контроля. Что, собственно, уже реализовано в ряде других отраслей. Например, в строительстве, где СРО хорошо развиты и являются неотъемлемой частью регуляторики отрасли.

Это уже вопрос к государственным органам, к Росздравнадзору: какие именно функции контроля могут быть переданы СРО?

Если передача части функций контроля саморегулируемым организациям все-таки произойдет, то она, скорее всего, "разгрузит" государственные органы. Благодаря этой "разгрузке" структура станет более управляемой. А государство сможет сосредоточиться на других областях, где требуется повышенный контроль, который не может быть передан участникам рынка.

На мой взгляд, СРО может быть передана существенная доля обязанностей по контролю, которые сейчас выполняет госрегулятор. Но есть функции, которые, безусловно, должны остаться в ведении государства: например, контроль над продажей сильнодействующих препаратов.

Профессиональная ассоциация — значительно более мягкая форма объединения, чем СРО. Теоретически она не ставит участникам обязывающих условий. Саморегулируемые организации могут рождаться на базе существующих аптечных профессиональных объединений, что уже подтверждается на практике. Такой формат становится новым уровнем развития ассоциаций.