Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Акценты розничного маркетинга: ортопедические изделия (ч.2)

При разработке тематического направления по подгруппе ортопедических изделий "Ортезы, бандажи" следует обратить внимание на следующие составляющие.

Информация для потребителей  + Особенности мерчандайзинга

Формирование ассортиментного портфеля    +  Оформление экспозиции

Фармацевтическое консультирование

ВАЖНО! Краткая, но важная информация для потребителя

  • Средства профилактики ортопедических заболеваний МОЖНО применять без назначения врача.
  • Перед покупкой ЛЕЧЕБНЫХ и КОРРЕКТИРУЮЩИХ ИЗДЕЛИЙ  обратитесь за консультацией к травматологу и/или ортопеду

Маркетинговая схема №3.
Ортезы и бандажи для шейного отдела позвоночника

Ортезы для шеи

Предназначаются для полной фиксации шейного отдела позвоночника, используются при травмах этого отдела позвоночника на этапе транспортной эвакуации или после операций, а также в случаях, требующих его полной фиксации.

Акценты при выкладке:

  • модельный ряд для детей, подростков и взрослых (различаются по размеру);
  • специальные модели с отверстием над трахеей, разработанные для пациентов, перенесших трахеостому (операцию наложения отверстия на трахею);
  • модели со специальными  приспособлениями для дополнительной фиксации головы.

Акценты для потребителей:

1. Функциональные особенности

Заменяют гипс и обеспечивают полную неподвижность головы у детей, подростков и взрослых при травмах и заболеваниях шеи, после операций и манипуляций на шейном отделе позвоночника.

2. Конструктивные особенности

  • состоят из двух половин: передней и задней, соединенных застежкой (напр. типа «липучка»);
  • высота ортеза различается в разных моделях, что позволяет подобрать оптимальный вариант с учетом возраста и физиологических особенностей;
  • ширина определяется по обхвату шеи и имеет, как правило, универсальный размер для определенного возрастного ряда.

ВАЖНО для предусмотрительных людей!

Легкие и удобные ортезы следует иметь в каждом автомобиле рядом с аптечкой!

Бандажи для шеи (шины Шанца)*
Предназначаются для средней степени фиксации шейного отдела позвоночника, мягко и устойчиво поддерживают голову при лечении травм и заболеваний шеи.

Акценты при выкладке и для потребителей:

  • модельный ряд для детей до 1 года (новорожденных), детей старше года, подростков и взрослых (различаются по размеру);
  • в каждой возрастной категории предусмотрены, как правило, несколько вариантов, например:

• модели для взрослых и подростков: высота 7,5 см, 10 см и 11,5 см, длина универсальная;
• модели для детей старше года: высота - 5,5 или 7,5 см; длина универсальная;
• модели для детей до года: высота – 5 см, длина универсальная).

  • изготовляют из мягкого эластичного материала, не вызывающего раздражения и аллергической реакции кожи;
  • фиксируются застежкой (обычно типа «липучка»).

ОБЩИЕ ПОКАЗАНИЯ к применению:

  • остеохондроз с корешковым синдромом;
  • повышенная подвижность шейных позвонков;
  • состояние после травмы шейного отдела;
  • кривошея, головные боли, головокружение;
  • боли в шее, отдающие в лопатку, плечо и кисть;
  • состояния, требующие ограничения подвижности позвонков

Шины также назначаются детям при родовой травме, подросткам – при юношеском остеохондрозе и мышечной кривошее, взрослым, особенно пожилым людям, –  после травм и операций на позвоночнике, при остеопорозе, головокружении, при болях в шее, возникающих за компьютером, у телевизора и в поездках за рулем (выделяете наиболее распространенные показания к применению у конкретных возрастных групп и для определенных случаев)

_____________

* Некоторые производители позиционируют шины Шанца как ортезы мягкие.

Захарочкина Е.Р.
Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Cпецмероприятия
X