Как работать инвесторам на высокорисковом рынке России

R&D в фармацевтике — это именно тот этап, на котором идея нового лекарства превращается в продукт, и создается его максимальная добавочная стоимость. В результате успешных испытаний стоимость разработок может расти буквально в космических масштабах. Этим и объясняется привлекательность фармацевтического сектора и др. высокоинтеллектуальных секторов промышленности для венчурных инвестиций.

Как повысить эффективность R&D в фармацевтике? Какие подходы использовать? Как действовать российским инвесторам, разработчикам, ученым и врачам в сложившейся ситуации? Кто эти инвесторы сегодня и кто ими будет завтра: научные организации, фармкомпании, государство, частные фонды? Эти вопросы обсудили участники панельной дискуссии "R&D в фармацевтике: точки экстремума".

Несомненно, проблема очень актуальна, и адаптация глобального опыта необходима российским компаниям при проработках своих стратегий развития. На развитых рынках, например, в США, венчурные инвестиции в биотехнологии с 2010 по 2015 г. выросли почти в два раза — с 4 млрд до 7,7 млрд долл. Рекордно растет количество IPO — если в 2011 г. их было всего 17 (Европа + США) на сумму 0,7 млрд долл., то в 2014 г. — уже 87 на сумму 6,3 млрд, в 2015–м — 61 на сумму 4,7 млрд долл.

Но при этом крайне важно понимать, что работать на данном высокорисковом рынке должны профессионалы в области венчурных вложений, а не просто вкладывать деньги. Также нужно учитывать факт, что создание инновационных препаратов становится все более дорогостоящим и сложным процессом. Поэтому глобальные фармацевтические компании разрабатывают системы снижения рисков при работе над разработкой и внедрением новых молекул. Расходы на R&D за 10 лет увеличились в 2,5 раза. Затраты на разработку новых препаратов достигают 2,6 млрд долл. Продолжительность исследований одного препарата может занимать более 10 лет. Все это, несмотря на перспективность R&D, привело к значительному снижению продуктивности R&D в индустрии. Препаратов на единицу инвестиций на рынок выводится все меньше.

Обсуждая возможности переноса имеющихся компетенций по внедрению R&D на российский рынок, эксперты подчеркнули, что сейчас в России еще недостаточное количество стартапов, поэтому и выбор для инвесторов — небольшой. В числе распространенных проблем — недостаточная патентная защита стартапов, что также снижает привлекательность разработки для потенциальных инвесторов.

Для венчурных компаний необходима "критическая масса" стартапов, чтобы найти партнера. Также фармкомпаниям необходимо более тесно сотрудничать с академической наукой и искать не только новые молекулы, но и новые "правильные" мишени, "правильного пациента" и пр., что может повысить эффективность воздействия разработанных лекарств и при необходимости менять и уточнять нозологии для их применения. Также были высказаны мнения, как и где искать партнеров в бизнесе — "по соседству" или выходить на глобальные рынки.

Опытом работы в России и выхода на международные рынки поделился директор медицинского департамента компании "Р–Фарм" Михаил Самсонов. Он особо подчеркнул, что благодаря государственной политике и принятию соответствующей госпрограммы в России за последнее время многое сделано в развитии производства, в частности, по выпуску качественных дженериков, что является фундаментом целого ряда производственных компетенций. Одновременно идут разработки инновационных продуктов. "Появились эксперты, компетенции, позволяющие обеспечить не только потребности российского здравоохранения, но и выводить лекарственные препараты на зарубежные рынки", — отметил он.

При этом государство заинтересовано в развитии российской фармацевтической индустрии, что отражено в ряде программ ("Фарма–2020" и др.): "И в этом Россия не отличается от приверженности в том, что производство должно развиваться именно на ее территории. Для растущих рынков — это четкий тренд. Отсюда и политика поддержки отечественных производителей", — уточнил М. Самсонов.
Что касается развития компетенций, прорывных технологий и создания национальных инновационных чемпионов М. Самсонов в своей презентации уделил внимание другому глобальному государственному проекту — Национальной технологической инициативе. "Создание технологических платформ, центров компетенции, стартапов — это тоже инновации. И эти направления в России уже налицо: мы находимся в Сколково, где за последние несколько лет биомедкластеру удалось найти, поддержать и дать путевку в жизнь целому ряду молодых инновационных компаний".

Согласно концепции внедрения Национальной технологической инициативы, в первые годы будет создана инфраструктура и законодательная база для новых технологий. К 2025 г. должны появиться экосистема и локальный рынок. То есть будут созданы условия для быстрого роста количества малых технологических компаний и в сфере медицины, отметил эксперт. Поэтому, по его словам, уже сейчас важно выстраивать партнерство — по эффективной передаче технологий, опыта и подготовке кадров.
Модератор сессии, председатель совета директоров компании "Тим Драйв" Леонид Меламед со своей стороны дал смелый прогноз потенциальным инвесторам: в начале 2020–х гг. в России уже будет достаточно много интересных стартапов.
А сейчас, с развитием биомедицинских направлений венчурного бизнеса, нужно подумать и о новых специальностях, высказали мнение эксперты, в т.ч. по подготовке внедренцев и акселераторов.

Практическое решение обсуждаемых на круглом столе вопросов можно было увидеть на выставках, организованных в рамках форума "Открытые инновации". Например, на стенде Российской венчурной компании (РВК) была представлена очередная версия Атласа новых профессий, где в разделах "Биотехнологии" и "Медицина" были описаны такие профессии, как биофармаколог, архитектор живых систем, архитектор медоборудования, генетический консультант, клинический биоинформатик и др.

В шоурумах также можно было ознакомиться с медицинскими и парамедицинскими проектами, многие из которых на стадии стартапов были поддержаны венчурными компаниями. Например, компания "Новые технологии здоровья" представила терапевтический аппарат оксигенации крови. Устройство крайне важно при оказании помощи пациентам с острой дыхательной недостаточностью в условиях лечебных стационаров, чрезвычайных ситуациях, при осложнении гриппа и пр.

Источник: Центр корпоративных коммуникаций S–GROUP