Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Внутренние инициативы лучше жесткого внешнего регулирования

Внутренние инициативы лучше жесткого внешнего регулирования

Внутренние инициативы лучше жесткого внешнего регулирования

Фельдман Олег Петрович

Директор подразделения здравоохранения ООО «Синовейт Комкон»

В силу статуса деятельности нашей компании (а мы занимаемся исследованиями рынка) я не имею возможности обсуждать вопросы этики в широком смысле этого слова, а лишь в той части, с которой непосредственно пересекаемся, – или как участники рынка, или как измерители последствий активности компаний-производителей в системе продвижения лекарственных средств.

И в этой связи возникает несколько вопросов, может быть, даже и риторических. Относятся ли к вопросам этики события, например, связанные с получением конкурентных преимуществ участников рынка путем использования административных ресурсов? Является ли этичным форсированное сокращение числа таможенных постов, через которые происходит очистка грузов, в пользу одного из участников рынка? Является ли этичным проведение тендеров, в которых изначально путем стартовых условий намечается победитель? Является ли этичным формальное утверждение правомочности появления на рынке лекарственных средств, имеющих принципиально разные объемы проведенных клинических испытаний? И т.д. Таких вопросов день ото дня становится все больше, в т.ч. и в контексте установок сверху о паритетном соотношении отечественных и зарубежных препаратов к 2020 г. А если структура заболеваемости населения будет требовать иного соотношения – что делать тогда?

И все же постараюсь сосредоточиться на ином аспекте медицинской этики – системе продвижения лекарственных препаратов. Безусловно, за последнее время здесь наломано немало дров со всех сторон. Совершенно недопустимо, когда эти процессы ничем не регламентируются, тем более что нравственное саморегулирование давно перестало работать в нашей стране, да и требовать его не так просто, когда многие профессиональные группы (в т.ч. и врачи) иногда поставлены на грань физического выживания. Регулирование необходимо, причем с разных сторон. Должны существовать нормы и в законах федерального уровня, и во внутренних кодексах участников рынка (например, реально, а не формально существующий «Кодекс маркетинговой практики»), и со стороны профессиональных врачебных и фармацевтических сообществ. Но при этом всеми сторонами должна быть признана некая доминанта – например, врачи, провизоры-фармацевты и пациенты должны иметь свободный доступ ко всему объему необходимой информации, касающейся информации о лекарственных средствах с учетом их статуса на рынке (безрецептурные, рецептурные, орфанные, жизнеспасающие и т.д.). Любые регуляторные законы должны быть направлены на создание наиболее благоприятных обстоятельств для получения такой информации, а не на их ограничения. Другими словами, говоря предметно, необходимо найти механизмы эффективного регулирования работы медицинских представителей, а не вводить ограничения на их контакты с врачами. Как бы это ни было сложно, и как бы долго ни приходилось отлаживать эти процессы. Вопрос регулирования материальной зависимости врачей от процессов продвижения должен решаться не путем ограничения контактов с ними, а повышением роли и места врача в обществе, формированием достойного уровня компенсации его труда самим обществом через различные механизмы. Более того в рамках этой схемы врач должен получать стимулы к образованию и самообразованию, к потребности в получении наиболее современной и взвешенной информации. И его достижения в этой области должны прямым образом сказываться на уровне его достатка. Попытки предполагаемых норм в рамках планируемого к принятию «Закона об охране здоровья» носят большей частью обратный характер – они ориентированы на систему запретных мер, а не на развитие профессионального уровня врачей. Они исходят фактически из презумпции виновности как врачей, так и компаний-производителей, что, безусловно, не стимулирует последних к развитию их бизнеса в России. Вот именно в таком аспекте мне видится решение этических вопросов в данной области.

Поскольку в полемике на этот счет было сломано немало копий, предвосхищаю вопрос – почему же все-таки участники рынка сами не придерживались кодекса? Ответ простой: и они не ангелы, но есть хорошая возможность передоговориться, взять на себя иные обязательства, разработать систему внутреннего контроля. Любые внутренние инициативы здесь лучше жесткого внешнего регулирования.

Только решив эти вопросы, мы сумеем говорить о медицинской и фармацевтической этике в чистом виде, выстраивать стандарты, налаживать преемственность, учить всему этому со студенческой скамьи, веря в реализацию всего это на практике. Иной путь приведет лишь к уже достигнутому и к тому, что не удовлетворяет всех.

Стогова Н.М.
Связанные одной цепью: как выстроить устойчивое партнерство «производитель–дистрибутор–аптека»

Взаимодействие аптек с другими участниками рынка — это сложная система отношений, где каждая из сторон решает целый ряд своих задач. Как достигается взаимовыгодное партнерство, какие возможности оно открывает сторонам, как трансформируются коммерческие модели и маркетинговые стратегии? Эти и другие вопросы «МА» обсудили с экспертами фармрынка — представителями аптечных, дистрибуторских и производственных компаний, аптечных ассоциаций и маркетинговых объединений.

Точка бифуркации: готов ли аптечный бизнес к предстоящим законодательным изменениям?

С 1 сентября 2026 года вводится ряд законодательных изменений, и аптекам предстоит адаптироваться к ним. Заработает система автоштрафов, расширится перечень медизделий, подлежащих маркировке. Вступит в силу новая номенклатура должностей и специальностей медицинских и фармацевтических работников и Единые квалификационные требования, разрешающие фармацевтам занимать руководящую должность в аптеке. Ужесточается учет медицинских отходов. Начнется эксперимент по розничной торговле лекарствами через передвижные аптечные пункты. «МА» подготовили обзор основных законодательных нововведений, в котором наши эксперты оценивают и разъясняют предстоящие изменения.

Профессия провизор: вымирание или трансформация?

В фармрознице сложилась абсурдная ситуация: провизор после пяти лет обучения в вузе и фармацевт, выпускник колледжа, сегодня выполняют одну и ту же работу. Аптечные сети закрывают смену за первым столом, не задумываясь о разнице в среднем и высшем профобразовании. У провизоров возникает закономерный вопрос: зачем учиться пять лет, если за неполные два получаю те же функции и зарплату? С этим вопросом разбирались эксперты очередной Темы номера «МА».

Дженериковый фармрынок: оригинал в аптеках теперь не имидж, а коммерческий продукт

На аптечной полке оригинальные препараты все чаще уступают место дженерикам. Это позволяет аналитикам говорить о системном перераспределении на рынке, смене модели потребления. Самые заметные изменения происходят там, где лечение длительное, препараты массово востребованы. В ближайшие годы тенденция будет усиливаться, дженерики будут играть все большую роль в развитии здравоохранения России. Данную тему «МА» исследовали вместе с экспертами.

Систему фармобразования нужно менять, но не ломать

Минздрав РФ ужесточил требования к подготовке фармацевтов и провизоров. Основные новации — ограничение дистанционных технологий, унификация программ дополнительного профессионального образования и проверка образовательных организаций. Все это увеличит затраты аптечного бизнеса и самих работников на их постдипломное обучение, усложнит сочетание работы и учебы. И как следствие повлечет за собой уход фармспециалистов из профессии.

В очередной Теме номера «МА» обсудили с экспертами изменения в фармобразовании, принятые и ожидаемые типовые программы ДПО, а также нашли ответ на главный вопрос: сможет ли система образования адаптироваться к новым реалиям без потери качества и доступности?

Аптеки в окружении: усиление контроля, налоги и рост затрат, аккредитация и ДПО, штрафы и желание уйти из профессии

Середина 2020-х годов стала эпохой перемен для аптечного сектора. Не оказался исключением и 2026-й: первые три месяца принесли множество разнообразных изменений, не вполне приятных для аптечного бизнеса. Актуальное положение дел, вероятные сценарии развития и возможности по решению проблем «МА» изучали вместе с экспертами Темы.

Нелекарственный ассортимент: потребитель возвращается в аптеки?

В аптеках падают продажи товаров нелекарственного ассортимента. БАД, парафармация и медизделия уходят на маркетплейсы. Тем не менее, эксперты фармрынка убеждены в их возвращении в аптеки. Не последнюю роль в этом сыграло изменение в регулировании этого рынка. Будущее сегмента БАД и других нелекарственных категорий «МА» обсудили с экспертами мартовской Темы.

Конкуренция в фармрознице: какие модели аптечного бизнеса станут успешными

Последние два года были отмечены консолидацией в фармрознице и рекордным количеством покупок федеральными сетями региональных игроков. Процесс сопровождается трендом на сокращение количества аптек. Одновременно обсуждается возможное появление на фармрынке непрофильных игроков. Перспективы развития конкурентной среды в аптечном бизнесе  «МА» обсудили с экспертами Темы.

Остаться на плаву: аптечный бизнес и налоговая реформа

2026 год, как и 2025-й, ознаменовался новым витком налоговой реформы и фискальной нагрузки. Как аптечным организациям разных форматов выжить и работать в условиях ужесточения налогообложения, МА обсудили с экспертами Темы.

Главные вызовы фармрозницы 2026: аккредитация и консолидация

Для аптечного сектора уходящий год был отмечен не только значительными изменениями в регулировании фармдеятельности, но и тем, что были подняты важные для аптек вопросы, которые ранее не обсуждались. Главные результаты уходящего года и прогнозы на год наступающий МА обсудили с отраслевыми экспертами.

Cпецмероприятия
X