Иногда нужно переоценивать лекарство ниже закупочной цены

Алборова Дана
Генеральный директор аптечной сети "Поларт–Фарм"

Пандемия повысила спрос на часть препаратов, большая часть из которых входит в список ЖНВЛП. Спрос превышал возможности производителей. А введение маркировки сопровождалось (и, к сожалению, сопровождается) множеством ошибок в системе. Это привело к невозможности отпускать даже те препараты, которые уже поступили в аптеки. В октябре и ноябре обьем дефектуры доходил до 25%.

Препараты из списка ЖНВЛП для аптеки — это гарантированный спрос (ведь такие лекарственные средства входят в стандарты лечения). И гарантия того, что на данную группу не может быть глобальных изменений закупочных цен (если не учитывать изменения при перерегистрации). Иногда при перерегистрации или когда препарат впервые попадает в этот лекарственный перечень, происходит глобальное снижение предельной отпускной цены. В этом случае у аптек есть еще остатки по прежним ценам, и для того чтобы реализовать эти остатки, приходится переоценивать лекарство ниже закупочной цены, что ведет к прямым убыткам в аптеке. (Например, в этом году в перечень ЖНВЛП был включен противовирусный препарат «Арепливир», и цена на него была снижена практически в два раза.)

Что делаем, чтобы сохранить рентабельность?

Делаем акцент на ассортименте и работе персонала. Важно максимально удовлетворить спрос наших покупателей-пациентов, при этом не ухудшая оборачиваемости товарных остатков и объемы списаний. Для этого нужна активная и профессиональная работа сотрудников и тех, кто работает непосредственно с посетителем, и тех, кто занимается закупками. Профессиональные ассоциации помогают нам быть в курсе всех изменений, которые происходят на рынке, консультируют по вопросам фармпорядка, что помогает в прохождении проверок, и представляют наши интересы перед регулятором.

Время часто вносит свои коррективы в аптечные расходы — обычно в большую сторону. Для нашей аптечной сети целый ряд дополнительных расходов в этом году был связан с проведением мероприятий по борьбе с пандемией, что было необходимо, чтобы защитить наших посетителей и сотрудников.

Как обеспечить доступность лекарств для пациента, не делая убыточными аптеки и других участников товаропроводящей цепочки?

Необходимо, чтобы заработала система лекарственного страхования и снизилась зависимость от импортных и препаратов, и субстанций.