Проблемные моменты развивающегося фармрынка России

Российский фармацевтический рынок сегодня один из самых привлекательных для иностранных инвестиций. Это прекрасно понимают в штаб–квартирах фармкомпаний. По словам главы российского представительства Pfizer Данилы Блинова, боссы в Нью–Йорке гораздо чаще объясняют ему, чем он им, почему надо инвестировать в Россию.

Например, на отечественном рынке быстрее всего можно вывести новый лекарственный препарат (быстрее даже, чем в Китае). Наш рынок остается самым привлекательным местом для дженериковых компаний.

Но все–таки особенности, присущие рынку развивающемуся, могут снизить пыл инвесторов. Исполнительный директор компании Janssen, Pharmaceutical Companies of Johnson and Johnson Наира Адамян считает, что российскому фармрынку, чтобы быть конкурентоспособным и отличаться от других развивающихся рынков, необходимо преодолеть кризис рабочей силы, а значит, сфокусироваться на сфере образования. Перестроить мышление — посмотреть на систему здравоохранения с точки зрения пациента. Н. Адамян призвала российское правительство «открыть к себе дверь» и начать обсуждение различных моделей ценообразования на лекарственные препараты. Сегодня только 10% российских пациентов доступно лекарственное возмещение. Если лекарственное возмещение коснется десяти основных социально значимых заболеваний, приводящих к инвалидизации трудоспособных людей, то удастся сохранить здоровье и вернуть к активной жизни около 5 млн человек. Это поспособствуют ни много ни мало росту ВВП страны. Генеральный директор компании Teva (Россия и СНГ) Анна Ярвиц отметила, что процесс лекарственного возмещения «надо начинать с земли, в регионах, вести переговоры с правительством». По расчетам экспертов, 800 млрд руб. необходимо для реализации программы всеобщего охвата населения лекарственными средствами. 300 млрд руб. из этой суммы понадобятся на структурирование системы ценообразования на ЛС, 200 млрд уйдут на выполнение дополнительных требований к производству, остальные средства (300 млрд) должны быть вложены в образование. Где изыскать такие значительные средства? К примеру, если повысить стоимость одной сигареты на 2 руб., получатся как раз те самые 300 млрд руб.

Участники сессии говорили о проблемах локализации производства на территории РФ. Идея государства инвестировать в местное производство иностранным производителям понятна, но непрозрачные условия, на которых она осуществляется, затрудняет их работу.

Д. Блинов так прокомментировал вопрос: «Мы готовы инвестировать в локализацию, но иногда простая математика может приостановить этот процесс». По его словам, один завод компании может работать 2 дня в году, чтобы обеспечить пациентов препаратами по системе лекарственного возмещения. К тому же сложно перенести часть производства в Россию, не увеличив стоимость продукции. К примеру, компании в рамках локализации призывают выпускать лекарственные препараты на–гора, но без четкого понимания, каковы рынки сбыта этих препаратов. Руководители компаний подчеркнули, что «все хотят одинакового доступа к финансированию продукции, произведенной в рамках GMP».

Генеральный директор компании «Такеда–Россия» Андрей Потапов затронул тему орфанных препаратов. Надо бы обратить на этот вопрос особое внимание: регистрация лекарств для лечения редких болезней должна быть простой, а финансирование закупок подобных препаратов остаться на федеральном уровне. Разные по уровню социально–экономического развития, не все регионы смогут обеспечить своих пациентов орфанными препаратами.

Главы представительств крупнейших мировых фармкомпаний единодушны во мнении, что инвестиции в российский фармрынок должны продолжиться с акцентом на сектор R&D (исследования и разработки). Компании ставят перед собой общую задачу — оказывать населению еще более качественные услуги.