Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Государство и фарма: монолог или взаимодействие?

В одной известной нам стране — речь не идет ни о США, ни об одном из государств Европы — ни один нормативно-правовой акт, касающийся фармы, не может быть зарегистрирован без заключения экспертов профессиональных Ассоциаций. Пока закон не одобрит профессиональная общественность, в силу он не вступит. К представителям Ассоциаций прислушиваются не только внутри страны. На заседаниях Таможенного союза они также являются полноправными участниками.

Скорее всего, читатель догадался, что речь идет не о России. Власти нашей страны не привыкли воспринимать глас фармпромышленной общественности как значимый в построении системы здравоохранения. Значимый – потому что голос отрасли во многих случаях считается совещательным. Мнение специалиста никак – или почти никак – не влияет на решение законодателя. И в отечественном сознании (включая сознание представителя власти) – общество и государство находятся в оппозиции. Их интересы считаются противоположными по умолчанию – хотя действительность часто подтверждает их совпадение. Системы – потому что специалисты действуют поодиночке. Здравоохранения? В качестве одного из аргументов государственные власти приводят следующее: здоровье населения и прибыль – вещи разные. Те, кто создает лекарства и реализует их, – представители бизнеса. Или вообще работники торговли. Поэтому все их предложения и замечания – в т.ч. касающиеся законотворческой деятельности – вызваны экономическими интересами. Бизнес борется за прибыль – и только за нее. И если законодатель принимает в расчет его мнение, он навредит и себе, и пациенту.

В результате у одного и того же взаимодействия «законодатель – специалист» (за которым с огромным вниманием наблюдают обычные граждане) есть несколько альтернативных вариантов описания.

По версии законодателя, государство находится на стороне пациента. Власть заявляет, что заботится о здоровье и благополучии каждого живущего в стране – и оказывает помощь каждому нуждающемуся в ней гражданину. На противоположной стороне баррикад – фарминдустрия. Она – всего лишь бизнес, который борется с государством за самое важное – прибыль. Несмотря на давление фармпрома, законодатель всеми силами отстаивает интересы своих граждан.

С точки зрения пациента, расстановка сил совершенно иная. Ежедневно каждый из нас ведет неравный бой с отечественным «здравоохранением». Вновь и вновь гражданин вынужден отступать – и полностью принимать условия победителя. Где-то на горизонте видно тех, кто мог бы защитить человека – и отстоять его право на качественную медицинскую помощь и доступные лекарства. Но зачастую те, кто призван представлять интересы пациента, в реальности оберегают государство от его же собственных граждан. Имеет ли смысл обращение к таким «защитникам»? Так создается ощущение, что в законодательной реальности ничего нельзя изменить…

Подобная позиция встречается и среди… участников фармсообщества (включая членов профессиональных ассоциаций). Ничего сделать нельзя, думают они. В игре с законодателем обязаны соблюдать правила все, кроме него. Возможно ли выиграть при такой расстановке сил?

Тем не менее, даже в таком положении дел можно увидеть основу будущей победы. Ну и что, что законодатель самостоятельно устанавливает правила – и, на первый взгляд, никто не в силах заставить его прислушаться? Играет он тоже в одиночку – и выигрывает лишь потому, что остальные участники фармрынка не стремятся (или по какой-то причине не могут) объединить свои усилия. В результате права врача отстаивает организация медицинская, аптеки – аптечная, пациента – пациентская… Список можно продолжать – но есть ли необходимость? Фармацевтические ассоциации пытаются обратиться к врачебным, пациентские – к индустриальным. Медицинские организации не признают друг друга, фармпром не может найти «общие темы» с фармрозницей. При прочих «равных» условиях выигрывает законодатель. Он может заявить, что пошел на компромисс – и во многом уступил мед- и фармсообществу. Из множества мнений всегда можно выбрать то, которое не противоречит Вашим интересам. А значит, с ним вполне можно согласиться – и представить свое согласие как готовность идти на уступки.

Кто-то возразит: а так ли важен диалог государства и специалистов? Законодатель не мешает врачу и производителю заниматься своим делом – так отчего ж медицина и фарма должны вмешиваться в дела законодателя? Он прекрасно разберется и без посторонней помощи.

Другой вопрос, что помимо формы в нормативно-правовых актах присутствует и содержание. Как правило, оно относится к компетенции не юриста, а профильного специалиста, которому и предстоит осуществлять свою деятельность в соответствии с имеющимся законодательством. Но законодательные документы разрабатывают не имеющие мед- и фармобразования представители власти. Все, что находится вне их знаний, оказывается вне закона. Если госслужащий не осведомлен о чем-либо – врач и фармацевт не вправе это осуществлять. Как быть в такой ситуации: обязать всех сотрудников Минздравсоцразвития получить высшее медицинское образование (а затем повторить аналогичную процедуру с остальными отраслевыми министерствами)? Или же просто привлечь экспертов к составлению законодательных актов?

Если статьи о фарме начнут писать фармацевты, а статьи о медицинской помощи – врачи, многие противоречия могут быть сняты. А пока профессиональные ассоциации вынуждены обращаться во все органы власти, отличные от Минздравсоцразвития. Там они находят хотя бы возможность быть услышанными…

Алтайская Екатерина
ИСТОЧНИКИ
Слышать и слушать — разные действия…
<p>В настоящее время Ассоциация аптечных учреждений &laquo;СоюзФарма&raquo;&nbsp;&mdash; одно из самых крупных и влиятельных профессиональных объединений аптечных организаций (2-е место в рейтинге ЦМИ &laquo;Фармэксперт&raquo; за 2011 г.), имеющее 15 региональных представительств в 28 субъектах Российской Федерации шести Федеральных округов. В нашем Уставе отражено законодательное требование координации предпринимательской деятельности аптечных учреждений, а также представления и защиты их общих имущественных интересов.</p>
О последствиях игнорирования экспертного мнения
<p>Наверное, вопрос о том, что дает нашим участникам членство в Ассоциации, правильнее задавать самим компаниям. Мы работаем с отделами <span>R</span>&amp;<span>D</span> фармкомпаний и контрактными исследовательскими организациями (<span>CRO</span>) и объединяем в первую очередь игроков рынка, которые проводят международные многоцентровые исследования и соблюдают международный стандарт <span>GCP</span> (<span>Good</span><span> </span><span>clinical</span><span> </span><span>practice</span>).</p>
Саморегулирование — в приоритете вопросы безопасности ЛС
<p>В Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения и социального развития (Росздравнадзор) по обсуждаемой теме номера нам ответили следующее.<br />Целесообразность создания в фармацевтической отрасли саморегулируемой организации не вызывает сомнений. Введение саморегулирования будет способствовать объединению большинства участников рынка, ведению общего диалога с целью выработки наиболее эффективных решений проблем, имеющихся в отрасли, например по борьбе с фальсифицированной продукцией и т.д.</p>
РААС: обеспечение эффективных механизмов деятельности
<p>Роль как общественных, так и профессиональных объединений и ассоциаций приобретает все большую значимость. Сегодня профессиональные организации для фармацевтического рынка&nbsp;&mdash; это инструмент и обеспечение диалога с властью. Учитывая особенность нашей деятельности, в которой множество аспектов строго регламентировано, а порой отдельные правила уже неактуальны, или же ставят в зону риска, диалог с государственными регуляторными органами для нас просто жизненно необходим.</p>
Найти компромисс между интересами бизнеса и государства
<p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman','serif';">Задача нашей Ассоциации&nbsp;&mdash; развитие российского фармпрома, способного в необходимом объеме обеспечить население России современными, качественными и доступными ЛС. Сегодня мы <span style="color: black;">объединяем ведущие отечественные фармпредприятия, на долю которых приходится более 80% ЛС, выпускаемых в стране, около 45% экспорта, более 75% отечественных лекарственных средств в программе ОНЛС.</span></span></p>
Государство и бизнес: станет ли дойная корова священной?
<p style="line-height: normal;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman','serif';">Несмотря на участие в обсуждении Федерального закона №323-ФЗ (далее ФЗ-323) профессионалов&nbsp;&mdash; и, по сути, общества в целом, законодатель предпочел не услышать их мнение. Диалог с государством&nbsp;&mdash; кто бы ни были его собеседники&nbsp;&mdash;</span><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman','serif';"> вновь оказался монологом, не терпящим реплик из зрительного зала. Сцена здравоохранения превратилась в театр одного актера. Что делать участникам пьесы, чтобы действие пошло по правильному для пациента сценарию?</span><b><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman','serif';"> </span></b></p>
Связанные одной цепью: как выстроить устойчивое партнерство «производитель–дистрибутор–аптека»

Взаимодействие аптек с другими участниками рынка — это сложная система отношений, где каждая из сторон решает целый ряд своих задач. Как достигается взаимовыгодное партнерство, какие возможности оно открывает сторонам, как трансформируются коммерческие модели и маркетинговые стратегии? Эти и другие вопросы «МА» обсудили с экспертами фармрынка — представителями аптечных, дистрибуторских и производственных компаний, аптечных ассоциаций и маркетинговых объединений.

Точка бифуркации: готов ли аптечный бизнес к предстоящим законодательным изменениям?

С 1 сентября 2026 года вводится ряд законодательных изменений, и аптекам предстоит адаптироваться к ним. Заработает система автоштрафов, расширится перечень медизделий, подлежащих маркировке. Вступит в силу новая номенклатура должностей и специальностей медицинских и фармацевтических работников и Единые квалификационные требования, разрешающие фармацевтам занимать руководящую должность в аптеке. Ужесточается учет медицинских отходов. Начнется эксперимент по розничной торговле лекарствами через передвижные аптечные пункты. «МА» подготовили обзор основных законодательных нововведений, в котором наши эксперты оценивают и разъясняют предстоящие изменения.

Профессия провизор: вымирание или трансформация?

В фармрознице сложилась абсурдная ситуация: провизор после пяти лет обучения в вузе и фармацевт, выпускник колледжа, сегодня выполняют одну и ту же работу. Аптечные сети закрывают смену за первым столом, не задумываясь о разнице в среднем и высшем профобразовании. У провизоров возникает закономерный вопрос: зачем учиться пять лет, если за неполные два получаю те же функции и зарплату? С этим вопросом разбирались эксперты очередной Темы номера «МА».

Дженериковый фармрынок: оригинал в аптеках теперь не имидж, а коммерческий продукт

На аптечной полке оригинальные препараты все чаще уступают место дженерикам. Это позволяет аналитикам говорить о системном перераспределении на рынке, смене модели потребления. Самые заметные изменения происходят там, где лечение длительное, препараты массово востребованы. В ближайшие годы тенденция будет усиливаться, дженерики будут играть все большую роль в развитии здравоохранения России. Данную тему «МА» исследовали вместе с экспертами.

Систему фармобразования нужно менять, но не ломать

Минздрав РФ ужесточил требования к подготовке фармацевтов и провизоров. Основные новации — ограничение дистанционных технологий, унификация программ дополнительного профессионального образования и проверка образовательных организаций. Все это увеличит затраты аптечного бизнеса и самих работников на их постдипломное обучение, усложнит сочетание работы и учебы. И как следствие повлечет за собой уход фармспециалистов из профессии.

В очередной Теме номера «МА» обсудили с экспертами изменения в фармобразовании, принятые и ожидаемые типовые программы ДПО, а также нашли ответ на главный вопрос: сможет ли система образования адаптироваться к новым реалиям без потери качества и доступности?

Аптеки в окружении: усиление контроля, налоги и рост затрат, аккредитация и ДПО, штрафы и желание уйти из профессии

Середина 2020-х годов стала эпохой перемен для аптечного сектора. Не оказался исключением и 2026-й: первые три месяца принесли множество разнообразных изменений, не вполне приятных для аптечного бизнеса. Актуальное положение дел, вероятные сценарии развития и возможности по решению проблем «МА» изучали вместе с экспертами Темы.

Нелекарственный ассортимент: потребитель возвращается в аптеки?

В аптеках падают продажи товаров нелекарственного ассортимента. БАД, парафармация и медизделия уходят на маркетплейсы. Тем не менее, эксперты фармрынка убеждены в их возвращении в аптеки. Не последнюю роль в этом сыграло изменение в регулировании этого рынка. Будущее сегмента БАД и других нелекарственных категорий «МА» обсудили с экспертами мартовской Темы.

Конкуренция в фармрознице: какие модели аптечного бизнеса станут успешными

Последние два года были отмечены консолидацией в фармрознице и рекордным количеством покупок федеральными сетями региональных игроков. Процесс сопровождается трендом на сокращение количества аптек. Одновременно обсуждается возможное появление на фармрынке непрофильных игроков. Перспективы развития конкурентной среды в аптечном бизнесе  «МА» обсудили с экспертами Темы.

Остаться на плаву: аптечный бизнес и налоговая реформа

2026 год, как и 2025-й, ознаменовался новым витком налоговой реформы и фискальной нагрузки. Как аптечным организациям разных форматов выжить и работать в условиях ужесточения налогообложения, МА обсудили с экспертами Темы.

Главные вызовы фармрозницы 2026: аккредитация и консолидация

Для аптечного сектора уходящий год был отмечен не только значительными изменениями в регулировании фармдеятельности, но и тем, что были подняты важные для аптек вопросы, которые ранее не обсуждались. Главные результаты уходящего года и прогнозы на год наступающий МА обсудили с отраслевыми экспертами.

Cпецмероприятия
X