Мы локализовались первыми — и это решение было правильным

Обручников Андрей
Директор по коммерции и логистике компании "Такеда Россия"

Кроме того, другие наши продукты демонстрировали отличные показатели, как клинические, так и по продажам. В сфере R&D был сделан огромный задел на будущее. Портфель новых молекул выглядит одним из самых перспективных на рынке.

Что касается "Такеда Россия" то, несмотря на общую кризисную ситуацию, в этом году мы смогли предложить пациентам приемлемые цены на препараты, что позволило сохранить объемы продаж в упаковках, а в ряде брендов существенно прирасти.

Для меня лично это был первый год работы в компании. Поэтому это был год вызова и напряженной работы по выстраиванию новых бизнес–процессов, разработке новых показателей эффективности, взаимодействию с коллективом, выстраиванию команды, способной на прорыв. И, оглядываясь назад, могу сказать — мы существенно преобразились. Это сказалось и на степени удовлетворенности наших клиентов, и на прибыли компании.

Если спрашивать о новых препаратах, то здесь нам действительно есть чем гордиться — мы вывели за один год три новых инновационных рецептурных продукта и полностью изменили концепцию известного пробиотика "РиоФлора" из нашего OTC–портфеля. Начали год с вывода на рынок по очень привлекательной цене новейшего ингибитора протонной помпы — Дексилант, имеющего уникальный механизм высвобождения. За ним последовал пероральный сахароснижающий препарат "Випидия", входящий в группу ДПП 4. И самый свежий лонч — "Эдарби Кло", новый оригинальный сартан с уникальным диуретиком, который добавит успеха выведенному в конце прошлого года "Эдарби", который был очень позитивно встречен врачами, что позволило нам за короткое время добиться заметной доли на рынке.

Достаточно большая часть нашего портфеля входит в перечень ЖНВЛП. С учетом сложившейся в стране инфляции, компания, безусловно, теряла в прибыльности поставок. Но мы не свернули продажи лекарственных средств из этого перечня и продолжаем поставлять их на российский рынок, потому что для нас забота о пациенте — превыше всего. И конечно, мы считаем, что в целях обеспечения конкуренции, импортные препараты, наравне с отечественными, должны иметь возможность на ежегодную инфляционную переоценку.

Важным событием для компании «Такеда Россия» стало одобрение включения Минздравом в перечень ЖНВЛП 2016 г. трех инновационных препаратов — "Випидия", "Феринжект" и "Тахокомб".

Уходящий год был урожайным и на новости с нашей производственной площадки в Ярославле. Мы открыли завод в 2012 г., но только в 2015 г. после тщательной валидации и строгого тестирования пробных серий выпустили первые коммерческие партии, произведенные по полному циклу. Сейчас из Ярославля мы получаем Актовегин, Кальций Д₃ Никомед и Кардиомагнил.

Компания Takeda одной из первых открыла завод на территории России и перенесла в нашу страну производство самых востребованных на российском рынке продуктов. Не устаю повторять, что мы это сделали не в угоду конъюнктуре и открывающимся возможностям на бюджетном рынке, а гораздо раньше. Мы видели в этом возможность гарантировать поставки аптечного ассортимента при возрастающем спросе на наши продукты.

Сейчас руководство понимает, что принятые 5 лет назад решения оправдали себя, и мы в полной мере отвечаем политике по импортозамещению и переносу технологий. При этом важно добавить, что перенести в Россию производство всех продуктов просто невозможно. Многие из наших препаратов имеют уникальную технологию изготовления, как следствие, увеличение числа производственных площадок лишь приведет к сильному удорожанию выпускаемых лекарственных средств, что сделает их невостребованными.

Желаю всем счастливого нового года! Очевидно, что он не обещает быть легким. Нужно будет много работать, сокращать себестоимость продукции, оптимизировать каналы сбыта и донесения информации. Мы будем жить в условиях постоянно меняющегося законодательства, в т.ч. в рамках ЕАЭС. С другой стороны, именно это движение вперед позволяет нам развиваться и оставаться конкурентоспособными.