// НовостиТОР–15 аптечных сетей на розничном–коммерческом рынке
По итогам 2017 г. суммарная доля ТОР–15 аптечных сетей на розничном–коммерческом рынке лекарственных препаратов вплотную приблизилась к 50%.
Аналитическая компания RNC PharmaÒ представила рейтинг аптечных сетей России по итогам 2017 г.
В качестве одной из центральных тем для российского фармритейла в начале текущего года вновь встал вопрос разрешения продажи лекарственных препаратов в нефармацевтической рознице. Казалось бы, профессиональное сообщество еще ранее дало инициативе весьма недвусмысленную оценку, можно ставить точку. Однако регуляторы решили иначе. В декабре 2017 г. на общественное обсуждение был представлен проект соответствующего федерального закона.
Наверное, никому не нужно объяснять, что Федеральный закон — "штука серьезная", и раз уж проект документа появился, вероятность его принятия следует рассматривать, как весьма высокую. Так что заявление нескольких крупных представителей российской фармрозницы о риске закрытия существенной доли своих аптек всерьез взбудоражило и профессиональное сообщество, и широкую общественность. Если у лидеров так обстоят дела, то, что же будет с компаниями второго и третьего эшелона?
Впрочем, в "большой" рознице страсти тоже кипят нешуточные, отголоски этих событий выразились в продаже блокирующего пакета акций сети "Магнит" основателем компании Сергеем Галицким банку "ВТБ".
Мы не будем цитировать "теории заговора" о стартовавшем процессе национализации глобального розничного рынка, едва ли эти версии имеют право на существование, но все–таки растущую роль банковского сектора в управлении ритейлом, в т.ч. фармацевтическим, игнорировать сложно. В частности, в текущем году заметные изменения произошли в структуре управления "Аптечной сети 36,6", некоторые из них, очевидно, были инициированы структурами "МКБ".
Табл. ТОП аптечных сетей по доле на розничном–коммерческом рынке ЛП России, 2017 г.
|
№ |
Аптечная сеть | Центральный офис | Кол–во точек на 01.01. 2018 |
Доля на рынке по итогам 2017 г., %
|
||
|
|
ЛП |
не ЛП |
рынок в целом, без ЛЛО |
|||
|
Классические аптечные сети |
||||||
|
1 |
АСНА1 |
Москва |
8 365 |
13,9 |
12,7 |
13,7 |
|
2 |
Аптечная сеть 36,62 |
Москва |
1 756 |
5,0 |
4,8 |
5,0 |
|
3 |
Ригла3 |
Москва |
2 039 |
4,9 |
5,1 |
4,9 |
|
4 |
ГК Эркафарм |
Москва |
1 240 |
3,7 |
3,5 |
3,6 |
|
5 |
Имплозия3 |
Самара |
3 195 |
3,3 |
3,4 |
3,3 |
|
6 |
Аптеки, работающие под брендом Планета Здоровья |
Пермь |
1 403 |
2,8 |
1,7 |
2,6 |
|
7 |
Нео-Фарм |
Москва |
464 |
2,4 |
1,4 |
2,2 |
|
8 |
Фармленд |
Уфа |
950 |
1,7 |
1,8 |
1,7 |
|
9 |
Фармакопейка - Твой Доктор |
Москва |
892 |
1,6 |
1,5 |
1,6 |
|
10 |
Аптека-Таймер |
Пермь |
657 |
1,6 |
1,3 |
1,5 |
|
11 |
Фармаимпекс |
Ижевск |
738 |
1,5 |
1,8 |
1,6 |
|
12 |
Апрель3 |
Краснодар |
727 |
1,5 |
2,0 |
1,6 |
|
13 |
Мелодия здоровья |
Новосибирск |
1 262 |
1,4 |
1,6 |
1,5 |
|
14 |
Вита |
Самара |
887 |
1,3 |
1,7 |
1,4 |
|
15 |
Максавит (включая 36,7С)3 |
Н.Новгород |
389 |
1,3 |
0,5 |
1,1 |
|
Аптечные ассоциации4 |
||||||
|
1 |
ПроАптека |
Москва |
3 928 |
4,1 |
2,9 |
3,9 |
|
2 |
МФО |
С.-Петербург |
2 232 |
3,0 |
3,2 |
3,1 |
|
3 |
ВЕСНА |
С.-Петербург |
670 |
1,0 |
1,4 |
1,1 |
|
4 |
Аптека.ру |
Новосибирск |
15 027 |
0,5 |
1,2 |
0,7 |
|
5 |
ФармХаб |
Москва |
321 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
6 |
Парнас |
Москва |
278 |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
|
7 |
Альянсфарма |
С.-Петербург |
198 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
8 |
ГрадисФарма3 |
Москва |
240 |
0,3 |
0,4 |
0,3 |
|
9 |
Власта |
Воронеж |
194 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
10 |
Надежда-Фарм |
Тамбов |
156 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
---------------
1 — АСНА отнесена к группе классических аптечных сетей по причине более глубокого уровня интеграции бизнес-процессов по сравнению с сетями ассоциативного типа.
2 — общее количество точек указано с учётом аптечных учреждений "Фармакора", товарооборот компании за период не учитывается.
3 — экспертная оценка.
4 — позиции аптечных ассоциаций рассчитаны без учета пересечений участников ассоциаций между собой. Данный рейтинг показывает долю рынка, занимаемого объединением аптечных сетей и единичных аптек.
|
Специализированные
мероприятия |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
Специализированные
мероприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|