21.11.2024 Издается с 1995 года №10 (367) окт 2024 18+
21.11.2024 Издается с 1995 года №10 (367) окт 2024
// Тема номера

Курс валюты меняется, наши планы неизменны

Для нашей компании 2014 год стал выдающимся. Глобально "АстраЗенека" превзошла намеченную на год цель по количеству регистрации новых препаратов.

Мочалин Юрий Владимирович
Директор по корпоративным связям и работе с государственными органами "АстраЗенека Россия и Евразия"

Финансовые результаты III кв. продемонстрировали – ключевые платформы роста компании обеспечивают до 16% роста за год (на период окончания третьего квартала) и составляют более половины совокупной прибыли. Это дает нам уверенность в том, что мы возобновим рост к 2017 г.

Кроме того, нам удалось получить значительный кредит доверия со стороны инвесторов в ситуации с попыткой поглощения компании "АстраЗенека" компанией "Пфайзер". Это доказывает правильность выбранной нами два года назад стратегии, ориентированной на научные исследования и разработки.

Для фармацевтического рынка итоги не столь оптимистичны, какими они виделись в 2013 г. Однако они не так плохи, учитывая новые обстоятельства — замедление темпов экономического роста, а также сложную геополитическую обстановку.

Среди важных событий 2014 г. хочу отметить пересмотр перечней ЖНВЛП, ОНЛС и "7 нозологий". Он может дать новый толчок для развития рынка. Мы ждали пересмотра этих перечней несколько лет. По результатам перечень ЖНВЛП значительно расширился — пациенты получат доступ к новым жизнеспасающим препаратам, а сама процедура формирования перечня стала более прозрачной, с элементами оценки медицинских технологий. Хотя и не без нюансов.

Прогнозы на 2015 г. не очень оптимистичны: реальная покупательная способность населения продолжает снижаться. Во многом ситуация на рынке будет зависеть от дальнейшего развития экономической ситуации в России. Возможный рост цен, обусловленный изменением курсов валют, может привести к росту цен и на лекарственные препараты в розничном сегменте, что, скорее всего, негативно скажется на динамике развития этой части фармацевтического рынка.

Прогнозы для государственного сектора также не самые радужные. Руководство страны подтверждает свои обязательства в финансировании социальной сферы. Снижение финансирования из федерального бюджета компенсируется увеличением объемов финансирования в системе ОМС. Однако при сохранении и даже росте государственного финансирования в рублевом эквиваленте реальная покупательная способность в государственном сегменте, скорее всего, тоже покажет либо нулевой, либо негативный рост.

Должен сказать, что для нашей компании год также будет непростым. Большинство наших препаратов входит в перечень ЖНВЛП с фиксированием цены в рублевом эквиваленте. При значительных изменениях курсов валют мы берем на себя существенные обязательства перед пациентами. Это полностью соответствует стратегическим ориентирам компании "АстраЗенека": один из наших главных стратегических ориентиров — интересы пациентов. Однако с точки зрения бизнеса данная ситуация является экономически тяжелой.

Тем не менее, мы по–прежнему подтверждаем свои долгосрочные инвестиции — как в развитие бизнеса в стране, так и в продолжение инвестирования в строительство производства в Калужской обл. Таким образом, наши планы не меняются. Это подтвердил в октябре 2014 г. главный исполнительный директор компании "АстраЗенека" Паскаль Сорио в ходе своего визита в Россию.

Специализированные
мероприятия