Для создания лекарств нужна синергия фармотрасли и науки
Чтобы фармотрасли было понятно, какие препараты нужны стране и какими характеристиками они должны обладать, необходимо формировать глобальные цели для научных и фармацевтических проектов.
Об этом заявил проректор по научно-технологическому развитию, директор Института трансляционной медицины и биотехнологии ПМГМУ имени И.М. Сеченова Вадим Тарасов на форуме «Здоровое общество», проходящем в рамках ПМЭФ, главной темой которого стало сотрудничество фармотрасли и науки.
Способы решения стратегических задач могут включать в себя как выпуск дженериков, так и разработку инновационных оригинальных препаратов. Однако такие лекарства должны обладать подходящими для нашей системы здравоохранения техническими и экономическими параметрами, это гарантирует им успешное обращение в нашей стране и выход на зарубежные рынки.
На III ежегодном Саммите разработчиков лекарственных препаратов «Сириус.Биотех» в мае 2025 года председатель совета директоров ГК «ХимРар» Андрей Иващенко заявил, что разрыв между наукой и индустрией не позволяет фармотрасли уйти от дженериковой модели развития.
Потенциал российской науки в области разработки лекарств огромен, убежден Константин Балакин, руководитель направления разработки инновационных лекарственных средств НИИ «ХимРар». Но его можно реализовать, если перестать следовать персональным и корпоративным амбициям и начать налаживать взаимодействия между государством, научными коллективами и фармпромом.
В феврале 2025 года Роман Драй, директор Научно-исследовательского центра «Герофарм», предложил составлять и регулярно обновлять списки неудовлетворенных медицинских потребностей, учитывающий заболеваемость, инвалидизацию и смертность, а также доступность и эффективность лечения, что поможет фармпроизводителям определить, какие препараты и для лечения каких заболеваний необходимо создавать.
Синергия науки и производства предполагает детальное изучение потребностей национальной системы здравоохранения, а также имеющихся угроз, с которыми она должна справиться, сообщил в сентябре 2024 года директор биомедкомплекса «Нанолек» Алексей Павлов. Чтобы всегда «держать руку на пульсе», фармпрому необходима регулярная работа с главными внештатными специалистами и организаторами здравоохранения.
