Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Главное – начать действовать

Главное – начать действовать

Главное – начать действовать

Младенцев Андрей Леонидович

Управляющий группы компаний OBLPHARM

Считаю, что чем раньше внедрим лекарственное возмещение, тем лучше. Хотя непонятно, как можно рассматривать лекарственное страхование отдельно от медицинского. Это должны быть звенья единой цепи – ведь вопросы их деятельности взаимосвязаны. Лекарственное страхование – не изолированная система.

Какие могут быть плюсы от внедрения программы возмещения? Страховые компании начнут следить за двумя аспектами лекарственного обеспечения:

– обоснованностью выписки того или иного лекарственного препарата;

– справедливостью цен, по которым приобретаются лекарственные средства. Препараты одного и того же МНН, одной и той же дозировки, одной и той же лекарственной формы, но разных производителей должны иметь одну и ту же стоимость хотя бы в системе возмещения. В настоящее время надзор за справедливостью цен осуществляют только государственные органы. Могут взять на себя такую функцию и страховые компании.

Как воспримет новые правила сам фармрынок? Производители дженериков обрадуются. Не обрадуются производители инновационных ЛС, у которых кончилась патентная защита и уже вышли аналоги. В отношении этих компаний начнется ценовой прессинг.

Пациент, скорее всего, воспримет новую программу положительно. Сегодня государство покупает препараты для бесплатного лекарственного обеспечения – и случается так, что ЛС закупаются для одного региона, а необходимость в них возникает в другом. В первом регионе – избыток лекарств, во втором – их дефицит, «просто перевезти» недостающие ЛС на территорию, где в них особенно нуждаются, зачастую проблематично. А страховая компания сможет учесть потребности каждого покупателя – так как она финансирует затраты отдельного пациента, а не централизованные закупки «по регионам». Людям будет гораздо проще получать бесплатные лекарства независимо от того, где они проживают.

Количество приобретаемых (и потребляемых) ЛС увеличится, а их стоимость снизится. Наиболее вероятное исключение – инновационные препараты, еще не имеющие аналогов. Однако их цены также могут быть откорректированы – если при расчете затрат на ЛС данной категории начнут учитываться фармакоэкономические показатели. К примеру, одно и то же заболевание можно лечить по различным схемам – включающим в себя разные комбинации препаратов. Страховая компания сможет сравнивать эти схемы: и если комбинация дешевых ЛС даст тот же эффект, что и дорогой оригинальный препарат, – цена последнего будет снижена в обязательном порядке.

Почему необходимо подключать к фармрынку страховые компании? Они (за исключением банков) – единственный финансовый институт, ориентированный на индивидуальную работу с потребителем. Однако если они включатся в процесс оборота ЛС, с рынка уйдет бесплатная выдача лекарственных препаратов. Потребителю нужно будет приобретать ЛС самостоятельно – а его расходы будут возмещаться страховщиками. Если же лекарства окажутся настолько дорогими, что ожидать возмещения их стоимости покупатель будет не в состоянии – нужно будет распространять их не через аптеки, а через лечебные учреждения.

Какой должна быть новая программа, и к каким категориям препаратов должна относиться – на данный момент не важно. Главное – чтобы она начала действовать. А дальше рынок расставит все по своим местам, страховые компании изучат положение дел и поймут, какие суммы денег и на какие ЛС в первую очередь тратят граждане. Конечно, рынок есть рынок. В коммерческом секторе лекарство может иметь абсолютно любую цену – но в таком случае компания должна погашать только установленный лимит стоимости. Принцип «Одно МНН – одна цена» трудно осуществим на рынке, но в отношении возмещения применять его вполне возможно. Это не значит, что цены послужат причиной вытеснения отдельных производителей. Пациент вполне сможет сказать: «Дайте то лекарство, которое я предпочитаю, и погашайте часть». У него всегда будет право выбора.

Однако все возможные результаты запуска лекарственного страхования зависят от того, насколько качественно будет проработана программа и насколько грамотно ее внедрят в практику. Главное, чтобы новая система не соответствовала известным словам: хотели как лучше, а получилось как всегда. В любом случае на рынке появятся дополнительные институты-участники, а государство мобилизует дополнительные денежные средства на развитие фармотрасли. Это начнет стимулировать частное страхование.

Стогова Н.М.
ИСТОЧНИК
«Запуску» программы мешает отсутствие государственной воли
«Запуску» программы мешает отсутствие государственной воли
Связанные одной цепью: как выстроить устойчивое партнерство «производитель–дистрибутор–аптека»

Взаимодействие аптек с другими участниками рынка — это сложная система отношений, где каждая из сторон решает целый ряд своих задач. Как достигается взаимовыгодное партнерство, какие возможности оно открывает сторонам, как трансформируются коммерческие модели и маркетинговые стратегии? Эти и другие вопросы «МА» обсудили с экспертами фармрынка — представителями аптечных, дистрибуторских и производственных компаний, аптечных ассоциаций и маркетинговых объединений.

Точка бифуркации: готов ли аптечный бизнес к предстоящим законодательным изменениям?

С 1 сентября 2026 года вводится ряд законодательных изменений, и аптекам предстоит адаптироваться к ним. Заработает система автоштрафов, расширится перечень медизделий, подлежащих маркировке. Вступит в силу новая номенклатура должностей и специальностей медицинских и фармацевтических работников и Единые квалификационные требования, разрешающие фармацевтам занимать руководящую должность в аптеке. Ужесточается учет медицинских отходов. Начнется эксперимент по розничной торговле лекарствами через передвижные аптечные пункты. «МА» подготовили обзор основных законодательных нововведений, в котором наши эксперты оценивают и разъясняют предстоящие изменения.

Профессия провизор: вымирание или трансформация?

В фармрознице сложилась абсурдная ситуация: провизор после пяти лет обучения в вузе и фармацевт, выпускник колледжа, сегодня выполняют одну и ту же работу. Аптечные сети закрывают смену за первым столом, не задумываясь о разнице в среднем и высшем профобразовании. У провизоров возникает закономерный вопрос: зачем учиться пять лет, если за неполные два получаю те же функции и зарплату? С этим вопросом разбирались эксперты очередной Темы номера «МА».

Дженериковый фармрынок: оригинал в аптеках теперь не имидж, а коммерческий продукт

На аптечной полке оригинальные препараты все чаще уступают место дженерикам. Это позволяет аналитикам говорить о системном перераспределении на рынке, смене модели потребления. Самые заметные изменения происходят там, где лечение длительное, препараты массово востребованы. В ближайшие годы тенденция будет усиливаться, дженерики будут играть все большую роль в развитии здравоохранения России. Данную тему «МА» исследовали вместе с экспертами.

Систему фармобразования нужно менять, но не ломать

Минздрав РФ ужесточил требования к подготовке фармацевтов и провизоров. Основные новации — ограничение дистанционных технологий, унификация программ дополнительного профессионального образования и проверка образовательных организаций. Все это увеличит затраты аптечного бизнеса и самих работников на их постдипломное обучение, усложнит сочетание работы и учебы. И как следствие повлечет за собой уход фармспециалистов из профессии.

В очередной Теме номера «МА» обсудили с экспертами изменения в фармобразовании, принятые и ожидаемые типовые программы ДПО, а также нашли ответ на главный вопрос: сможет ли система образования адаптироваться к новым реалиям без потери качества и доступности?

Аптеки в окружении: усиление контроля, налоги и рост затрат, аккредитация и ДПО, штрафы и желание уйти из профессии

Середина 2020-х годов стала эпохой перемен для аптечного сектора. Не оказался исключением и 2026-й: первые три месяца принесли множество разнообразных изменений, не вполне приятных для аптечного бизнеса. Актуальное положение дел, вероятные сценарии развития и возможности по решению проблем «МА» изучали вместе с экспертами Темы.

Нелекарственный ассортимент: потребитель возвращается в аптеки?

В аптеках падают продажи товаров нелекарственного ассортимента. БАД, парафармация и медизделия уходят на маркетплейсы. Тем не менее, эксперты фармрынка убеждены в их возвращении в аптеки. Не последнюю роль в этом сыграло изменение в регулировании этого рынка. Будущее сегмента БАД и других нелекарственных категорий «МА» обсудили с экспертами мартовской Темы.

Конкуренция в фармрознице: какие модели аптечного бизнеса станут успешными

Последние два года были отмечены консолидацией в фармрознице и рекордным количеством покупок федеральными сетями региональных игроков. Процесс сопровождается трендом на сокращение количества аптек. Одновременно обсуждается возможное появление на фармрынке непрофильных игроков. Перспективы развития конкурентной среды в аптечном бизнесе  «МА» обсудили с экспертами Темы.

Остаться на плаву: аптечный бизнес и налоговая реформа

2026 год, как и 2025-й, ознаменовался новым витком налоговой реформы и фискальной нагрузки. Как аптечным организациям разных форматов выжить и работать в условиях ужесточения налогообложения, МА обсудили с экспертами Темы.

Главные вызовы фармрозницы 2026: аккредитация и консолидация

Для аптечного сектора уходящий год был отмечен не только значительными изменениями в регулировании фармдеятельности, но и тем, что были подняты важные для аптек вопросы, которые ранее не обсуждались. Главные результаты уходящего года и прогнозы на год наступающий МА обсудили с отраслевыми экспертами.

Cпецмероприятия
X