Фармрынок в ожидании 2015 года

Лекарственное страхование в последнее время одна из самых обсуждаемых тем среди участников фармацевтического рынка России. Говорят о нем зачастую как о неком волшебном универсальном средстве, способном помочь пациенту, поддержать производителя лекарств, государству сэкономить бюджетные средства. Но сказка все не приходит: государство не понимает, сколько нужно средств на этот масштабный проект (по идее, каждый россиянин должен быть застрахован и получать свой положенный минимум по лекарствам). Один–единственный регион на сегодня — Кировская область — имеет опыт, и при том успешный, реализации программы лекарственного страхования. Хотя, по словам  Дмитрия Матвеева, и.о. заместителя председателя Правительства Кировской области, это не страхование, и именно лекарственное обеспечение. В регионе в пилотном проекте участвуют 65 тысяч человек. Была выбрана одна нозология, пациентов привлекли к софинансированию (10% платежа за лекарства из собственного кармана) и соблюдению определенных правил поведения (приверженность лечению, выполнение врачебных рекомендаций и т.д.). Эффект получился неожиданным — серьезно снизился уровень смертности, а региональный бюджет вместо изначально заложенных 20 млн рублей потратил 6 млн. (на снижение трат повлияли большие скидки при покупке лекарственных средств как региону–пилоту). Дмитрий Кузнецов, генеральный директор Межрегионального союза медстраховщиков, отметил, что опыт Кировской области вызывает восторг и заслуживает изучения.

Ян Власов, председатель Общественного совета по защите прав пациентов при Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения, подчеркнул, что пилотный проект лекарственного страхования нужно обсуждать прежде всего с пациентами. К примеру, "государство до сих пор предлагает пациентам лекарственные препараты с тридцатилетней выдержкой, пора бы водить в оборот инновационные препараты".

БЕГ С ПРЕПЯТСТВИЯМИ

До чего "добежит" аптечная розница в соревновании за потребителя на рынке? Сегодня практически все крупные аптечные сети открывают аптеки–дискаунтеры. Система прямых контрактов с производителями позволяет им держать минимальную наценку на представленные лекарственные препараты. "Но когда дискаунтеры перестанут быть конкурентным преимуществом, как будут развиваться аптеки дальше?, —  поинтересовалась Елена Неволина, исполнительный директор "Аптечной гильдии".

"Дальше будем развивать сервис для потребителей", — ответил Андрей Гусев, генеральный директор аптечной сети "А5".

Самого потребителя сегодня больше всего волнует, уверен  директор "Центра социальной экономики" Давид Мелик–Гусейнов, , физическая доступность аптек и приемлемая стоимость лекарственных препаратов. Если вопрос с доступностью решить, скажем так, реальнее (например, введением квот на размещение аптек), то ценовую политику отрегулировать сложнее. Введенные против нашей страны санкции уже ослабили нашу национальную валюту, что негативно сказалось на фармбизнесе и привело к повышению цен на лекарства.  Следующий год, по прогнозу эксперта, будет очень сложным для розничного фармрынка.

Участники конференции затронули также спорный вопрос аптечных интернет–продаж. Резюмируя обсуждение,  Сергей Шуляк, генеральный директор компании DSM Group, отметил: "Нельзя запретить то, что нельзя победить. Это надо возглавить и направить в правильное русло".

Так что российский фармрынок ждут в ближайшее время не только трудности, но и понимание, как их решать.