Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Читаем покупателя как открытую книгу

Эффективная коммуникация с посетителями аптеки критична для их удовлетворенности и соблюдения рекомендаций по лечению. В условиях конкуренции фармацевты должны адаптировать стиль общения, учитывая психологические особенности клиентов. Успех взаимодействия зависит от понимания этих особенностей и применения адаптивной модели коммуникации.

Модель поведения Тайби Кэлер

История Process Communication Model (PCM — Модель Процесса Коммуникации) восходит к 70-м годам прошлого столетия. В то время американский ученый Тайби Кэлер, работающий на кафедре психологии Университета Пердью, опираясь на исследования Эрика Берна, сделал ряд значительных открытий в области межличностных коммуникаций. В ходе своих исследований речевых паттернов Кэлер заметил, что в общении присутствуют определенные модели, обладающие повторяющимся и предсказуемым характером. Он осознал, что, анализируя речь человека – выбор слов, обороты и структуры, а также мимические реакции, можно с большой вероятностью предсказать его последующие взаимодействия с окружающими и поведение в коммуникации.

Согласно модели Т. Кэлера, выделяют шесть основных типов личности: Логик, Упорный, Душевный, Бунтарь, Мечтатель и Деятель. Базовый тип личности определяет реакцию посетителя на сервис и восприятие рекомендаций. Эти типы редко встречаются в чистом виде, чаще всего они сочетаются в различных комбинациях, но один из них выражен более ярко и служит ведущим в поведении. Именно базовый тип определяет реакцию покупателя на процесс обслуживания и особенности восприятия рекомендаций и взаимодействия с фармспециалистом. Например, особенности поведения и ожиданий, присущие Логику, не характерны для Душевного, что влияет на удовлетворенность услугой и восприятие консультации.

Такие различия в типах личности объясняют противоречивые отзывы о работе одного и того же фармспециалиста или аптеки. Некоторые пациенты высказывают благодарность и выражают лояльность, в то время как другие недовольны взаимодействием и используют критику. Причина заключается в том, что каждый тип личности по-разному интерпретирует одно и то же поведение фармацевтического работника, исходя из своих психологических потребностей и восприятия. Рассмотрим особенности работы с каждым типом личности, чтобы оптимизировать подход к коммуникации и улучшить клиентский опыт.

Тип личности «Логик»

Логик – люди этого типа предпочитают структурированность и рациональность. Им важно получить точную и полную информацию о продукте, включая механизмы действия, возможные побочные эффекты и детальную инструкцию по применению. Для эффективной коммуникации с логиком фармацевтическому работнику следует избегать эмоциональных высказываний и нужно делать акцент на фактах.

Слоган для взаимодействия: «Я ценю вас как личность и ваш профессионализм».

При общении с Логиком фармацевтическому работнику рекомендуется:

  • Предоставлять исчерпывающую и точную информацию о препаратах, акцентируя внимание на фактах, данных и исследованиях.
  • Показывать уважение к компетентности посетителя, его организованности и затраченному времени.
  • Поощрять инициативу покупателя делиться любыми возникшими вопросами или проблемами, чтобы он чувствовал себя услышанным и поддержанным.

Тип личности «Упорный»

Упорный — отличается приверженностью принципам и высоким уровнем ответственности. Такой покупатель ценит искренность, терпение и профессионализм. Люди с преобладанием типа личности Упорного отличаются преданностью, надежностью и внимательностью к деталям. Они склонны фильтровать информацию через призму своих убеждений и ценностей, часто отсекая то, что противоречит их взглядам. Для установления доверия необходимо показывать компетентность, поддерживать конструктивный диалог, подтверждать ценность выбора и объяснять, почему тот или иной препарат рекомендован.

Слоган для взаимодействия: «Ваше мнение и выбор для нас важны». Они склонны доверять тем, кто выражает искреннюю заинтересованность в их потребностях.

Для работы с Упорными следует:

  • Подчеркивать достоинства препаратов, опираясь на точные данные, которые соответствуют высоким стандартам.
  • Демонстрировать терпение и открытость к обсуждению любых вопросов, проявляя уважение к позиции посетителя.
  • Поддерживать доверительный тон, позволяющий покупателю ощущать, что его выбор действительно важен и имеет значение.

Тип личности «Душевный»

Душевный — характеризуется чувствительностью и эмпатией, ценит теплое и доброжелательное общение, а также стремится к гармонии. Таким покупателям важны внимание и забота со стороны фармацевтического работника. В общении с Душевным желательно проявлять эмоциональную вовлеченность, уделяя время для обсуждения их самочувствия и отвечая на вопросы с максимальной доброжелательностью.

Слоган для взаимодействия: «Забота и внимание — приоритет в нашем общении» или «Я искренне рад помочь вам и ценю общение с вами!»

Люди этого типа эмоциональны, эмпатичны и ценят человеческое тепло в беседе. Они ориентированы на эмоциональную поддержку и ищут во взаимодействии заботу и внимание. В диалоге с Душевными покупателями рекомендуется:

  • Проявлять внимание и тепло, интересуясь самочувствием посетителя, демонстрируя желание помочь.
  • Использовать более мягкий и доброжелательный тон, уделяя время для обсуждения состояния здоровья и возможных вопросов.
  • Быть готовым выслушать покупателя и уделить достаточно времени для обсуждения, проявляя искреннюю эмпатию.

Тип личности «Бунтарь»

Бунтарь — этот тип склонен к независимости и нестандартному мышлению, ищет уникальные и инновационные решения. Фармработнику важно дать ему возможность выбора и поддерживать интерес, предлагая альтернативные варианты и объясняя отличия между продуктами. Использование креативного подхода и выражение уважения к индивидуальности покупателя помогут наладить контакт.

Слоган для взаимодействия: «Ваше мнение и свобода выбора для нас приоритетны» или «Я могу предложить вам что-то новое и интересное!»

Бунтари отличаются независимостью, тягой к новизне и оригинальности. Они ищут нетипичные решения и придают большое значение возможности выбора. Они ценят свободу самовыражения и часто заряжают окружающих своей креативностью и живостью. Восприятие Бунтарей основано на немедленной эмоциональной реакции — им свойственны слова вроде «обожаю» или «ненавижу», а их речь часто изобилует сленгом, шутками и эмоциональными восклицаниями. Однако слабой стороной Бунтарей может быть отсутствие дисциплины и склонность проверять границы. В общении с ними важно поддерживать интерес и уважать их стремление к индивидуальности. Для успешной работы с Бунтарями специалисту следует:

  • Поддерживать легкий и непринужденный тон разговора, не бояться использовать юмор.
  • Давать возможность выбора, предлагая несколько вариантов препаратов и обсуждая их особенности.
  • Проявлять гибкость и креативность, находя нестандартные решения.
  • Поддерживать активный и интересный диалог, избегая однообразных формулировок.
  • Уважать уникальные взгляды покупателя и выражать признание его индивидуальности.
  • Спокойно и адекватно реагировать на неожиданные запросы или реакции, сохраняя позитивный настрой и находя компромиссы.

Тип личности «Мечтатель»

Мечтатель — люди этого типа замкнуты, подвержены размышлениям и часто медлительны в принятии решений. Они обладают богатым воображением, спокойны и склонны к созерцательности. Мечтателям необходимо время для осмысления информации, поэтому фармацевтическому работнику стоит предоставлять консультацию в спокойном темпе, избегая давления. Мечтатели часто некомфортно чувствуют себя в шумной обстановке и устают от постоянного общения. Для успешного взаимодействия специалисту следует учитывать, что Мечтателям требуются внешние стимулы для перехода от размышлений к действиям. Четкие инструкции и отсутствие спешки способствуют более продуктивному взаимодействию.

Слоган для работы с Мечтателем: «Я предоставлю вам время на размышление и комфортное пространство для консультации!» или «Мы ценим ваше мнение и готовы помочь в любой момент».

Рекомендации для работы с такими посетителями:

  • Обеспечивать уютное и спокойное пространство, где Мечтатель может сосредоточиться и спокойно рассмотреть предложенные варианты.
  • Давать четкие и структурированные инструкции, чтобы «заземлить» его внимание и упростить принятие решения.
  • Поддерживать эмоциональный фон, который стимулирует воображение, при этом оставаясь доступным для ответов на вопросы и пояснений.
  • Проявлять терпение и уважение к времени покупателя, чтобы он не чувствовал спешки.

Тип личности «Деятель»

Деятель — активные и целеустремленные, предпочитают быстрое, четкое и понятное объяснение. Они не любят отвлекаться на долгие объяснения и хотят сразу перейти к сути вопроса. Деятели обладают харизмой и уверены в своих силах, однако часто упускают важные детали в стремлении достичь результата как можно скорее. Это приводит к недостаточной оценке возможных рисков. Для работы с Деятелем важно предоставлять информацию кратко и по делу, фокусируясь на эффективности и результатах применения продукта.

Слоган для взаимодействия: «Ваше здоровье и комфорт — наша главная цель» или «Я знаю, что вы пришли за конкретным результатом!»

Деятели характеризуются прямотой, решимостью и высокой целеустремленностью. Рекомендации для взаимодействия с таким покупателем:

  • Предоставлять короткую и конкретную информацию о препаратах и их применении, избегая лишних деталей.
  • Акцентировать внимание на практическом результате применения продукта и его пользе для здоровья.
  • Быть готовым ответить на любые вопросы в рамках краткой и четкой беседы, чтобы покупатель получил максимум нужной информации в сжатые сроки.

Источник:

Котлярова Анна Анатольевна, доцент кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО «Рязанский Государственный медицинский университет» Минздрава России, кандидат биологических наук

Котлярова Анна
Дапаглифлозин: что должен знать фармацевт о препарате при грамотном консультировании

Дапаглифлозин начинал свой путь как препарат для лечения сахарного диабета II типа, но сегодня его значение существенно шире. Он стал одним из ключевых представителей класса SGLT2-ингибиторов с доказанными сердечно-сосудистыми и нефропротективными эффектами. Для фармацевтического специалиста это уже не просто «таблетка от сахара», а препарат, требующий грамотного консультирования по безопасности, риску кетоацидоза, инфекций и правилам временной отмены перед операциями. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Периодическая аккредитация фармспециалиста

Аккредитация фармспециалистов — это процедура подтверждения права фармацевта или провизора осуществлять профессиональную деятельность по соответствующей специальности. Наряду с соблюдением квалификационных требований она является обязательным условием для допуска к работе.

Напомним, что 14 мая текущего года принят Приказ Минздрава РФ № 434н от 14.05.2026 «Об утверждении номенклатуры должностей медицинских и фармацевтических работников», вступивший в действие 1 сентября 2026 года. С принятием нового нормативного документа утратили силу предыдущие приказы Минздрава РФ № 205н, 649н и 328н.

О новых вызовах, проблемах и экспертных рекомендациях при ее прохождении рассказали эксперты учебного центра «Провизор 24».

Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Cпецмероприятия
X