Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Что нужно для фармпромышленности будущего?

В дни Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ 2018) участники круглого стола "Фармпромышленность. Как обеспечить рост и инновации" обсудили приоритеты развития российской фармацевтической промышленности.

Предложения, которые войдут в программу «Фарма-2030», высказали представители российских и зарубежных фармацевтических компаний, научных центров, отраслевые эксперты, руководители органов государственной власти и субъектов РФ.

В отечественную фармотрасль за последние 5 лет было привлечено свыше 150 млрд руб. Рост ее экспортного потенциала составил 28%. Отрасль остается очень привлекательной с точки зрения инвестиций. Владислав Шестаков, глава ФБУ "ГИЛС и НП" Минпромторга России, отметил приоритеты в формировании фармацевтической промышленности будущего. Это развитие экспортного потенциала, инновационных направлений в сфере фармацевтики, решение кадрового вопроса.

Фармфорум2

Что касается производства инновационных лекарственных средств, В.Н. Шестаков подчеркнул, что "данный вид продукции будет являться драйвером для развития российской фармацевтической промышленности, когда сместится вектор с производства уже давно находящихся в обращении на фармацевтическом рынке устаревших дженериков на производство самых современных и важных для российскоймедицины лекарств". Он также добавил, что "стоит обратить внимание на новые направления, такие как персонифицированная медицина, цифровая фарма, телемедицина и др. Уверен, что мы в состоянии создать настоящий мировой блокбастер".

Викрам Пуния, президент ГК "Фармасинтез", обозначил свою позицию в отношении воспроизведенных лекарственных препаратов: "Мы должны четко сказать, что за счет дженериков мы не можем двигаться вперед. И к 2022 г. компания перестанет заниматься дженериковыми препаратами, с четким пониманием, что они никуда нас не приведут". Он видит четыре фундаментальных направления для российской фармотрасли: экспорт лекарственных препаратов, производство фармацевтических субстанций, развитие биопрепаратов и производство инновационных лекарственных препаратов.

"Сегодня Россия участвует в самом последнем этапе жизненного цикла товара — его потреблении. Но доступ потребителя к инновациям — это еще не инновация", — такое мнение высказал Петр Родионов, генеральный директор ГК «Герофарм». Фармрынку нужен не только переход на более ранние стадии создания лекарственных препаратов, но и увеличение объема самого рынка, что определяет количество инвестиций в него. "Российский фармрынок должен стать больше, чтобы обеспечить возврат средств для инвестиций в инновации", — сказал П.П. Родионов.

Эту мысль поддержал Тимофей Нижегородцев, начальник Управления социальной сферы и торговли Федеральной антимонопольной службы России. "Инвестиции придут туда, где есть объем рынка. ФАС не борется с высокими ценами, мы боремся с дискриминацией, когда иностранные компании на российском рынке продают лекарства в 10 раз дороже, чем на других рынках. Мы этого не допустим, но мы считаем высокие цены важным фактором, который привлекает инвестиции", — подчеркнул он.

Т.В. Нижегородцев напомнил, что необходимо также помимо наращивания объема рынка обеспечить недискриминационный доступ российских производителей на рынок, перестроить нашу регуляторику, сделав ее саму конкурентоспособной для поддержания инноваций.

Итоги круглого стола подвел Сергей Цыб, первый заместитель министра промышленности и торговли РФ: «Я призываю коллег не откладывать в долгий ящик те вопросы, что мы сейчас обсудили. Как вы знаете, сейчас Минпромторг России работает над стратегией развития отрасли до 2030 г., поэтому мы ждем ваших предложений и готовы с ними работать». Кроме того, С.А. Цыб отметил крайнюю важность подготовки высококвалифицированных кадров для фармацевтической отрасли. «Только умные люди могут делать инновационные продукты», — подчеркнул первый заместитель министра промышленности и торговли РФ и выразил готовность поддержать совместно с ФБУ "ГИЛС и НП" Минпромторга России образовательные программы, в т.ч. и ожидаемый GxP саммит с международным участием "Выбор лучших. Время вперед", который пройдет в Сочи (Роза Хутор) с 3 по 6 июля 2018 г.

Шарафанович Анна
Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

Cпецмероприятия
X