Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Аптечный бизнес: продать нельзя развивать

Фармацевтический ритейл на протяжении нескольких последних месяцев демонстрирует потерю игроков из числа несетевой розницы. Если год назад доля аптек этого сегмента, по данным аналитического агентства RNC Pharma, составляла больше 13% рынка, то сейчас не превышает 11%. Одиночные аптеки и локальные сети, состоящие из 2-3 точек, продаются. Математический расклад причин тренда представил на прошедшем в апреле 26-м Аптечном саммите финансовый директор аптечной сети «Ригла» Сергей Ступак. Спойлер: ситуация для таких аптек не улучшится.

Налоги

До 2025 года основной формой налогообложения, применявшейся средними и малыми игроками на фармрынке, была упрощенная система налогообложения (УСН). Она позволяла не платить НДС, применять льготные ставки по социальным взносам (от 15%) и на доходы.

Но все начало стремительно меняться. Помимо введения НДС для тех, кто находится на УСН, годом позже, с 2026 года, значительно уменьшились пороги для его исчисления. Так, если в 2025 году при обороте до 60 млн рублей применялась нулевая ставка НДС, то с нынешнего января уже с 20 млн руб. взимается 5%. Льготную ставку по социальным взносам с 2026 года вообще отменили, выведя аптечный бизнес из категории «льготников», — процент отчислений уравнялся с порогами общей системы налогообложения и достиг 30%.

Операционка

Прибавив налоговые отчисления, произведенные по новым правилам, к операционным расходам аптеки в виде арендной платы, ФОТ, эквайринга, инкассации, коммунальных платежей, можно столкнуться с суровой реальностью — в таких условиях обеспечить высокую рентабельность на низкомаржинальном аптечном рынке крайне затруднительно.

Сергей Ступак представил сценарии по расчету доходности бизнеса из расчета средней выручки аптеки 2,3 млн рублей в месяц (таковы данные аналитических агентств) и оптимистичных показателей операционных расходов, которые, предположим, за последние два года в сумме не менялись.

 

До 2025 года аптека могла зарабатывать порядка 5% операционной рентабельности. В условиях применения новых правил налогообложения прибыль едва переваливает за ноль.

Используя приведенную модель, возможно спрогнозировать операционную рентабельность, опираясь на средние значения показателей в каждом конкретном регионе — картина будет максимально объективной и, с большой долей вероятности, разочарует еще больше.

Сергей Ступак говорит:

«Размер операционной прибыли даже при самом оптимистичном сценарии вряд ли позволит инвестировать в развитие бизнеса. При этом, ключевая ставка Центрального Банка, которая, по нашим оценкам, в среднем по 2026 году составит 14,37%, не сделает заемное финансирование дешевым. Кредитование под долгосрочные инвестиции по-прежнему останется недоступной роскошью для средних и мелких бизнес-игроков».

Рынок

Аптечный рынок никогда не мог похвастаться высокой маржинальностью. По итогам прошлого года его объем вырос на 17% и составил 2 879 млрд руб., декларирует аналитическое агентство DSM Group. При этом драйвером роста стал государственный сегмент за счет поставки лекарств по тендерам.

По прогнозам DSM Group, в 2026 году объем превысит 3 трлн рублей. В коммерческом розничном сегменте динамика может составить 10-11% в основном за счет инфляции. Прироста в упаковках не предвидится. Сергей Ступак считает такие оценки оптимистичными — по мнению эксперта, коммерческий рынок в лучшем случае покажет 5% увеличения.

Сергей Ступак, задается вопросом:

«Можно ли утверждать о качественном развитии аптечной розницы в условиях снижения потребления? Внешних драйверов, какие мы наблюдали, к примеру, во времена ковида, не предвидится. Сезоны ОРВИ в последнее время протекают не так остро и не провоцируют всплесков спроса. По всем признакам аптечный рынок вступил в стадию стагнации»

Продажа

По усредненным оценкам, цена продажи аптечной точки варьируется в пределах 2,7 месячных оборота. Стоимость напрямую зависит от ценности локации и укомплектованности персоналом.

«Однако, нередко бывает, что локация переоценена, а персонал дорожает. Есть ли готовность у других сетей платить за убыточный бизнес на стагнирующем рынке — вопрос открытый. При этом мы наблюдаем достаточный объем предложений на покупку бизнеса», — комментирует Сергей Ступак.

Так продавать или продолжать развивать аптечный бизнес? Тем, кто не сдается, можно рассмотреть возможности развития в составе маркетинговых объединений, помогающих формировать доходность одиночным игрокам и малым сетям с опорой на выстроенные бизнес-процессы с дистрибуторами, производителями и другими участниками фармрынка.

Между тем, окно возможностей сужается, считает эксперт. Если до 2025 года собственники имели возможность продать бизнес без уплаты НДФЛ, то с января прошлого года начала действовать общая ставка в размере 15%. Правда, остался приятный бонус — при сумме сделки до 50 млн рублей пока можно ничего не платить. Однако учитывая всеобщий тренд на увеличение собираемости налогов, и эта «лавочка» скоро может прикрыться.

Инна Соловьева
ИСТОЧНИК
Сергей Ступак
Финансовый директор аптечной сети «Ригла»
Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Полипрагмазия: как при отпуске препаратов фармацевту распознать опасные лекарственные комбинации

При комплексной покупке нескольких препаратов или покупке одного, но «серьезного», применяемого при хронических заболеваниях, скрывается целая «терапевтическая мозаика», требующая проверки на совместимость всех принимаемых пациентом лекарств. Высший пилотаж работника первого стола — предостеречь покупателя от побочных эффектов или серьезной опасности при приеме двух и более препаратов: от желудочно-кишечных кровотечений и рабдомиолиза до спутанности сознания и лекарственных поражений печени. Специально для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, рассказала о видах лекарственных взаимодействий, клинически опасных комбинациях, алгоритмах фармконсультирования и ситуациях, при которых требуется срочное обращение за медицинской помощью.

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Изменения в правилах отпуска маркированного товара. Зачем аптеке ТС ПИоТ?

Аптеки, работающие с маркированными товарами, на которые распространяется разрешительный режим, обязаны оснастить кассовое оборудование специальным программным модулем — техническим средством получения информации о товаре (ТС ПИоТ). Данное решение, вступившее в силу в конце декабря 2025 года, призвано повысить контроль за оборотом маркированной продукции и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором или сбоями в программном обеспечении.

Санитарные правила для аптек с разбором требований к обращению с медотходами

Сентябрь 2026 года приносит аптекам новые санитарные правила и ужесточение требований к обращению с медицинскими отходами. Что меняется в классификации, учете, транспортировке и обеззараживании, как разработать внутреннюю схему и избежать штрафов, рассказала Ирина Шевченко, врач-эпидемиолог, ассистент кафедры Пермского государственного медицинского университета имени академика Е.А. Вагнера.

Испытательный срок: инструкция по выживанию и закреплению

Смена работы — это всегда смена экосистемы. Даже если вы эксперт, первые месяцы неизбежно сопровождаются когнитивной перегрузкой: новая корпоративная этика, непривычные имена, страх «не вписаться». Однако испытательный срок — это не приговор и не школьный экзамен. Это взаимный бизнес-процесс. О том, как пройти этот этап без потерь для нервов и карьеры, рассказала психолог, HR-консультант Татьяна Зверева.

Комплексные продажи в аптеке: не набор товаров, а решение проблемы

Комплексные продажи — это единственный способ увеличить валовую прибыль без привлечения дополнительного трафика. Ирина Рыкунова, ведущий специалист по развитию Маркетингового Союза «Созвездие», специально для «МА» подготовила рекомендации по формированию этичной системы продаж в аптеке, в которой фармацевтическое консультирование не превращается в навязывание, а комплексный подход становится выгоднее, чем погоня за сиюминутными KPI.

«Российский фармрынок отличается от других: в хорошие времена он не растет быстро, а в трудные не так сильно падает»

Прогноз развития аптечного сектора фармрынка в эксклюзивном интервью «МА» дал Александр Филиппов, председатель координационного совета РААС. По его мнению, гонка федеральных аптечных сетей за количеством аптек начнет утихать. Концентрация фармрозницы не должна перерасти в монополизацию рынка. В условиях непростой экономической ситуации нерентабельные сетевые аптеки будут закрываться, а сетям предстоит научиться работать в условиях низкой рентабельности: сокращать затраты и повышать производительность труда как аптечных работников, так и офисных сотрудников.

Cпецмероприятия
X