Главное конкурентное преимущество. И первая "головная боль" аптеки. А еще — предмет пристального внимания всех: от руководителя аптечной организации до контрольно-надзорного органа. Все это кадры.

Сегодня мы являемся одной из немногих межрегиональных сетей, принимающих на работу дипломированных специалистов без опыта, в то время как другие работодатели ориентируются на соискателей только со стажем.

Говоря откровенно, несколько настораживают те тенденции, которые сопровождают кадровый вопрос в аптечной рознице.

Кто должен пройти процедуру периодической аккредитации, известно. Эти специалисты, в первую очередь, хотят получить четкий ответ на вопрос: что ждет их в 2020 г.?

Сотрудники должны гордиться тем местом, где они работают, им должно быть интересно. А этот интерес создаем только мы сами. Никто другой нам "на блюдечке" ничего не принесет.

Как можно говорить о нехватке специалистов в цифрах, если мы вообще не знаем — сколько их?

Если говорить честно, то нам сложно трудоустраивать топ–менеджеров, работающих в аптечной рознице.

По аналитике hh.ru, поисками заведующих аптеками за последние полгода чаще занимались работодатели из Москвы (10% от всех вакансий для работников этой специализации в России) и Московской обл. (также 10%).

Рост количества аптек, проблемы профессионального обучения и высокая нагрузка на специалистов — основные причины дефицита квалифицированного персонала в области аптечной фармации. А он сегодня наблюдается во всех регионах страны.

Практикующие специалисты — фармацевты и провизоры — обычно в первую очередь (и особенно в начале работы) сталкиваются со сложностями в общении с покупателями–пациентами.

Кадровый голод в фармацевтической отрасли все мы наблюдаем уже долгое время. Это ощущается и в крупных городах, и в небольших отдаленных населенных пунктах.