Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Международные фармкомпании ищут «штучных» специалистов

Международные фармкомпании ищут «штучных» специалистов

Международные фармкомпании ищут «штучных» специалистов

Суслова Ольга

Консультант по подбору персонала «АНКОР Медицина и фармация»

Сегодня на рынке присутствует большое количество кадровых провайдеров, которые предлагают комплекс услуг по поиску и подбору, лизингу, оценке персонала, обзору заработных плат и т.п.

Холдинг «АНКОР Медицина и фармация» на фармацевтическом рынке работает с 1998 г., и уже тогда в компании трудились профильные консультанты, т.е. специалисты, чья работа была сконцентрирована только на фармацевтической отрасли. Сейчас в холдинге есть отраслевая компания «АНКОР Медицина и Фармация» с командой профессиональных консультантов и ресечеров, КАМов и административных сотрудников.

У кого-то может возникнуть вопрос: для чего нужна специализация в агентстве, если технически процессы подбора персонала схожи?

Особенность работы на фармацевтическом рынке начинается со специфики товара и целевой аудитории. Для того чтобы быть на одной волне с медицинским работником и понимать все тонкости действия препарата, необходимо наличие профильного образования. Поэтому практически на все позиции в фармацевтические компании требуются специалисты с медицинским или фармацевтическим образованием (иногда химическим или биологическим).

Некоторые крупные международные компании ужесточают свои требования к кандидатам: добавляется необходимость иметь степень кандидата наук в той или иной области и опыт практической деятельности. Такие специалисты – «штучный» товар, и для их поиска используются технологии прямого поиска (хэдхантинга). Прибавьте ко всему перечисленному выше лидерские качества, коммуникативность, активную жизненную позицию, и вы получите портрет желаемого кандидата.

Для того чтобы быть успешным в подборе таких специалистов, консультант рекрутинговой компании должен понимать фармацевтический рынок, основных игроков, структуру и портфели компаний, а также уметь грамотно оценить компетентность кандидатов.

Фармацевтический рынок характеризуется высокой конкуренцией. После окончания срока патентной защиты дженериковые компании могут выпустить одновременно несколько продуктов, вследствие чего усиливается борьба за потребителя.

Продвижением фармацевтических препаратов занимаются медицинские представители, «текучка» которых достаточно велика. Именно поэтому они являются одними из наиболее востребованных в данный момент на рынке труда.

Международные компании расширяют зону присутствия в России, осваивают новые территории. Развитая региональная сеть компании «АНКОР Медицина и Фармация» позволяет нашим клиентам подбирать квалифицированные кадры на местах.

Помимо «полевых сил», повышенным спросом пользуются маркетологи. Ни для кого не секрет, что правильно выбранная маркетинговая стратегия играет огромную роль в борьбе за рынок. Менеджеры по продукту в фармацевтической отрасли зачастую имеют медицинское образование, и, как дополнительное, маркетинговое. Учитывая необходимость общения со штаб-квартирой, ведения переписки и переговоров на английском языке, от кандидатов требуется хорошее владение английским языком.

Фармацевтический рынок – один из самых регулируемых государством.

В связи с выходом новых законов и поправок к ним, компании-производители проводят изменения в структуре, вводя новые штатные единицы, а порой и целые отделы. Проведение локальных клинических исследований – одно из последних требований к иностранным производителям, вследствие чего на рынке увеличилось количество вакансий Мониторов клинических исследований.

Еще одной тенденцией на этом рынке является строительство производственных площадок на территории России, что ведет за собой создание новых рабочих мест.

Некоторые фармацевтические компании, особенно производители безрецептурных лекарственных средств, решили обратить свой взор в сторону FMCG компаний, т.к. те более динамично осуществляют продвижение продукции. Ради успешных кандидатов работодатели закрывают глаза на отсутствие специального образования, а за научную составляющую отвечает медицинский отдел.

То же касается и полевых сил: ведущие компании хотят привлечь молодые потенциальные кадры, которые быстро впитывают новые знания и горят желанием работать.

Стогова Н.М.
Связанные одной цепью: как выстроить устойчивое партнерство «производитель–дистрибутор–аптека»

Взаимодействие аптек с другими участниками рынка — это сложная система отношений, где каждая из сторон решает целый ряд своих задач. Как достигается взаимовыгодное партнерство, какие возможности оно открывает сторонам, как трансформируются коммерческие модели и маркетинговые стратегии? Эти и другие вопросы «МА» обсудили с экспертами фармрынка — представителями аптечных, дистрибуторских и производственных компаний, аптечных ассоциаций и маркетинговых объединений.

Точка бифуркации: готов ли аптечный бизнес к предстоящим законодательным изменениям?

С 1 сентября 2026 года вводится ряд законодательных изменений, и аптекам предстоит адаптироваться к ним. Заработает система автоштрафов, расширится перечень медизделий, подлежащих маркировке. Вступит в силу новая номенклатура должностей и специальностей медицинских и фармацевтических работников и Единые квалификационные требования, разрешающие фармацевтам занимать руководящую должность в аптеке. Ужесточается учет медицинских отходов. Начнется эксперимент по розничной торговле лекарствами через передвижные аптечные пункты. «МА» подготовили обзор основных законодательных нововведений, в котором наши эксперты оценивают и разъясняют предстоящие изменения.

Профессия провизор: вымирание или трансформация?

В фармрознице сложилась абсурдная ситуация: провизор после пяти лет обучения в вузе и фармацевт, выпускник колледжа, сегодня выполняют одну и ту же работу. Аптечные сети закрывают смену за первым столом, не задумываясь о разнице в среднем и высшем профобразовании. У провизоров возникает закономерный вопрос: зачем учиться пять лет, если за неполные два получаю те же функции и зарплату? С этим вопросом разбирались эксперты очередной Темы номера «МА».

Дженериковый фармрынок: оригинал в аптеках теперь не имидж, а коммерческий продукт

На аптечной полке оригинальные препараты все чаще уступают место дженерикам. Это позволяет аналитикам говорить о системном перераспределении на рынке, смене модели потребления. Самые заметные изменения происходят там, где лечение длительное, препараты массово востребованы. В ближайшие годы тенденция будет усиливаться, дженерики будут играть все большую роль в развитии здравоохранения России. Данную тему «МА» исследовали вместе с экспертами.

Систему фармобразования нужно менять, но не ломать

Минздрав РФ ужесточил требования к подготовке фармацевтов и провизоров. Основные новации — ограничение дистанционных технологий, унификация программ дополнительного профессионального образования и проверка образовательных организаций. Все это увеличит затраты аптечного бизнеса и самих работников на их постдипломное обучение, усложнит сочетание работы и учебы. И как следствие повлечет за собой уход фармспециалистов из профессии.

В очередной Теме номера «МА» обсудили с экспертами изменения в фармобразовании, принятые и ожидаемые типовые программы ДПО, а также нашли ответ на главный вопрос: сможет ли система образования адаптироваться к новым реалиям без потери качества и доступности?

Аптеки в окружении: усиление контроля, налоги и рост затрат, аккредитация и ДПО, штрафы и желание уйти из профессии

Середина 2020-х годов стала эпохой перемен для аптечного сектора. Не оказался исключением и 2026-й: первые три месяца принесли множество разнообразных изменений, не вполне приятных для аптечного бизнеса. Актуальное положение дел, вероятные сценарии развития и возможности по решению проблем «МА» изучали вместе с экспертами Темы.

Нелекарственный ассортимент: потребитель возвращается в аптеки?

В аптеках падают продажи товаров нелекарственного ассортимента. БАД, парафармация и медизделия уходят на маркетплейсы. Тем не менее, эксперты фармрынка убеждены в их возвращении в аптеки. Не последнюю роль в этом сыграло изменение в регулировании этого рынка. Будущее сегмента БАД и других нелекарственных категорий «МА» обсудили с экспертами мартовской Темы.

Конкуренция в фармрознице: какие модели аптечного бизнеса станут успешными

Последние два года были отмечены консолидацией в фармрознице и рекордным количеством покупок федеральными сетями региональных игроков. Процесс сопровождается трендом на сокращение количества аптек. Одновременно обсуждается возможное появление на фармрынке непрофильных игроков. Перспективы развития конкурентной среды в аптечном бизнесе  «МА» обсудили с экспертами Темы.

Остаться на плаву: аптечный бизнес и налоговая реформа

2026 год, как и 2025-й, ознаменовался новым витком налоговой реформы и фискальной нагрузки. Как аптечным организациям разных форматов выжить и работать в условиях ужесточения налогообложения, МА обсудили с экспертами Темы.

Главные вызовы фармрозницы 2026: аккредитация и консолидация

Для аптечного сектора уходящий год был отмечен не только значительными изменениями в регулировании фармдеятельности, но и тем, что были подняты важные для аптек вопросы, которые ранее не обсуждались. Главные результаты уходящего года и прогнозы на год наступающий МА обсудили с отраслевыми экспертами.

Cпецмероприятия
X