Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Жизненно необходимое регулирование

Топ-менеджеры и государство тщательно отслеживают ситуацию, складывающуюся на фармрынке. Как происходит ценообразование на этом непрозрачном поле деятельности?

Существующая система регистрации цен является формальностью

Мелик-Гусейнов Давид
Генеральный директор ЦМИ «Фармэксперт: Аналитика и Консалтинг» (бывший, в н/в – независимый эксперт)

Стремление фармацевтических компаний и многочисленных посредников в этой цепочке извлекать сверхприбыли, пользуясь несовершенством правовой базы, можно наглядно проиллюстрировать. Из примера видно, что конечное звено товарно-денежной цепи (аптека) имеет скромные сверхприбыли (0,05 млрд дол. против дистрибьютора с его 87,5 млрд дол.). В среднем по рынку 4,3 % производителей, 2% дистрибьюторов, с аптеками дела обстоят лучше: 15% аптек довольны своими выручками. Такой расклад непроизвольно, но подталкивает представителей товарно-денежной цепи работать с дорогим ассортиментом.

В 2001 г. в аптечной сети 25% составляли препараты стоимостью менее 30 руб., в 2009 г. они уже составляли не более 9%. Вымывание с рынка дешевой продукции – необратимое явление, а регулирование только ускорит этот процесс.

Существующая система регистрации цен на лекарства, по сути, является формальностью. Когда в 1991 г. создавался перечень ЖНВЛС, Россия переживала кризис. Нечто подобное наблюдалось и в 1998 г., когда кризис пошел на второй круг. Существуют две цели, которые преследует список ЖНВЛС. Первая из них – принять неотложные меры по обеспечению населения лекарственными средствами. Вторая идет несколько вразброд с первой: государство – единственный крупный монополист, который берет на себя роль контроля над распределением ЛС.

В подтверждение приведу официальную статистику Росздравнадзора. Регулирование цен до 2010 г. было на самом деле фикцией, пустой формальностью. Всего 62,4% от общего количества регистрационных удостоверений были жестко зафиксированы в ценовом диапазоне из утвержденного Перечня. Еще меньше – 43% имеют привязку к МНН и всего 6,6% препаратов, имеющих хождение на фармрынке, имеют жесткую привязку к конкретному ценовому параметру. Основной рынок сбыта ЖНВЛС – государственный сегмент. Не стоит упускать из вида, что государство, привязывая некоторые препараты к жесткой цене, заботится не о ценовой доступности медикаментов для граждан, а фиксирует свои собственные расходы на лекарственное обеспечение. 83,4% составляют ЖНВЛС – продукция в государственном сегменте, 54% – розничный сегмент. Этот список не характеризует стратегию «Фарма-2020», в первую очередь, он ориентирован на дженериковое обеспечение.

Сегодня, когда наблюдается тотальная зависимость рынка от нестабильной экономической ситуации, активно идет процесс внедрения иностранного капитала в российский экономический сегмент. Основным двигателем прогресса в настоящее время является товарно-денежная цепочка, кроме того, у нас имеются 83 субъекта Федерации. С момента вступления в силу с 1 сентября Федерального закона «Об обращении лекарственных средств», все остальные ему сопутствующие документы теряют смысл. Федеральные органы власти получат действенные инструменты расчета.

Снижение динамики на 1–2% — некритический показатель

Нечаева Юлия
Директор по исследованиям DSM Group

Наш фармацевтический рынок очень удивительный, не проходит и года, чтобы у нас не появилось какое-нибудь новшество. В 2010 г. на динамику фармрынка накладывает отпечаток прошедший кризис. Апрель, май 2010 г. растут к аналогичным периодам прошлого года существеннее. Оживление в нынешнем году связано выходом из кризиса. Уникальность нынешнего года легко объяснить появлением нового списка ЖНВЛС. Как регуляторные вопросы скажутся на фармацевтическом рынке?

К Перечню ЖНВЛС отнесены 495 препаратов, однако за пять месяцев 2010 г. на рынке из озвученных выше встретились только 420. В Перечень попали 4000 препаратов, а Росздравнадзор РФ дает другие показатели – 7000. Какие изменения произошли в списке ЖНВЛС?

Часть импортных препаратов была заменена на соответствующие отечественные аналоги. Если ранее «джентльменский набор» оценивался в 90 руб., то сейчас он не потянет более чем на 60 руб. В группу ЖНВЛС угодили 29% отечественных препаратов, в отличие от 22% в 2009 г. Недостающую нишу (75%) в Перечне ЖНВЛС занимают импортные препараты. К сожалению, пока ни о какой поддержке отечественного производителя речи быть не может.

Нелегко говорить о динамике ЖНВЛС именно в 2010 г., потому что и Перечень поменялся, и объемы также не оставались на постоянном уровне. Динамика ЖНВЛС в 2010 г. чуть ниже, не отмечена положительная динамика и на самом фармрынке. Снижение динамики на 1–2% – некритический показатель, вероятнее всего, к осени индекс ЖНВЛС нормализуется. О

дним из позитивных факторов можно считать снижение цен. Расчет индекса за пять месяцев 2010 г. показал, что в целом цены на рынке снизились на 1,4%, а в списке ЖНВЛС падение цен чуть больше – 3%. Самый ощутимый скачок (на 1,5%) был зафиксирован в апреле, когда с новым списком ЖНВЛС начали знакомиться широкие слои населения.

Ради того, чтобы понять, связано ли нахождение препарата в списке ЖНВЛС со скачком цен, я условно поделила лекарства на четыре группы. Первая группа – препараты, которые были в Перечне в 2009 г.; вторая – те из них, которые появились там благодаря новому Перечню; третья – препараты, которые к ЖНВЛС относились всегда, и, наконец, четвертая группа – препараты, которых там не было никогда. Выяснилось, что больше всего выросли в цене препараты условной четвертой группы, которые были включены в список с 2010 г. Оказывается, включение в Перечень ЖНВЛС этих препаратов дало производителям дополнительный толчок для роста производства.

Одной из часто обсуждаемых проблем можно называть «вымывание» дешевых препаратов. Пока ситуация на рынке стабильная. На сегодня около 70% приходится на оборот препаратов ценой не более 50 руб. Давайте представим себе хотя бы на мгновение, что произойдет, если система «вымывания» дешевых препаратов заработает? Тридцать МНН имеют разброс цен в 40 раз, пятьдесят МНН – до 20 раз. Как видно из наглядного примера, перед нами неплохой вариант применения сил, знания, опыта, мастерства и для дистрибьюторов, и для аптечных сетей. А что если перечисленные кандидаты выберут какую-либо из схем для своего дальнейшего развития?

В том случае, если они станут закупать дешевые препараты или МНН, то выручка аптек упадет примерно в 7,5 раза. Если они станут реализовывать товар по средней цене, то выручка снизится в 2,25 раза. Положение в корне изменится, если аптеки станут успешно реализовывать дорогостоящие препараты. Выручка аптек увеличится в 6 раз. Очень соблазнительно и заманчиво пойти по этому пути.

С другой стороны, сойдет на рынке и средняя цена. Та задача, которая была поставлена (увеличение средней стоимости упаковки, повышение качества обслуживания), останется неразрешенной.

Как этого можно избежать? Если цена препарата не превышает 50 руб., то средняя наценка колеблется в районе 32%. Препаратов ценой более 500 руб. всего 21% от общего количества. Увеличение разброса цен на дешевые препараты (стоимостью до 50 руб.) приведет к тому, что аптеки ничего не потеряют. Из опасения они начнут закупать преимущественно дешевые препараты. В этой связи хотелось, чтобы аптеки и дистрибьюторы нашли компромисс на рынке, чтобы карикатура на владение ситуацией осталась в качестве повода посмеяться, а не как иллюстрация сложившейся ситуации на фармрынке.

По материалам круглого стола РАФМ, 24.06.10

Данченко Ольга
Связанные одной цепью: как выстроить устойчивое партнерство «производитель–дистрибутор–аптека»

Взаимодействие аптек с другими участниками рынка — это сложная система отношений, где каждая из сторон решает целый ряд своих задач. Как достигается взаимовыгодное партнерство, какие возможности оно открывает сторонам, как трансформируются коммерческие модели и маркетинговые стратегии? Эти и другие вопросы «МА» обсудили с экспертами фармрынка — представителями аптечных, дистрибуторских и производственных компаний, аптечных ассоциаций и маркетинговых объединений.

Точка бифуркации: готов ли аптечный бизнес к предстоящим законодательным изменениям?

С 1 сентября 2026 года вводится ряд законодательных изменений, и аптекам предстоит адаптироваться к ним. Заработает система автоштрафов, расширится перечень медизделий, подлежащих маркировке. Вступит в силу новая номенклатура должностей и специальностей медицинских и фармацевтических работников и Единые квалификационные требования, разрешающие фармацевтам занимать руководящую должность в аптеке. Ужесточается учет медицинских отходов. Начнется эксперимент по розничной торговле лекарствами через передвижные аптечные пункты. «МА» подготовили обзор основных законодательных нововведений, в котором наши эксперты оценивают и разъясняют предстоящие изменения.

Профессия провизор: вымирание или трансформация?

В фармрознице сложилась абсурдная ситуация: провизор после пяти лет обучения в вузе и фармацевт, выпускник колледжа, сегодня выполняют одну и ту же работу. Аптечные сети закрывают смену за первым столом, не задумываясь о разнице в среднем и высшем профобразовании. У провизоров возникает закономерный вопрос: зачем учиться пять лет, если за неполные два получаю те же функции и зарплату? С этим вопросом разбирались эксперты очередной Темы номера «МА».

Дженериковый фармрынок: оригинал в аптеках теперь не имидж, а коммерческий продукт

На аптечной полке оригинальные препараты все чаще уступают место дженерикам. Это позволяет аналитикам говорить о системном перераспределении на рынке, смене модели потребления. Самые заметные изменения происходят там, где лечение длительное, препараты массово востребованы. В ближайшие годы тенденция будет усиливаться, дженерики будут играть все большую роль в развитии здравоохранения России. Данную тему «МА» исследовали вместе с экспертами.

Систему фармобразования нужно менять, но не ломать

Минздрав РФ ужесточил требования к подготовке фармацевтов и провизоров. Основные новации — ограничение дистанционных технологий, унификация программ дополнительного профессионального образования и проверка образовательных организаций. Все это увеличит затраты аптечного бизнеса и самих работников на их постдипломное обучение, усложнит сочетание работы и учебы. И как следствие повлечет за собой уход фармспециалистов из профессии.

В очередной Теме номера «МА» обсудили с экспертами изменения в фармобразовании, принятые и ожидаемые типовые программы ДПО, а также нашли ответ на главный вопрос: сможет ли система образования адаптироваться к новым реалиям без потери качества и доступности?

Аптеки в окружении: усиление контроля, налоги и рост затрат, аккредитация и ДПО, штрафы и желание уйти из профессии

Середина 2020-х годов стала эпохой перемен для аптечного сектора. Не оказался исключением и 2026-й: первые три месяца принесли множество разнообразных изменений, не вполне приятных для аптечного бизнеса. Актуальное положение дел, вероятные сценарии развития и возможности по решению проблем «МА» изучали вместе с экспертами Темы.

Нелекарственный ассортимент: потребитель возвращается в аптеки?

В аптеках падают продажи товаров нелекарственного ассортимента. БАД, парафармация и медизделия уходят на маркетплейсы. Тем не менее, эксперты фармрынка убеждены в их возвращении в аптеки. Не последнюю роль в этом сыграло изменение в регулировании этого рынка. Будущее сегмента БАД и других нелекарственных категорий «МА» обсудили с экспертами мартовской Темы.

Конкуренция в фармрознице: какие модели аптечного бизнеса станут успешными

Последние два года были отмечены консолидацией в фармрознице и рекордным количеством покупок федеральными сетями региональных игроков. Процесс сопровождается трендом на сокращение количества аптек. Одновременно обсуждается возможное появление на фармрынке непрофильных игроков. Перспективы развития конкурентной среды в аптечном бизнесе  «МА» обсудили с экспертами Темы.

Остаться на плаву: аптечный бизнес и налоговая реформа

2026 год, как и 2025-й, ознаменовался новым витком налоговой реформы и фискальной нагрузки. Как аптечным организациям разных форматов выжить и работать в условиях ужесточения налогообложения, МА обсудили с экспертами Темы.

Главные вызовы фармрозницы 2026: аккредитация и консолидация

Для аптечного сектора уходящий год был отмечен не только значительными изменениями в регулировании фармдеятельности, но и тем, что были подняты важные для аптек вопросы, которые ранее не обсуждались. Главные результаты уходящего года и прогнозы на год наступающий МА обсудили с отраслевыми экспертами.

Cпецмероприятия
X