Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Качественный продукт не может быть дешевым

Опытом Московской области в вопросе импортозамещения в сегменте медицинских изделий поделились на пресс–конференции в медиацентре "Российской газеты" резиденты биомедицинского кластера "Дубна" и министр инвестиций и инноваций правительства Московской области.

"Жить красиво, хорошо, но при этом дешево — невозможно", — заметил Денис Буцаев, министр инвестиций и инноваций Московской обл.

Государство поставило задачу снизить зависимость российского здравоохранения от импортной продукции, создаются современные отечественные производства, но при этом в обществе по–прежнему сильны мифы относительно импортозамещения, от которых еще предстоит долго избавляться. Во–первых, считается, что производимая в нашей стране продукция некачественная и должна изначально стоить в разы меньше, чем иностранная. "Мы привыкли так считать, но это деструктивно. Качественный продукт не может быть дешевым. Если мы будем производить только дешевое, а закупать все дорогое за границей, смысла в импортозамещении нет. Мы должны платить своим ученым за разработки, работать на хорошем оборудовании. Потратить меньше денег, чем конкурент, не получится", — уверен Д. Буцаев.

25% экономики Московской обл. составляет промышленность. Импортозамещение, по словам министра, приоритетно для развития региона в целом. По поручению губернатора Московской обл. для привлечения промышленных индустриальных инвесторов на территории региона созданы индустриально-промышленные площадки, т.е. участки земли с полностью готовой инфраструктурой (газ, электричество, вода и дороги). Из запланированных 64 индустриальных парков 28 уже подготовлены, остальные находятся в процессе строительства или проектирования. К концу текущего года 43 индустриальные промышленные площадки должны быть готовы. Там будут ждать инвесторов, которым предоставят налоговые и ряд других льгот. Единственное условие — инвестор должен вложить в экономику региона более 50 млн руб.

В регионе также создаются особые экономические зоны, одна из старейших и самых успешных — ОЭЗ технико–внедренческого типа "Дубна" — существует с 2005 г. Объем вложений в ОЭЗ составил уже около 9 млрд руб., созданы 2500 рабочих мест. Участки на территории «Дубны» пользуются большим спросом из-заблизости к наукограду, а значит возможности найти кадры для производства, транспортной доступности, готовой инфраструктуры, налоговых льгот, недорогой аренды земли. Министр напомнил, чтооколо 12% всех медицинских изделий в стране производится в Московской обл. (на территории региона работают 28 предприятий, производящих медизделия, 15 из них — крупнейшие). Часть продукции идет на экспорт. "Проблема в том, что экспортируемые товары являются технологически несложными. Техническое перевооружение предприятий является первоочередной задачей. И программа импортозамещения пришлась к месту", — отметил он, также добавив, что "сегодня отрасль как никогда перекормлена условиями поддержки". Как пример, в планах правительства Московской обл. стоит создание особых условий для тех предприятий, которые будут заниматься импортозамещением в высокотехнологичной сфере:

  • бесплатная подготовка кадров для таких предприятий;
  • предоставление механизма т.н. специальных инвестиционных контрактов;
  • локализация под возможности обеспечения сбыта продукции на преимущественных условиях и сохранение налогового регулирования на уровне прихода инвестора в регион в пределах 10–летнего промежутка времени (т.е. не будет изменения налоговой ставки, которую он получил в момент размещения своего предприятия).

На территории ОЭЗ "Дубна" расположен биомедицинский кластер. Его резиденты, руководители компаний "Бебиг" (первый российский производитель микроисточников для низкодозной брахитерапии), "Аркрус" (производитель глюкометров и тест–полосок к ним) и "Эйлитон" (разработчик и производитель оборудования и расходных материалов для клинической лабораторной диагностики) рассказали не только об успехах своих компаний, но и о сопутствующих проблемах.

Так, Андрей Сказалов,генеральный директор компании "Аркрус", отметил, что с импортозамещением связано несколько мифов, не разрушив которых, не заместить иностранную продукцию аналогичной российской. "Когда мы пытаемся продвигать свою продукцию, нам говорят: давайте цена будет в 2 раза меньше. И тут нас берет оторопь. Мы не понимаем, если это замещение и оно равнозначно, то почему качественная продукция должна стоить копейки. Второй миф — импортозамещение приводит к снижению качества продукции. Когда продукт такого же качества, почему он должен быть хуже, непонятно", — поделился он. Глава компании обратился к министру инвестиций и инноваций Московской обл. с просьбой разобраться в ситуации, когда по результатам госзакупок в регионе бюджетные деньги уходят в США, Германию, Швейцарию и др. страны, в то время как у "Аркруса" продукция не закупается. "Объективных причин нас не закупать на госторгах нет. У нас качество, все подтверждено. Что еще нужно? Динамика обескураживает", — подчеркнул А. Сказалов. При этом компания строит планы дальнейшего развития:

  • двукратное увеличение производства;
  • развитие экспорта в ближнее зарубежье;
  • внедрение новых разработок (закончена регистрация нового глюкометра, к примеру).

Александр Шибанов, генеральный директор компании "Эйлитон", также отметил, что около 5–8 млрд руб. тратится государством на закупку иностранной медицинской техники и оборудования и примерно столько же на расходные материалы к ним. "Эти деньги уходят конкурентам за рубеж. А мы идем с протянутой рукой в Минпромторг и просим денег на развитие импортозамещения, а это действительно проблема стратегическая, а не веяние моды", — сказал А. Шибанов.

В ОЭЗ "Дубна" компания построила производственный корпус площадью 1440 кв. м, в котором размещены отдел НИОКР, участок приборного производства, производства пробирок для взятия крови, наборов реагентов. Компания уже сейчас на 15% обеспечивает потребности российского здравоохранения в пробирках, а готова увеличить эту цифру до 40%. Вне особой экономической зоны, признался А. Шибанов, компания даже не смогла бы начать производство, не говоря уже о развитии.

"Мы могли бы дать больше. Если из триады "промышленность — наука — здравоохранение" выпадает промышленность, то здравоохранение и наука находятся в разрыве. Чтобы научные достижения дошли до практики, нужна мощная промышленность, которая подпитывает науку, доводя достижения до практики. Мы не только производим, но и пропагандируем новый продукт. А без врача внедрение невозможно", — сказал А. Шибанов.

Он также солидарен с коллегами, что вопрос о низком качестве российской медицинской продукции во многом надуман. Во–первых, все, что применяется на практике, проходит регистрацию в Росздравнадзоре. Примерно полгода, напомнил глава "Эйлитона", уходит на доказательство, что производимая продукция качественна и может применяться в здравоохранении. "Когда говорят, что российская продукция некачественная, пишите в Росздравнадзор, чтобы отозвали регистрационное удостоверение. Но пока таких фактов нет", — объяснил А. Шибанов. Он добавил, что за 3–4 года вполне возможно наполнить рынок основной номенклатурой лабораторной техники, реагентами отечественного производства, — потенциал для этого есть.

Завершая пресс–конференцию, министр инвестиций и инноваций Московской обл. отметил, что "все, о чем говорили, имеет место быть, но не в тех масштабах, о которых говорили коллеги". За последнее время в сфере закупок произошли серьезные изменения. Практика заточки заказа под одного производителя практически сошла на нет. Да, злоупотребления есть, но не всегда они связаны с коррупцией. Денис Буцаев напомнил о консервативности медицинской отрасли и неготовности врачей работать только с новыми препаратами или приборами. "Маркетинговые расходы крупных компаний на продвижение своей продукции доходят до 50% от прибыли. Не всегда врачи доверяют новому и самому дорогому", — сказал он, добавив, что еще в 2009 г. "тема импортозамещения звучала смешно, сейчас же мы замещаем зачастую уникальную продукцию".

"Наша задача, — резюмировал министр, — довести цикл потребления до состояния, когда деньги, которые тратятся на отрасль, являются источником для развития этой отрасли".

Гончарова Анна
Когда нейросеть перестает быть хищником: границы доверия к ИИ в фармации

Стремительное проникновение ИИ в фармацевтику обусловило необходимость изменений и дополнений международных правил GMP. Такая работа уже ведется: речь идет о Приложении 22, напрямую касающемся ИИ и всех типов компьютеризированных систем, используемых при производстве лекарственных препаратов и фармсубстанций.

Рынок в деньгах еще растет, но в упаковках стагнирует и даже падает

Прошла большая часть года, и теперь можно уверенно говорить не только о динамике рынка и его драйверах, но и о планируемых активностях, продвижении лекарственных препаратов и маркетинговых бюджетах на будущий год. На онлайн-заседании РАФМ, посвященном анализу рынка за 8 месяцев 2026 года, итоги подводили представители ведущих аналитических компаний, аптечного сегмента и компаний-производителей.

В списках не значился: что мешает доступности пациентам инновационных лекарств

Между регистрацией препарата и реальной упаковкой в руках врача или пациента лежит пропасть: перечни, клинические рекомендации, тарифы ОМС, закупки. Представители фармотрасли и регулятора детально рассмотрели всю цепочку и выяснили, что инструменты для решения проблемы есть, но работают они вразнобой.

Цифровая реальность трансформирует рынок, но не заменит первостольника и врача

Легализация дистанционной торговли ОТС-препаратами, развитие онлайн-площадок аптек и маркетплейсов, перевод части бизнес-процессов в электронный формат — лишь несколько примеров глобальной цифровой трансформации фармотрасли. О том, как она будет двигаться дальше под влиянием ИТ-технологий, хорошо знают крупные участники рынка: доступ к аналитике и ресурсная база позволяют им быстро отслеживать полезные тренды и на их основе менять стратегию развития. Своим опытом применения цифровых технологий поделились эксперты на форуме «Фармлига — встреча лидеров».

Давление маркетплейсов, стагнация и падение маржи: как выжить аптекам в 2026 году

Объем инвестиций в аптечный бизнес от производителей падает. Конкуренция растет — включаются непрофильные игроки. Рост численности аптек говорит о том, что сети не нашли другие источники дохода. Причем прибыль от открытия новых точек сложно предсказать: покупательская способность уменьшается, а часть потребителей ушла в онлайн. Чтобы остаться на плаву, аптечным сетям нужно повышать профессионализм и эффективность, бороться за внимание потребителя еще до его прихода в аптеку, считают участники рынка.

Споры вокруг патентов: дженерики — каркас здравоохранения, но будущее за инновациями, которые надо защищать

Чтобы вывести на рынок новый препарат, нужны годы исследований и миллиарды рублей. А чтобы скопировать его в обход патента, порой достаточно одного удачного иска и размытой формулировки в законе. Юристы долго называли статьи Гражданского кодекса о принудительных лицензиях «спящими», потому что их почти не применяли. За последние 5-7 лет эти нормы «проснулись»: число подобных дел выросло многократно, а отрасль, по словам участников дискуссии, буквально завалена патентными спорами.

Стратегии успеха в контрактном производстве лекарств

Передача производства на аутсорсинг не снимает ответственности с заказчика, в том числе с держателя регистрационного удостоверения. Правила GMP ЕАЭС требуют, чтобы каждая зона ответственности была обозначена, распределена и согласована. Как выстроить работу с контрактным производителем и не допустить коллективной безответственности — в материале по итогам XI Всероссийской GMP-конференции.

Онлайн-инструменты в работе аптек

Продажа лекарственных средств через интернет сегодня — обычное дело, поэтому аптеки стараются развивать собственные сайты или сотрудничать с агрегаторами и маркетплейсами. По оценкам аналитических компаний, доля онлайн-сегмента фармрынка составляет от 10 до 15% и ежегодно демонстрирует устойчивый рост.

Как двое ученых изменили рынок обезболивающих

Ибупрофен, вероятно, является одним из наиболее популярных лекарственных препаратов в мире. Его эффективность доказана при многих симптомах — от головной боли до боли в пояснице, симптомов простуды и лихорадки. Но мало кто знает, что успех этого препарата стал результатом более чем 30 лет исследований и разработок.

Выживут эффективные: как региональным аптекам оптимизировать свою работу

Снижение покупательной способности, рост налогов и инфляционная нагрузка — лишь часть вызовов, с которыми сегодня сталкиваются аптеки. Чтобы удержаться на рынке, необходимо удерживать покупателей и снижать затраты на бизнес-процессы. Универсального рецепта не существует, каждая аптечная сеть ищет свой путь. Кто-то вступает в профассоциации, кто-то делает ставку на цифровизацию, а кто-то развивает программы лояльности. Своим опытом на 27-м «Аптечном саммите» поделились представители региональных сетей.

Cпецмероприятия
X