Фармацевтический пирог

Участники дискуссии о новых трендах в продвижении сделали свои прогнозы относительно состояния российского фармрынка. Оказалась ли фарма более защищенной в кризис по сравнению с другими отраслями экономики? Да, потому что у фармы есть механизм самозащиты, считает О.П. Фельдман. "Прежде всего, он заключается в многослойности пирога, из которого состоит фарма, разных направлений и разных сегментов, в которых она функционирует. Наш пирог состоит из безрецептурных препаратов, БАД, простой рецептурки, сложных продуктов, оригинальных препаратов. брендированных генериков и генерических генериков. И в структуре некоторых фармкомпаний иногда присутствует по несколько перечисленных компонентов", — сказал эксперт. Так что некая подушка безопасности у фармы пока еще есть, но что будет дальше, О.П. Фельдман определить затруднился. Он добавил, что представители фармрынка должны понимать, какую задачу они решают. Если задачу получения денег сегодня, то они получают их, чередуя те или иные подходы. Если задаются вопросом состояния здоровья населения страны, то им нужно серьезное внимание уделять появлению инновационных препаратов и возможности их физической доступности в системе здравоохранения.

Изменение отношения к развивающимся фармрынкам, в т.ч. и российскому, со стороны большой фармы, отметила Ольга Глазкова, генеральный директор компании Alfa Wassermann Russia and CIS. Если в кризис 2008 г. наш рынок по сравнению с резко упавшими рынками развитых стран еще как–то держался на плаву, и поэтому инвестиции активно направлялись на развивающиеся рынки, то сегодня, по словам гендиректора компании, на фоне "тех 3–4% роста, которые дают развитые рынки, а в абсолютных деньгах это очень большие средства, мы со своими 5–6% уже никого не потрясаем". О. Глазкова подчеркнула, что однозначно произошла переоценка развивающихся рынков в бигфарме, ее интерес к России, в частности, сильно поутих. "Чем дальше государство будет играть не в интересах индустрии, а в своих собственных, что нормально, ведь оно должно обеспечивать доступ к здравоохранению, чем больше будет регуляторного давления по параметрам доступа препаратов на рынок, по параметрам цены, этичной или неэтичной промоции, и если не появится инструментов лекарственного возмещения, то интерес крупных игроков к нашему рынку будет угасать", — уверена гендиректор компании. При этом фарма должна сама организовываться. В любом случае, не сомневается О. Глазкова, хорошим маркетологам будет чем заняться.

Елена Бачинская, медицинский директор компании UCB, говоря о развитии фармрынка, сделала акцент на участии отрасли в развитии и поддержке непрерывной системы образования врачей. Сейчас Минздрав активно подталкивает врачей к получению в т.ч. и дистанционного дополнительного образования, получению кредитов, участию в конференциях, в вебинарах. Но фарма, по словам Е. Бачинской, оказалась в неприглядной ситуации, потому что напрямую финансировать такие образовательные программы не может. "Впервые за историю фармотрасли Минздрав пришел в Ассоциацию фармпроизводителей с просьбой помочь разработать правила, по которым будет существовать система непрерывного медицинского образования. Хочется верить, что в этом году правила сформируются, и фарма найдет свое место в системе поддержки образования врачей", — резюмировала эксперт.