Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Как защитить интеллектуальную собственность на лекарство

Для обеспечения лекарственной безопасности необходимо не только разрабатывать инновационные препараты, но и расширять процесс дженерикового импортозамещения.

Вопреки устоявшемуся мнению о безусловном преимуществе оригинала, дженерик может быть эффективнее, поскольку за время действия патента появились новые технологии и способы очистки, считает генеральный директор АРФП Виктор Дмитриев. Нельзя забывать и о биоаналогах, схожих по параметрам качества, эффективности и безопасности с референтными биологическими лекарствами в такой же форме и с идентичным способом введения.

При грамотной реализации такой лекарственной политики в выигрыше будут все участники. Государство улучшит систему лекобеспечения, снизит затраты и нагрузку на здравоохранение. Бизнес получит большую прибыль, возможности для развития за счет создания новых рабочих мест и государственной поддержки, а пациентам будет доступна необходимая терапия, в т.ч. инновационная.

При замещении импортной продукции и регистрации воспроизведенных препаратов неизбежно возникает вопрос защиты интеллектуальной собственности.

Многие зарубежные компании, чьи лекарства являются референтными и выступают в роли активного контроля в исследованиях био- и терапевтической эквивалентности при регистрации воспроизведенных препаратов, ушли с рынка. По закону найти образцы для сравнения возможно, но в реальности — это зачастую долгий, связанный с трудностями, процесс.

Виктор Дмитриев и другие участники рынка уверены, что для решения данных проблем необходимо менять не законодательство, а правоприменительную практику.

Производственные аптеки закон не нарушают

Сегодня, когда возрождается деятельность по изготовлению экстемпоральных и препаратов в производственных аптеках, фармсообщество задалось вопросом, не пострадают ли от этого производители. Директор Научного центра трансляцинной медицины АНОО ВО «Университет «Сириус» Роман Иванов поясняет, что аптечное изготовление лекарств в индивидуальных дозировках по рецептам врачей не нарушает прав патентообладателей. Производство субстанции для индивидуального аптечного изготовления лекарства допускается, если эти процедуры проводит одно юрлицо. Субстанция самостоятельно не реализуется, а значит, незаконного извлечения прибыли нет.

Производство индивидуальных препаратов как в аптеках, так и в медучреждениях, если речь идет о лекарствах на основе соматических клеток, геннотерапевтических или персонализированных РНК-препаратах для заместительной терапии, даст пациентам доступ к высокоэффективной терапии. Экстемпоральные лекарства станут незаменимыми в условиях отсутствия импорта и позволят снизить затраты на дорогостоящие препараты, незарегистрированные в России.

Помимо аптек и медучреждений государство должно уделить внимание малым и средним фармкомпаниям, стимулируя их разрабатывать инновационные и персонализированные лекарства. Такой подход снизит барьеры для коммерциализации прорывных академических разработок.

Когда нужно принудительное лицензирование?

Один из камней преткновения в защите интеллектуальной собственности — принудительное лицензирование. Несмотря на то, что в законе прописаны случаи, когда оно требуется, мнения участников рынка по поводу данной процедуры разнятся. Так, Виктор Дмитриев полагает, что это крайняя мера. Если препарат или медизделие срочно требуется, например, при угрозе эпидемии, то потребность в нем можно рассчитать хотя бы приблизительно и после этого вступить в переговоры с производителем. Такой подход позволит укрепить доверие между участниками рынка, а патентообладатель будет знать, что получит после отчуждения исключительных прав.

Но бывают ситуации, когда производитель запатентовал разработку, однако так и не вывел ее на рынок. При этом другие компании, заинтересованные в ее выпуске, не могут начать его, пока не истечет срок действия патента. В подобных случаях таким компаниям для отстаивания своих интересов в суде нужно чаще апеллировать к статьям 1360 и 1362 ГК, касающихся ограничения патентных прав.

Например, подать иск к патентообладателю можно, если изобретение не используется или недостаточно используется в течение четырех лет со дня выдачи патента. Выдача лицензии по решению суда возможна и в случае, когда изобретение относится к зависимым, т.е. его нельзя использовать без нарушения держателя прав первого патента. При этом истцу нужно будет доказывать, что это изобретение важное и имеет существенную экономическую выгоду перед первым патентом.

Изобретения не должны лежать на полке

Главная задача для рынка на сегодня в области патентного права — сделать так, чтобы изобретения не просто выпускались, а использовались в клинической практике и приносили прибыль. Для решения данной проблемы в компаниях и учреждениях полезно проводить «интеллектуальную инвентаризацию» и по ее итогам сформировать портфели патентов. Туда войдут как действующие патенты, так и те, чей срок уже истек, а также те, по которым не используются льготы для их поддержания. Кроме того, компаниям нужна грамотная патентная стратегия и комплексная охрана всего портфеля технологий с применением различных областей права. Важно помнить, что патентовать можно не только сам продукт, но и его способ применения, программы для ЭВМ и производственные секреты.

По материалам научно-практической конференции «Регуляторная практика и регистрация лекарственных средств» «РегЛек 2024».

Источники:

Дмитриев Виктор Александрович, генеральный директор Ассоциации российских фармацевтических производителей, кандидат медицинских наук. Председатель Общественного совета при Росзравнадзоре

Иванов Роман Алексеевич, председатель Ученого совета Университета «Сириус», директор Научного центра трансляционной медицины, научный руководитель направления «Медицинская биотехнология» Университета «Сириус»

Ирина Андреева
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X