Национальные проекты помогут фармпроизводителю определить стратегию развития
Директор по экономике здравоохранения «Р-Фарм» Александр Быков посоветовал компаниям-производителям соотнести свою стратегию развития с действующими национальными проектами.
Выступая на форме «ФАРМПРО-2025», директор по экономике здравоохранения «Р-Фарм» Александр Быков посоветовал компаниям, которые хотят участвовать в лекобеспечении и импортозамещении, но не знают, какие лекарства и в каких объемах производить, соотнести свою стратегию развития с действующими национальными проектами.
Это поможет им определиться с продуктовым портфелем, необходимыми ресурсами и сроками достижения показателей производства.
Кроме того, следует постоянно взаимодействовать с регуляторами.
Во времена пандемии диалог государства и фармпроизводителей позволил не допустить серьезных проблем на рынке. Помимо этого, компании смогли получить как денежные, так и нефинансовые меры поддержки — субсидии, налоговые льготы, возможность ускоренной регистрации важнейших продуктов.
В сегодняшней ситуации данный опыт будет полезен для развития отечественных фармкомпаний. Также Александр Быков напомнил о существующих финансовых инструментах для производителей. Наиболее эффективным он считает офсетный контракт, поскольку он заключается с государством и гарантирует сбыт продукции. Однако необходимо дать сторонам возможность вносить в него изменения после заключения, чтобы все обязательства были выполнены в срок.
Механизм офсетных контрактов считается универсальным способом обеспечения лекарственной безопасности, в течение его срока государство/город будут обеспечены лекарствами.
