Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Изменения по налогам для аптек на УСН в 2025 году

Аптечное сообщество выражает серьезную озабоченность в связи с предстоящей налоговой реформой. С 1 января 2025 года малые предприятия с совокупным доходом свыше 60 млн. рублей потеряют право на применение упрощенной системы налогообложения. Как аптечный бизнес сможет подготовиться к таким изменениям, разбирались на вебинаре Павла Лисовского «Налоговая реформа для бизнеса: что надо успеть сделать до конца 2024 года?».

Суть налоговой реформы заключается в том, что с нового года все компании будут обязаны платить НДС, если сумма их годового дохода превысит 60 млн. руб. При доходе за 2024 год менее этой суммы платить НДС не потребуется, однако лишь до тех пор, пока доход не достигнет указанного предела.

Вместе с тем у предпринимателей сохранится возможность самим выбрать ту ставку НДС, которая в наибольшей степени отражает их финансовое положение. Речь идет о трех вариантах налогообложения: обычные ставки НДС (с правом заявления вычетов), пониженные ставки НДС в размере 5% (при доходах от 60 млн. до 250 млн. руб. в год) и в размере 7% (при ежегодных доходах от 250 до 450 млн. руб., без права вычетов).

Налогоплательщик, перешедший на использование пониженной ставки НДС, должен применять ее в течение не менее 12 кварталов подряд, если не утратит права на применение такой ставки ранее. Правила освобождения от НДС и применения льготных ставок в соответствии с Налоговым Кодексом РФ пока сохраняются.

Как разъясняет Минфин РФ в своем Письме №03-07-11/95799 от 03.10.2024 г., если налогоплательщик, использующий УСН, получает оплату за товары, работы и услуги, переданные в 2024 году, то оснований для исчисления НДС с этой суммы у него нет.

Кроме того, с 2025 года вводятся повышенные лимиты по УСН. Так, для перехода на «упрощенку» максимальная сумма доходов за 9 месяцев не должна превышать 337,5 млн. руб. вместо нынешних 112,5 млн. руб., средняя численность работников должна составлять не более 130 человек, остаточная стоимость основных средств не превышать 200 млн. руб., а предельный лимит годового дохода — 450 млн. руб.

Учитывая множество проблем, с которыми постоянно сталкивается аптечная розница, грядущие изменения, безусловно, окажут влияние на финансово-экономическое благополучие, особенно аптечных сетей, потребуют от них иначе взглянуть на многие аспекты собственной деятельности, внести коррективы в работу с фармпроизводителями и дистрибуторами.

Как советуют эксперты, работу эту надо начинать уже сегодня. В длящихся сделках, заключенных до 1 января 2025 года, но исполнение которых (отгрузка товара, выполнение услуг или работ) приходится на 2025 год, будущую ставку НДС необходимо дополнительно предъявлять покупателю к установленной ранее цене товара. Исключение составляют те сделки, которые заключены в рамках отношений, связанных с государственными или муниципальными закупками. Причем следует учитывать, что в соответствии с текущими нормами Закона №44-ФЗ возможность изменения государственными и муниципальными заказчиками цены контракта в связи с введением НДС при отсутствии лимитов бюджетных обязательств на срок исполнения контракта не предусмотрена.

Не допускаются также реализация и отпуск с учетом НДС лекарственных препаратов, включенных в перечень ЖНВЛП, на которые производителями лекарственных препаратов не зарегистрирована предельная отпускная цена, а также реализация производителями лекарственных препаратов по ценам, превышающим зарегистрированные или перерегистрированные предельные отпускные цены на лекарственные препараты.

Если сделки заключены в рамках отношений по защите прав потребителей, следует принимать во внимание, что если покупателю не предоставлена возможность получить в месте продажи информацию о товаре, включая его цену и относящийся к ней НДС, он вправе потребовать от продавца, если договор уже заключен, в разумный срок отказаться от исполнения договора, потребовать возврата уплаченной за товар суммы и возмещения других убытков.

Таким образом, эксперты советуют разработать и подписать с контрагентами в срок до конца года дополнительные соглашения к договорам об увеличении суммы сделки на размер НДС. Более того, для создания финансовой «подушки безопасности» на случай непредвиденных обстоятельств аптечным организациям рекомендуют обратить внимание на вопросы ценообразования. Однако подъем наценки нужно делать заблаговременно и плавно.

Не менее важны вопросы оптимизации персонала. Речь идет прежде всего о привлечении наиболее подготовленных бухгалтеров, владеющих темой и имеющих опыт работы с НДС.

Вместе с тем эксперты в один голос предостерегают от соблазна «дробления» бизнеса с целью экономии на налогах. Как показывает практика, налоговые органы пристально следят за поведением участников рынка и такие случаи не оставляет без внимания, со всеми вытекающими из этого последствиями, в том числе судебными.

По материалам вебинара «Налоговая реформа для бизнеса: что надо успеть сделать до конца 2024 года?»

Источник:

Лисовский Павел Андреевич, управляющий партнер компании «Проектирование систем управления», кандидат экономических наук

Пигарёва Елена
Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Cпецмероприятия
X