Аптекари в Беларуси получают 5 миллионов рублей
Правда, белорусских, что в пересчете по сегодняшнему курсу отечественной валюты составляет примерно 17 тысяч российских рублей. В аптеках республики можно также работать по совместительству. Например, некоторые вузовские преподаватели с фармацевтическим образованием трудятся в аптеках на полставки на должности провизоров.
О других особенностях кадрового состава белорусских аптек рассказала на V научной конференции студентов и аспирантов "Молодая фармация — потенциал будущего" в Санкт–Петербургской химико–фармацевтической академии Надежда Михайлова, магистрант Витебского государственного медицинского университета. Она представила свое исследование на тему "Анализ структуры и движения кадров на примере аптечной организации негосударственной формы собственности (г. Витебск)".
Кадровая обеспеченность аптек — актуальная проблема для Беларуси. Увеличение числа аптек различной формы собственности, обострение конкуренции на фармрынке, отток специалистов в ближнее и дальнее зарубежье — все это ставит перед руководителями аптечных организаций "вечные" вопросы: как привлечь и удержать сотрудников?
Так, в одной исследуемой аптечной сети негосударственной формы собственности, состоящей из 13 аптек, одного склада и трех магазинов (так в республике называют аптеки, часть торговой площади которой отведена под реализацию косметики, БАД, нелекарственных средств), по данным Н. Михайловой, персонал представлен преимущественно женщинами (90%) в возрасте старше 40 лет, имеющими высшее фармацевтическое образование (72%) и стаж работы свыше 10 лет. При этом наметилась тенденция старения кадров: 35% сотрудников предпенсионного и 27% — пенсионного возраста. Треть сотрудников аптечной организации не имеет квалификационной категории. "В Республике Беларусь наличие квалификационной категории дает определенную надбавку к зарплате аптечного сотрудника, как в государственных, так и в частных аптеках, — пояснила Н. Михайлова. — Но персонал не очень стремится к получению категории. Надбавка к зарплате не настолько высока (от 100 до 200 тысяч белорусских рублей), чтобы заинтересовать специалиста потратить свободное время на дополнительную учебу и сдачу экзамена".
Также автором исследования были рассчитаны показатели, характеризующие движение кадров в данной аптечной организации: коэффициент оборота кадров по приему составил 24%, коэффициент оборота кадров по выбытию — 18%, коэффициент восполнения работников — 1,363, коэффициент текучести кадров — 18%. Такой показатель автор считает высоким, что может свидетельствовать о неудовлетворенности сотрудников местом работы. Среди основных причин недовольства — уровень зарплаты, взаимоотношения в коллективе и с руководством, условия труда.
Выводы, сделанные автором исследования, о старении кадров в данной аптечной сети, необходимости привлекать более молодых специалистов, корректировке существующих мер по удержанию уже работающих специалистов, создании для сотрудников условий для прохождения курсов повышения квалификации и сдачи экзамена на присвоение квалификационной категории, автор исследования планирует представить руководству данной аптечной организации.
