Московская область испытывает нехватку медицинских кадров
10 июня 2013 г. состоялся брифинг первого заместителя председателя правительства Московской обл. Л.Н. Антоновой, посвященный развитию системы здравоохранения области. Л.Н.Антонова отметила положительную динамику прироста населения: «Прирост увеличился на 10,1%, смертность населения снизилась на 7%. Основными причинами смертности на 2012 год являются болезни крови – 60,2% и новообразования – на 14%. Официальная продолжительность жизни за последние пять лет увеличилась у мужчин – до 62,8 лет, у женщин – до 75,5 лет.
Что сегодня представляет собой система здравоохранения Московской обл.?
«Система здравоохранения области работает в настоящий период для 7 млн жителей области, из которых 1,3 млн проживают в сельской местности, летом к этим цифрам добавляется 3,5 млн человек, выезжающих за город, плюс 1 млн трудовых мигрантов. На территории области медицинскую помощь оказывают более 2750 организаций, имеющих лицензию, из них чуть более 125 государственных учреждений здравоохранения. Служба родовспоможения оснащена одним перинатальным центром, четырьмя родильными домами.
В 2011–2012 гг. сформирована трехуровневая система оказания медицинской помощи населению области:
I уровень – специализированная медицинская помощь (203 уч.)
II уровень – специализированная медицинская помощь, преимущественно по экстренным и неотложным показаниям (108 уч.)
III уровень – для оказания специализированной, высокотехнологичной медицинской помощи (20 уч.).
Помощь III уровня оказывается жителям в 89 муниципальных учреждениях здравоохранения по 73 видам и в 68 государственных учреждениях здравоохранения. На 2013 г. бюджетом области на развитие отрасли выделено 66,3 млрд руб.
О перспективах развития системы здравоохранения Л.Н. Антонова сообщила следующее: «Основными приоритетами бюджетного финансирования в 2013 году стали:
- льготное лекарственное обеспечение – 3,9 млрд руб.;
- укрепление материально-технической базы, в т.ч. на оснащение трех региональных сердечно-сосудистых центров – 398 млн руб.;
- финансирование госучреждений, подведомственных Минздраву, – 12 млрд руб. (на повышение зарплаты работникам учреждений дополнительно предусмотрено 521,7 млн руб.);
- компенсационные выплаты молодым специалистам, работающим в сельской местности – 125 млн руб.».
Первая проблема, которую испытывает область, отметила Л.Н. Антонова – это «нехватка медицинских кадров. Обеспеченность врачами – на 30,0%, средним медперсоналом – 62,5%. Дефицит врачебных кадров к 2013 г. достиг 14 785 чел., среднего медперсонала – 28 459 чел. Одновременно повысилась средняя заработная плата и составила для врачей около 45 тыс. руб., сред. персоналу – свыше 27 тыс. руб.
На сегодня часть тех, кто мог работать в системе здравоохранения области, тратят большое время для того, чтобы добраться на работу в столицу. В наших интересах и возможностях развеять сомнения молодых специалистов. Вы спросите: «Как?» Обеспечивая врача, кроме стабильной зарплаты, служебной жилплощадью рядом с работой. За специалистом сохранено право выкупить в собственность квартиру. Отбор специалистов будет вестись по стажу, категории и опыту. Мы подходим к кадровой проблеме загодя: при учебных заведениях открываются специализированные медико-биологические классы, где старшеклассникам помогают определиться с выбором. Главное, чтобы в медицину не шли случайные люди.
Что предпринимается для того, чтобы врач стремился повысить собственную квалификацию? Мы ежегодно проводим конкурс «Лучший врач МО», «Лучший по профессии», в 2013 г. появился новый конкурс «Лучший анестезиолог» и «Лучший гематолог». Последний, прошедший в 2012 г. конкурс продемонстрировал, что Московская обл. – на высоте.
Учитывая потребность населения в высокотехнологичной медицинской помощи, по аналогии с гемодиализом, данное направление будет развиваться. В настоящее время высокотехнологичную медицинскую помощь оказывают 1110 больным в 11 муниципальных отделениях и четырех центрах гемодиализа. В 2013 г. центры гемодиализа откроют в Люберцах, Наро-Фоминске, Дмитрове, в 2014 г. – в городах: Электросталь, Сергиев-Посад, Орехово-Зуево, в 2015 г. – в Егорьевске, Щелкове, в 2016 г. – в Клину и Чехове, в 2017 г. – в Видном и Ступино».
Частное и государственное: мера ответственности
Ожидается, что конкурировать с учреждениями госсектора будут частные медицинские организации. Это случится с переходом на одноканальную систему финансирования, таким образом, создаются условия для создания иных форм собственности по размещению государственного и муниципального заказа для организации бесплатной медпомощи населению. Подобная инициатива приведет к: формированию рынка услуг в сфере здравоохранения, улучшению качества предоставляемых услуг, к доступности медпомощи. Если говорить подробнее, нас ожидает реализации крупных проектов по строительству медучреждений. Необходимо провести реконструкцию и капитальный ремонт медицинских организаций, оснастить их современным оборудованием.
В ближайшем будущем ожидается создание единой диспетчерской службы «03» по МО, а также планируется расширить сеть аптек, которые будут открываться при поликлиниках. Частая посетительница поликлиники посетовала, что до ближайшей к ней 35 км, и она добирается туда на двух автобусах. Конечно же, так быть не должно. Нашим пациентам будет удобнее узнать свой прогноз и одновременно улучшить его, не предпринимая дополнительных усилий. «А вообще, лучше не болеть!» – напоследок заметила первый заместитель председателя правительства МО.
