Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Аптечный бизнес: продать нельзя развивать

Фармацевтический ритейл на протяжении нескольких последних месяцев демонстрирует потерю игроков из числа несетевой розницы. Если год назад доля аптек этого сегмента, по данным аналитического агентства RNC Pharma, составляла больше 13% рынка, то сейчас не превышает 11%. Одиночные аптеки и локальные сети, состоящие из 2-3 точек, продаются. Математический расклад причин тренда представил на прошедшем в апреле 26-м Аптечном саммите финансовый директор аптечной сети «Ригла» Сергей Ступак. Спойлер: ситуация для таких аптек не улучшится.

Налоги

До 2025 года основной формой налогообложения, применявшейся средними и малыми игроками на фармрынке, была упрощенная система налогообложения (УСН). Она позволяла не платить НДС, применять льготные ставки по социальным взносам (от 15%) и на доходы.

Но все начало стремительно меняться. Помимо введения НДС для тех, кто находится на УСН, годом позже, с 2026 года, значительно уменьшились пороги для его исчисления. Так, если в 2025 году при обороте до 60 млн рублей применялась нулевая ставка НДС, то с нынешнего января уже с 20 млн руб. взимается 5%. Льготную ставку по социальным взносам с 2026 года вообще отменили, выведя аптечный бизнес из категории «льготников», — процент отчислений уравнялся с порогами общей системы налогообложения и достиг 30%.

Операционка

Прибавив налоговые отчисления, произведенные по новым правилам, к операционным расходам аптеки в виде арендной платы, ФОТ, эквайринга, инкассации, коммунальных платежей, можно столкнуться с суровой реальностью — в таких условиях обеспечить высокую рентабельность на низкомаржинальном аптечном рынке крайне затруднительно.

Сергей Ступак представил сценарии по расчету доходности бизнеса из расчета средней выручки аптеки 2,3 млн рублей в месяц (таковы данные аналитических агентств) и оптимистичных показателей операционных расходов, которые, предположим, за последние два года в сумме не менялись.

 

До 2025 года аптека могла зарабатывать порядка 5% операционной рентабельности. В условиях применения новых правил налогообложения прибыль едва переваливает за ноль.

Используя приведенную модель, возможно спрогнозировать операционную рентабельность, опираясь на средние значения показателей в каждом конкретном регионе — картина будет максимально объективной и, с большой долей вероятности, разочарует еще больше.

Сергей Ступак говорит:

«Размер операционной прибыли даже при самом оптимистичном сценарии вряд ли позволит инвестировать в развитие бизнеса. При этом, ключевая ставка Центрального Банка, которая, по нашим оценкам, в среднем по 2026 году составит 14,37%, не сделает заемное финансирование дешевым. Кредитование под долгосрочные инвестиции по-прежнему останется недоступной роскошью для средних и мелких бизнес-игроков».

Рынок

Аптечный рынок никогда не мог похвастаться высокой маржинальностью. По итогам прошлого года его объем вырос на 17% и составил 2 879 млрд руб., декларирует аналитическое агентство DSM Group. При этом драйвером роста стал государственный сегмент за счет поставки лекарств по тендерам.

По прогнозам DSM Group, в 2026 году объем превысит 3 трлн рублей. В коммерческом розничном сегменте динамика может составить 10-11% в основном за счет инфляции. Прироста в упаковках не предвидится. Сергей Ступак считает такие оценки оптимистичными — по мнению эксперта, коммерческий рынок в лучшем случае покажет 5% увеличения.

Сергей Ступак, задается вопросом:

«Можно ли утверждать о качественном развитии аптечной розницы в условиях снижения потребления? Внешних драйверов, какие мы наблюдали, к примеру, во времена ковида, не предвидится. Сезоны ОРВИ в последнее время протекают не так остро и не провоцируют всплесков спроса. По всем признакам аптечный рынок вступил в стадию стагнации»

Продажа

По усредненным оценкам, цена продажи аптечной точки варьируется в пределах 2,7 месячных оборота. Стоимость напрямую зависит от ценности локации и укомплектованности персоналом.

«Однако, нередко бывает, что локация переоценена, а персонал дорожает. Есть ли готовность у других сетей платить за убыточный бизнес на стагнирующем рынке — вопрос открытый. При этом мы наблюдаем достаточный объем предложений на покупку бизнеса», — комментирует Сергей Ступак.

Так продавать или продолжать развивать аптечный бизнес? Тем, кто не сдается, можно рассмотреть возможности развития в составе маркетинговых объединений, помогающих формировать доходность одиночным игрокам и малым сетям с опорой на выстроенные бизнес-процессы с дистрибуторами, производителями и другими участниками фармрынка.

Между тем, окно возможностей сужается, считает эксперт. Если до 2025 года собственники имели возможность продать бизнес без уплаты НДФЛ, то с января прошлого года начала действовать общая ставка в размере 15%. Правда, остался приятный бонус — при сумме сделки до 50 млн рублей пока можно ничего не платить. Однако учитывая всеобщий тренд на увеличение собираемости налогов, и эта «лавочка» скоро может прикрыться.

Инна Соловьева
ИСТОЧНИК
Сергей Ступак
Финансовый директор аптечной сети «Ригла»
Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Cпецмероприятия
X