Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Двойная игра и деформация роли (Имидж аптеки)

Такого негативного отношения к аптечной службе и ее работникам, которое в последнее время демонстрируется государством и СМИ, не отмечалось за всю историю аптечного дела. Аптеки упрекают в росте цен и вымывании лекарств из перечня ЖНВЛС, хотя от них это зависит в последнюю очередь; подозревают в продаже фальсификатов, несмотря на позитивные результаты проверок. Создается впечатление, вполне оправданное, что таким образом заинтересованные чиновники и их «карманные» СМИ, отвлекают внимание общественности от серьезных проблем, связанных с реформой здравоохранения в целом. Но, как известно, «нет дыма без огня».

Почему создался негативный имидж фармацевтического работника? Почему не слышна позиция аптек? Вопросам взаимодействия общества и аптек посвящена настоящая тема номера МА.

Главный мотив обвинений, направленных против аптек, – рост цен. Цены растут не только на лекарства, но, придя в продуктовый магазин, мало кому в голову приходит поднять бунт по поводу многозначного ценника на привычный товар. В аптеки приходят люди, озабоченные своим заболеванием, ожидающие некоторого уважения к себе и своим проблемам со здоровьем. Высокая цена на необходимый препарат их необычайно раздражает и вызывает взрыв негативных эмоций. Хотя при этом посетители аптек, как показал опрос МА, понимают, что виноваты в дороговизне лекарств вовсе не фармацевты. Накал страстей в обществе начался с кризисом, ростом цен. И, несмотря на то, что аптеки не устанавливают цены на лекарства из пресловутого ЖНВЛС, кому-то, видимо, выгодно делать виновной именно аптечную розницу. Как правильно определила руководитель одной из московских аптек, «нападками на аптеки отвлекают от решения глобальных социальных задач». У нас, как всегда, ищут «стрелочника». И, как бы не обидно было аптечным работникам, проблема лежит значительно глубже фармотрасли в целом. Государство не справляется с бюджетом, с обещаниями, с целевыми программами, с нормативной базой, с намеченной реформой здравоохранения. Сплошные перекосы и непрофессиональные действия чиновников прикрываются мутными антиаптечными сюжетами от прикормленных СМИ.

Аптеки негодуют, но как-то вполголоса, не защищаются. Что это? Постоянная нехватка времени, о которой часто упоминают сотрудники аптек, что вряд ли можно считать аргументом объяснения. Или аптечные работники сами не определились с позицией и не проявляют активности? «Если профессиональное сообщество не слышит – это наша вина», – считает Е.А. Максимкина, декан факультета послевузовского профессионального образования провизоров, заведующая кафедрой УЭФ ММА им. И.М. Сеченова.

21 апреля с.г. были подведены итоги IX Всероссийского конкурса на звание «Лучший врач года», определяющего лучших медицинских и фармацевтических работников 2009 г. в Российской Федерации. Одной из номинаций конкурса была номинация «Лучший провизор». Претендентов, к сожалению, не оказалось. Как сообщили нашей газете в пресс-службе МЗСР России, не было кандидатов на эту номинацию. Это уже неоднозначно говорит о пассивной позиции фармработников.

Основной проблемой в определении статуса аптечного работника была и остается «двойная игра» – необходимость сочетать социальные функции и коммерческую выгоду. Собственно, в «деформации роли» и обвиняют в последнее время аптекарей – в «отсутствии профессионального альтруизма и превалировании коммерческого интереса».

Проблема сочетания этих двух составляющих работы аптеки разрешается, на наш взгляд, созданием правильного имиджа аптеки, без замалчивания своих коммерческих интересов и позиций, выстраивания взаимоотношений с посетителями, общественными и государственными институтами. Это возможно только лишь при четком определении стратегии работы своей аптеки и, что наиболее важно, цельной, интеллектуальной и нравственной направленности ее коллектива. Настоящий специалист – это человек неравнодушный, вдумчивый и умный, развивающийся как личность и как профессионал. К сожалению, общий уровень образования и культуры в нашем обществе падает.

Имидж – это взаимосвязь между представлением, которое аптека хочет создать о себе у потенциального клиента, и представлением об аптеке, которое существует у потенциального клиента. Адаптировав это утверждение маркетологов к обществу в целом, можно сказать, что имидж аптеки – это взаимопредставления аптеки и общества. И если общество высказывается негативно об аптеке, значит, аптека не побеспокоилась создать у общества позитивное представление о себе.

Для формирования имиджа необходимы две выраженные части: первая – активные действия аптеки по формированию и адекватному восприятию своего «лица»; вторая – собственно «отражение» лица аптеки в «зеркале» общества.

Имидж аптеки должен соответствовать современному этапу развития общества. То есть все изменения, происходящие в обществе, должны учитываться в работе аптеки, а не только ее месторасположение, клиентура и пр. местные условия. Чтобы не потерять свое «лицо», коллективу аптеки необходимо заранее готовиться к изменениям самому и готовить своих посетителей. Эта постоянная трансформация имиджа в соответствии с изменениями внешних условий не видна глазу общества, она вплетается в привычный рисунок работы аптеки и принимается неосознанно, но позитивно. Естественно, что такая работа требует интеллектуальных, психологических усилий от сотрудников аптек.

Позитивный имидж – это совокупность ряда переменных, правильные пропорции между формой и содержанием, правильная самооценка и самоподача, в которых заявленные качества необходимо подкреплять делом. Позитивный имидж аптеки способствует в свою очередь дисциплине ее посетителей и не позволит им в минуты слабости на тему «такой несправедливой жизни» срывать свою озлобленность на первостольника.

Елена Милова
ИСТОЧНИКИ
Люди не могут себе позволить дорогие лекарства
<p>По моему мнению, на сегодняшний день отношение населения к фармработникам достаточно доброжелательное. И хотя в России цены на лекарства высокие, население не считает аптеки виновными в данной ситуации. Но все может измениться, если кто-то захочет возложить всю вину за повышение цен на аптечные учреждения.</p>
Не надо "переводить стрелки" на фармслужбу
<p>О сложившемся негативном отношении общества к аптекам, подогретом массовыми СМИ, рассуждают руководители аптек - членов ААУ &laquo;СоюзФарма&raquo;, отвечая на вопросы МА. Круглый стол на страницах газеты &laquo;Московские аптеки&raquo; (апрель 2010).</p>
Где границы фармпомощи?
<p>В основном потребитель ошибочно воспринимает фармработника как врача, человека в белом халате, пытается по каким-то симптомам получить назначение на лечение. Зачастую люди не хотят идти к врачу, сразу идут в аптеку и советуются с фармацевтом.</p>
Вернуть уважение общества и государства к аптекарю
<p>Каждый покупатель ожидает от аптеки чего-то своего: удобства расположения, низких цен, большого ассортимента, квалифицированной помощи в выборе лекарства, возможности поговорить о своем здоровье, хочет уважения к себе и к своим проблемам. И все это действительно формирует отношение к конкретной аптеке, ее имидж.</p>
Внимание общества отвлекают от глобальных проблем
<p>Аптека&nbsp;&mdash; это передний фланг системы здравоохранения, где потребитель встречается с фармацевтом. Существует такое понятие, как фармацевтическая деонтология. Это нормы морали, которых должно придерживаться все фармсообщество. А чтобы их придерживаться, оно должно быть профессиональным.</p>
Несовершенство нового закона
<p>Я думаю, что к аптекам и конкретно к фармработникам отношение в обществе положительное.</p>
Социальный статус и престиж фармацевтического работника
<p>В рамках 15-й Всероссийской конференции &laquo;Аптечная сеть России&raquo;, прошедшей в Москве 18&ndash;19 марта с.г., состоялось совещание &ndash; круглый стол &laquo;Социальный статус и престиж фармацевтического работника в современном обществе&raquo;.<br />Ключевыми терминами совещания стали такие понятия, как статус и престиж специалистов, имеющих глубокие знания именно в области фармации в целом.</p>
Связанные одной цепью: как выстроить устойчивое партнерство «производитель–дистрибутор–аптека»

Взаимодействие аптек с другими участниками рынка — это сложная система отношений, где каждая из сторон решает целый ряд своих задач. Как достигается взаимовыгодное партнерство, какие возможности оно открывает сторонам, как трансформируются коммерческие модели и маркетинговые стратегии? Эти и другие вопросы «МА» обсудили с экспертами фармрынка — представителями аптечных, дистрибуторских и производственных компаний, аптечных ассоциаций и маркетинговых объединений.

Точка бифуркации: готов ли аптечный бизнес к предстоящим законодательным изменениям?

С 1 сентября 2026 года вводится ряд законодательных изменений, и аптекам предстоит адаптироваться к ним. Заработает система автоштрафов, расширится перечень медизделий, подлежащих маркировке. Вступит в силу новая номенклатура должностей и специальностей медицинских и фармацевтических работников и Единые квалификационные требования, разрешающие фармацевтам занимать руководящую должность в аптеке. Ужесточается учет медицинских отходов. Начнется эксперимент по розничной торговле лекарствами через передвижные аптечные пункты. «МА» подготовили обзор основных законодательных нововведений, в котором наши эксперты оценивают и разъясняют предстоящие изменения.

Профессия провизор: вымирание или трансформация?

В фармрознице сложилась абсурдная ситуация: провизор после пяти лет обучения в вузе и фармацевт, выпускник колледжа, сегодня выполняют одну и ту же работу. Аптечные сети закрывают смену за первым столом, не задумываясь о разнице в среднем и высшем профобразовании. У провизоров возникает закономерный вопрос: зачем учиться пять лет, если за неполные два получаю те же функции и зарплату? С этим вопросом разбирались эксперты очередной Темы номера «МА».

Дженериковый фармрынок: оригинал в аптеках теперь не имидж, а коммерческий продукт

На аптечной полке оригинальные препараты все чаще уступают место дженерикам. Это позволяет аналитикам говорить о системном перераспределении на рынке, смене модели потребления. Самые заметные изменения происходят там, где лечение длительное, препараты массово востребованы. В ближайшие годы тенденция будет усиливаться, дженерики будут играть все большую роль в развитии здравоохранения России. Данную тему «МА» исследовали вместе с экспертами.

Систему фармобразования нужно менять, но не ломать

Минздрав РФ ужесточил требования к подготовке фармацевтов и провизоров. Основные новации — ограничение дистанционных технологий, унификация программ дополнительного профессионального образования и проверка образовательных организаций. Все это увеличит затраты аптечного бизнеса и самих работников на их постдипломное обучение, усложнит сочетание работы и учебы. И как следствие повлечет за собой уход фармспециалистов из профессии.

В очередной Теме номера «МА» обсудили с экспертами изменения в фармобразовании, принятые и ожидаемые типовые программы ДПО, а также нашли ответ на главный вопрос: сможет ли система образования адаптироваться к новым реалиям без потери качества и доступности?

Аптеки в окружении: усиление контроля, налоги и рост затрат, аккредитация и ДПО, штрафы и желание уйти из профессии

Середина 2020-х годов стала эпохой перемен для аптечного сектора. Не оказался исключением и 2026-й: первые три месяца принесли множество разнообразных изменений, не вполне приятных для аптечного бизнеса. Актуальное положение дел, вероятные сценарии развития и возможности по решению проблем «МА» изучали вместе с экспертами Темы.

Нелекарственный ассортимент: потребитель возвращается в аптеки?

В аптеках падают продажи товаров нелекарственного ассортимента. БАД, парафармация и медизделия уходят на маркетплейсы. Тем не менее, эксперты фармрынка убеждены в их возвращении в аптеки. Не последнюю роль в этом сыграло изменение в регулировании этого рынка. Будущее сегмента БАД и других нелекарственных категорий «МА» обсудили с экспертами мартовской Темы.

Конкуренция в фармрознице: какие модели аптечного бизнеса станут успешными

Последние два года были отмечены консолидацией в фармрознице и рекордным количеством покупок федеральными сетями региональных игроков. Процесс сопровождается трендом на сокращение количества аптек. Одновременно обсуждается возможное появление на фармрынке непрофильных игроков. Перспективы развития конкурентной среды в аптечном бизнесе  «МА» обсудили с экспертами Темы.

Остаться на плаву: аптечный бизнес и налоговая реформа

2026 год, как и 2025-й, ознаменовался новым витком налоговой реформы и фискальной нагрузки. Как аптечным организациям разных форматов выжить и работать в условиях ужесточения налогообложения, МА обсудили с экспертами Темы.

Главные вызовы фармрозницы 2026: аккредитация и консолидация

Для аптечного сектора уходящий год был отмечен не только значительными изменениями в регулировании фармдеятельности, но и тем, что были подняты важные для аптек вопросы, которые ранее не обсуждались. Главные результаты уходящего года и прогнозы на год наступающий МА обсудили с отраслевыми экспертами.

Cпецмероприятия
X