Существует проблема уровня подготовки молодых специалистов

Существует проблема уровня подготовки молодых специалистов

Кулаковский Андрей Константинович

Директор по персоналу холдинга STADA CIS

Производство холдинга STADA CIS представлено четырьмя фармацевтическими заводами: «Нижфарм» (Нижний Новгород), «Хемофарм» (г. Обнинск, Калужская обл.), «Макиз-Фарма» (Москва), «Скопинфарм» (Рязанская обл.). Все производства холдинга сертифицированы в соответствии с европейскими стандартами GMP. Несмотря на достаточно широкую географию расположения наших производственных площадок, ситуация с подбором персонала на каждом предприятии в отдельности примерно одна и та же. В целом она позитивна: на наши вакансии откликается большое количество молодых специалистов с необходимым профильным образованием, а более опытных кандидатов привлекает работа на наших заводах, в т.ч. с точки зрения профессионального развития и получения опыта работы в системе GMP.

Если говорить о ситуации на рынке кадров фармацевтической отрасли, то ощущается нехватка специалистов узкого профиля, а также существует проблема уровня подготовки молодых специалистов. К сожалению, отечественная система специализированного образования пока не готова оперативно и качественно реагировать на достаточно динамичное развитие фармацевтической отрасли.

Наиболее востребованными для фармпроизводства, с нашей точки зрения, являются узкоспециализированные вакансии, такие как инженер-технолог, химик-аналитик, химик-технолог, патентовед. Востребованность данных специальностей объясняется в большей степени недостаточно развитой системой специального образования.

При поиске персонала в компании STADA CIS мы используем достаточно распространенные и эффективные методы: размещение объявлений о вакансиях в сети Интернет (на сайте компании, на соответствующих сайтах по поиску работы, в профессиональных сообществах и проч.), в рамках специализированных рубрик печатных СМИ, а также для сотрудников компании отделом по подбору персонала объявляется конкурс «Заполни вакансию», когда сотрудники рекомендуют специалистов на ту или иную позицию, и в случае приема на работу кандидата рекомендовавший его коллега поощряется. Также в компании мы развиваем систему «кадрового резерва» – даем возможность сотрудникам продвигаться по карьерной лестнице, максимально раскрывая свой потенциал.

Для сотрудников компании проводятся как внутреннее обучение, так и специализированные курсы во внешних учебных центрах. В компании развита система «наставничества», когда молодого сотрудника патронирует более опытный коллега. Для получения принципиально новых знаний сотрудники направляются на внешние обучающие мероприятия. К сожалению, на сегодняшний день рынок образовательных услуг не всегда может удовлетворить потребность в получении нового опыта и знаний, поэтому все чаще мы рассматриваем возможность направления сотрудников для прохождения практики на производственных площадках группы STADA за рубежом.

Традиционно компания взаимодействует и с вузами на предмет трудоустройства молодых специалистов. В Нижнем Новгороде, например, подготовкой кадров для фармотрасли занимаются два вуза – Нижегородский государственный университет им. Лобачевского (биологический и химический факультеты) и Нижегородский государственный политехнический им. Алексеева (биотехнологический факультет). Отдел по подбору персонала компании на постоянной основе сотрудничает с центром по трудоустройству студентов одного из вузов, а также компания STADA CIS – постоянный участник «Ярмарки вакансий для студентов».

STADA CIS также активно поддерживает всевозможные образовательные инициативы для подготовки молодого поколения специалистов. Всероссийская студенческая фармацевтическая олимпиада, которая проводится уже второй год, является ярким примером деятельности компании в данном направлении. Помимо оказания финансово-организационной помощи, специалисты холдинга STADA CIS приняли активное участие в формировании конкурсных заданий для участников секции «Промышленные технологии» на знание правил организации производства и контроля качества лекарственных средств (GMP), по результатам которых можно было выявить уровень знаний и степень готовности студентов к профессиональной деятельности. Помимо ценных подарков, некоторые победители получили возможность пройти практику на производственных площадках холдинга с возможностью дальнейшего трудоустройства. Также независимо от олимпиады мы приветствуем инициативы, исходящие от самих студентов, попрактиковаться на нашем производстве и проверить свои профессиональные возможности.

Перед молодыми специалистами, пришедшими в компанию STADA CIS, открывается перспектива карьерного роста в крупнейшей фармацевтической компании, возможность участия во внутренних и внешних обучающих программах, а также максимальная вовлеченность во внутрикорпоративную жизнь компании (участие в спортивных, интеллектуальных, творческих конкурсах, командообразующих мероприятиях и проч.).

Компания успешно сотрудничает с фармацевтическими вузами страны

Молина Ольга

Директор по персоналу компании «АстраЗенека Россия»

До 2009 г. в фармацевтический бизнес охотно шли специалисты с высшим медицинским образованием. На сегодняшний же день основной приток кандидатов имеет высшее фармацевтическое образование, что связано не в последнюю очередь с изменением политики Правительства РФ в отношении оплаты труда в сфере здравоохранения.

Что касается востребованности специалистов, то последние несколько лет на фармацевтическом рынке наибольшим спросом со стороны работодателей по-прежнему пользуется позиция медицинского представителя. Численность этой категории сотрудников в таких компаниях, как «АстраЗенека», традиционно наибольшая. Также крайне востребованными остаются менеджеры среднего звена – региональные менеджеры. В большинстве случаев в нашей компании эти позиции занимают успешные медицинские представители, продемонстрировавшие потенциал для роста в компании и прошедшие ассесмент-центр, т.е. испытание по оценке компетенций.

Сейчас «АстраЗенека» активно расширяет свой штат, поэтому подбор персонала для нас является приоритетом. Мы осуществляем поиск кандидатов как самостоятельно, так и с привлечением кадровых агентств. Но зачастую сами сотрудники оказываются важным источником хороших кандидатов. В компании действует мотивационная программа «Приведи друга»: сотрудник может получить бонус за рекомендацию кандидата на любую вакансию в компании при условии, что этот кандидат принят на работу в компании и успешно пройдет испытательный срок.

В нашей компании мы стараемся создать каждому сотруднику условия, чтобы проявить себя, раскрыть свой потенциал, развить навыки и достаточно быстро продвинуться по карьерной лестнице. Но такие серьезные инвестиции в обучение и развитие «АстраЗенека» делает, прежде всего, в тех, кто демонстрирует потенциал и результаты. Поэтому мы проводим ассесмент-центры, которые позволяют как внутренним, так и внешним кандидатам объективно взглянуть на уровень своих компетенций и определить области для развития. Помимо этого, при отборе сотрудников мы обращаем внимание на то, насколько быстро человек может работать с новой информацией, как он ее обрабатывает и запоминает, и на другие профессиональные навыки.

Компания всегда рада видеть в своих рядах профессиональных и опытных сотрудников, но в то же время в «АстраЗенеке» регулярно появляются возможности и для молодых амбициозных кандидатов, например, выпускников медицинских и фармацевтических вузов. Так, на протяжении нескольких лет компания успешно сотрудничает с фармацевтическими вузами в рамках проекта «Центр развития карьеры». В рамках этой программы студентов последних курсов знакомят с деятельностью компании, проводят специальное обучение, отборочное тестирование и интервью для желающих стать медицинским представителем. Первым и очень успешным опытом в рамках этого проекта, который продолжается и в настоящее время, стало сотрудничество с Пятигорской государственной фармацевтической академией. В 2010 г. к проекту присоединилась Пермская государственная фармацевтическая академия, а в этом году началось сотрудничество с Санкт-Петербургской химико-фармацевтической академией. За время существования проекта в нем приняли участие 800 студентов, а более 30 выпускников академий были приглашены на работу в «АстраЗенека». Сейчас сотрудники, пришедшие в компанию через проект «Центр развития карьеры», являются одними из самых активных участников жизни «АстраЗенека».

Молодые специалисты, как, впрочем, и все новые сотрудники, проходят обучение на базе компании в течение 26 дней. «АстраЗенека» – одна из немногих компаний, которая проводит настолько углубленный курс обучения новых специалистов. Кроме того, сотрудникам, приехавшим в столицу из других городов, мы предоставляем пакет, который позволяет оплатить переезд и жилье на первые несколько месяцев. Все эти шаги помогают нам привлекать действительно мотивированных и талантливых кандидатов в «АстраЗенека», при этом мы не останавливаемся на достигнутом и планируем новые программы и проекты для тех, кто мечтает присоединиться к дружной команде «АстраЗенека».