Это довольно понятная и оплачиваемая форма налогообложения, которая должна была действовать еще минимум один год, и все компании строили свои финансовые планы с учетом этого. К сожалению, у нас принято менять правила по ходу игры, не осознавая возможных последствий.

Сегодня малый и средний бизнес находится в очень сложных условиях, особенно в фармацевтическом секторе. Постоянная экспансия всеми федеральными сетями. Демпинг. Хантинг сотрудников с перегревом фонда оплаты труда. Косвенные увеличения налоговой нагрузки — ОФД, кассы, фискальные накопители… Вместе с общим снижением покупательской способности. Все это неизбежно приведет к сокращению малых и средних предприятий.

Не совсем ясно, для чего принят нацпроект по поддержке малого и среднего предпринимательства, если все шаги направлены против него? Зачастую этому удивляются и бизнес–омбудсмены.

Говоря более предметно, вырастет расходная часть, причем при переходе на ОСН — довольно сильно. Те компании, которые "поместятся в емкость" упрощенной системы налогообложения ((доходы–расходы) *15%), перейдут на нее. Что также увеличит расходную часть...

Многие уйдут ниже уровня рентабельности, на котором сейчас могут находиться. Они вынуждены будут закрыться. А это аптеки, которые могут выполнять функцию доступности лекарственного обеспечения в малых населенных пунктах, и быть там одни! Они могут попробовать взвинтить цены, чтобы покрыть убытки. Но порядка 50% ассортимента может оказаться в перечне ЖНВЛП, и там некуда их поднимать.

Представим ситуацию, что в малом населенном пункте одна аптека, и та закрывается. А мы говорим, что хотим сделать доступнее лекарства. Парадокс!

Если говорить о конкуренции, то большим сетям это не страшно. 2/3 из них сейчас раздроблены на мелкие "ООО" и "ИП". Они легко перейдут на УСН и будут дальше жить в свое удовольствие. Часто слышу, что наконец–то они попадут под ОСН и станут работать по-честному (имея по 500 или 1500 аптек раздробленно). Но я в это верю слабо. В переход из ЕНВД в УСН у этих компаний веры больше. А заниматься нужно в первую очередь с ними! Они ломают всю экономическую модель.

Вообще с этим переходом есть масса вопросов и очень мало ответов. На ЕНВД все приобретали фискальные накопители на 36 месяцев за 13 тыс. руб. на одну кассу. При переходе на УСН нужны накопители на 18 месяцев (которые примерно стоили 9 тыс. руб.). А на ОСН — на 13 месяцев (по цене 7 тыс. руб.). То есть получается, мы оплатили почти в 2 раза больше, а воспользовались в 2 раза меньше.

Кто покроет наши убытки? Думаю, никто.

Почему мы должны повторно потратить денежные средства для замены аппаратуры?

И это еще не все. Далее, при переходе на новую систему налогообложения мы должны приобрести новые фискальные накопители (под вид налогообложения), перерегистрировать кассы в ФНС и перенастроить кассы и ПО. А переход происходит с 31 декабря на 1 января. То есть предполагается, что ИТ-департаменты будут сидеть и перенастраивать это все? Или закрыть аптеки на пару дней или недель?

Абсурдная ситуация.

Добавим к этому всему маркировку, основную виновницу сложившейся ситуации, и получим отличную сборную. Вопрос — какую?

Да, мы планируем и дальше работать и развиваться. Нужно будет стать еще сильнее, чтобы отстоять свои интересы и интересы нашего покупателя-пациента. Уверен, мы справимся.

Цены на лекарства поднимутся. Но сложно дать объективную оценку — насколько?

Демпинг и торговые войны никто не отменял.

Благодаря маркировке, разные поставщики уже заявили, что будет подъем цен на 3–5%. Добавим сюда увеличение цены от производителя и розницы — ввиду изменения налогообложения, можно теоретически спрогнозировать его на уровне 10–20% в зависимости от ценовой группы продукта.

Увеличение непрямой налоговой нагрузки. Рост ставок на аренду. Повышение НДС до 20%. Банкротство или обман друг друга игроками разных уровней, что привело к общему недоверию на рынке. Вымывание препаратов. Попытка поставщиков забрать розничную нишу. Появление неаптечных игроков с другими интересами и аппетитами. Вот та «благодатная» почва, на которую попадают маркировка и отмена ЕНВД. Список можно продолжать очень долго...

Считаю, что необходимо остановиться, перестать бежать марафон, ломая руки и ноги, и посмотреть, что произошло за это время и сколько осталось "живых" конечностей. Дать взвешенную и объективную оценку происходящему, после чего установить истинные цели и идти к ним планомерно. Этот тезис можно и нужно применить от самых верхов до самых низов. Никто не в восторге от происходящего сегодня. Все изменения должны быть разумными и продуманными — будь то маркировка или изменения налоговой нагрузки, например.

Считаю, что на 2020 г. нужно оставить ЕНВД и дать этот год на реальный, понятный и грамотный переход на другие системы налогообложения. Также считаю, что маркировку можно запустить, но только в тестовом режиме и весь следующий год ее тестировать. К ней почти никто не готов. Как бы громко ни говорили с трибун. Мы общаемся с большим количеством коллег, и, да, боимся того коллапса, который может произойти с большой долей вероятности.

Также стоит заняться созданием нормальной конкурентной среды, а не торговой войной, которая сейчас реально существует.

Выполнив эти простые три шага и вернувшись к тезису, можно с уверенностью наметить устойчивое и гармоничное будущее для всей страны. И фармацевтического сообщества в частности.

Алтайская Екатерина

Cпецмероприятия