Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Читаем покупателя как открытую книгу

Эффективная коммуникация с посетителями аптеки критична для их удовлетворенности и соблюдения рекомендаций по лечению. В условиях конкуренции фармацевты должны адаптировать стиль общения, учитывая психологические особенности клиентов. Успех взаимодействия зависит от понимания этих особенностей и применения адаптивной модели коммуникации.

Модель поведения Тайби Кэлер

История Process Communication Model (PCM — Модель Процесса Коммуникации) восходит к 70-м годам прошлого столетия. В то время американский ученый Тайби Кэлер, работающий на кафедре психологии Университета Пердью, опираясь на исследования Эрика Берна, сделал ряд значительных открытий в области межличностных коммуникаций. В ходе своих исследований речевых паттернов Кэлер заметил, что в общении присутствуют определенные модели, обладающие повторяющимся и предсказуемым характером. Он осознал, что, анализируя речь человека – выбор слов, обороты и структуры, а также мимические реакции, можно с большой вероятностью предсказать его последующие взаимодействия с окружающими и поведение в коммуникации.

Согласно модели Т. Кэлера, выделяют шесть основных типов личности: Логик, Упорный, Душевный, Бунтарь, Мечтатель и Деятель. Базовый тип личности определяет реакцию посетителя на сервис и восприятие рекомендаций. Эти типы редко встречаются в чистом виде, чаще всего они сочетаются в различных комбинациях, но один из них выражен более ярко и служит ведущим в поведении. Именно базовый тип определяет реакцию покупателя на процесс обслуживания и особенности восприятия рекомендаций и взаимодействия с фармспециалистом. Например, особенности поведения и ожиданий, присущие Логику, не характерны для Душевного, что влияет на удовлетворенность услугой и восприятие консультации.

Такие различия в типах личности объясняют противоречивые отзывы о работе одного и того же фармспециалиста или аптеки. Некоторые пациенты высказывают благодарность и выражают лояльность, в то время как другие недовольны взаимодействием и используют критику. Причина заключается в том, что каждый тип личности по-разному интерпретирует одно и то же поведение фармацевтического работника, исходя из своих психологических потребностей и восприятия. Рассмотрим особенности работы с каждым типом личности, чтобы оптимизировать подход к коммуникации и улучшить клиентский опыт.

Тип личности «Логик»

Логик – люди этого типа предпочитают структурированность и рациональность. Им важно получить точную и полную информацию о продукте, включая механизмы действия, возможные побочные эффекты и детальную инструкцию по применению. Для эффективной коммуникации с логиком фармацевтическому работнику следует избегать эмоциональных высказываний и нужно делать акцент на фактах.

Слоган для взаимодействия: «Я ценю вас как личность и ваш профессионализм».

При общении с Логиком фармацевтическому работнику рекомендуется:

  • Предоставлять исчерпывающую и точную информацию о препаратах, акцентируя внимание на фактах, данных и исследованиях.
  • Показывать уважение к компетентности посетителя, его организованности и затраченному времени.
  • Поощрять инициативу покупателя делиться любыми возникшими вопросами или проблемами, чтобы он чувствовал себя услышанным и поддержанным.

Тип личности «Упорный»

Упорный — отличается приверженностью принципам и высоким уровнем ответственности. Такой покупатель ценит искренность, терпение и профессионализм. Люди с преобладанием типа личности Упорного отличаются преданностью, надежностью и внимательностью к деталям. Они склонны фильтровать информацию через призму своих убеждений и ценностей, часто отсекая то, что противоречит их взглядам. Для установления доверия необходимо показывать компетентность, поддерживать конструктивный диалог, подтверждать ценность выбора и объяснять, почему тот или иной препарат рекомендован.

Слоган для взаимодействия: «Ваше мнение и выбор для нас важны». Они склонны доверять тем, кто выражает искреннюю заинтересованность в их потребностях.

Для работы с Упорными следует:

  • Подчеркивать достоинства препаратов, опираясь на точные данные, которые соответствуют высоким стандартам.
  • Демонстрировать терпение и открытость к обсуждению любых вопросов, проявляя уважение к позиции посетителя.
  • Поддерживать доверительный тон, позволяющий покупателю ощущать, что его выбор действительно важен и имеет значение.

Тип личности «Душевный»

Душевный — характеризуется чувствительностью и эмпатией, ценит теплое и доброжелательное общение, а также стремится к гармонии. Таким покупателям важны внимание и забота со стороны фармацевтического работника. В общении с Душевным желательно проявлять эмоциональную вовлеченность, уделяя время для обсуждения их самочувствия и отвечая на вопросы с максимальной доброжелательностью.

Слоган для взаимодействия: «Забота и внимание — приоритет в нашем общении» или «Я искренне рад помочь вам и ценю общение с вами!»

Люди этого типа эмоциональны, эмпатичны и ценят человеческое тепло в беседе. Они ориентированы на эмоциональную поддержку и ищут во взаимодействии заботу и внимание. В диалоге с Душевными покупателями рекомендуется:

  • Проявлять внимание и тепло, интересуясь самочувствием посетителя, демонстрируя желание помочь.
  • Использовать более мягкий и доброжелательный тон, уделяя время для обсуждения состояния здоровья и возможных вопросов.
  • Быть готовым выслушать покупателя и уделить достаточно времени для обсуждения, проявляя искреннюю эмпатию.

Тип личности «Бунтарь»

Бунтарь — этот тип склонен к независимости и нестандартному мышлению, ищет уникальные и инновационные решения. Фармработнику важно дать ему возможность выбора и поддерживать интерес, предлагая альтернативные варианты и объясняя отличия между продуктами. Использование креативного подхода и выражение уважения к индивидуальности покупателя помогут наладить контакт.

Слоган для взаимодействия: «Ваше мнение и свобода выбора для нас приоритетны» или «Я могу предложить вам что-то новое и интересное!»

Бунтари отличаются независимостью, тягой к новизне и оригинальности. Они ищут нетипичные решения и придают большое значение возможности выбора. Они ценят свободу самовыражения и часто заряжают окружающих своей креативностью и живостью. Восприятие Бунтарей основано на немедленной эмоциональной реакции — им свойственны слова вроде «обожаю» или «ненавижу», а их речь часто изобилует сленгом, шутками и эмоциональными восклицаниями. Однако слабой стороной Бунтарей может быть отсутствие дисциплины и склонность проверять границы. В общении с ними важно поддерживать интерес и уважать их стремление к индивидуальности. Для успешной работы с Бунтарями специалисту следует:

  • Поддерживать легкий и непринужденный тон разговора, не бояться использовать юмор.
  • Давать возможность выбора, предлагая несколько вариантов препаратов и обсуждая их особенности.
  • Проявлять гибкость и креативность, находя нестандартные решения.
  • Поддерживать активный и интересный диалог, избегая однообразных формулировок.
  • Уважать уникальные взгляды покупателя и выражать признание его индивидуальности.
  • Спокойно и адекватно реагировать на неожиданные запросы или реакции, сохраняя позитивный настрой и находя компромиссы.

Тип личности «Мечтатель»

Мечтатель — люди этого типа замкнуты, подвержены размышлениям и часто медлительны в принятии решений. Они обладают богатым воображением, спокойны и склонны к созерцательности. Мечтателям необходимо время для осмысления информации, поэтому фармацевтическому работнику стоит предоставлять консультацию в спокойном темпе, избегая давления. Мечтатели часто некомфортно чувствуют себя в шумной обстановке и устают от постоянного общения. Для успешного взаимодействия специалисту следует учитывать, что Мечтателям требуются внешние стимулы для перехода от размышлений к действиям. Четкие инструкции и отсутствие спешки способствуют более продуктивному взаимодействию.

Слоган для работы с Мечтателем: «Я предоставлю вам время на размышление и комфортное пространство для консультации!» или «Мы ценим ваше мнение и готовы помочь в любой момент».

Рекомендации для работы с такими посетителями:

  • Обеспечивать уютное и спокойное пространство, где Мечтатель может сосредоточиться и спокойно рассмотреть предложенные варианты.
  • Давать четкие и структурированные инструкции, чтобы «заземлить» его внимание и упростить принятие решения.
  • Поддерживать эмоциональный фон, который стимулирует воображение, при этом оставаясь доступным для ответов на вопросы и пояснений.
  • Проявлять терпение и уважение к времени покупателя, чтобы он не чувствовал спешки.

Тип личности «Деятель»

Деятель — активные и целеустремленные, предпочитают быстрое, четкое и понятное объяснение. Они не любят отвлекаться на долгие объяснения и хотят сразу перейти к сути вопроса. Деятели обладают харизмой и уверены в своих силах, однако часто упускают важные детали в стремлении достичь результата как можно скорее. Это приводит к недостаточной оценке возможных рисков. Для работы с Деятелем важно предоставлять информацию кратко и по делу, фокусируясь на эффективности и результатах применения продукта.

Слоган для взаимодействия: «Ваше здоровье и комфорт — наша главная цель» или «Я знаю, что вы пришли за конкретным результатом!»

Деятели характеризуются прямотой, решимостью и высокой целеустремленностью. Рекомендации для взаимодействия с таким покупателем:

  • Предоставлять короткую и конкретную информацию о препаратах и их применении, избегая лишних деталей.
  • Акцентировать внимание на практическом результате применения продукта и его пользе для здоровья.
  • Быть готовым ответить на любые вопросы в рамках краткой и четкой беседы, чтобы покупатель получил максимум нужной информации в сжатые сроки.

Источник:

Котлярова Анна Анатольевна, доцент кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО «Рязанский Государственный медицинский университет» Минздрава России, кандидат биологических наук

Котлярова Анна
Отпуск закончился: как безболезненно вернуться к работе в аптеке?

Первые рабочие дни после отпуска нередко становятся настоящим испытанием. По оценкам экспертов, почти треть недавних отпускников испытывают состояние, близкое к депрессии. Причем речь идет не только об эмоциональных «побочках» — апатии, тревожности, раздражительности, снижении мотивации, но и о вполне физиологических симптомах — нарушении сна, ухудшении концентрации и памяти, скачках давления, головных болях, слабости и даже расстройстве аппетита. По словам психолога и HR-консультанта Татьяны Зверевой, в данном случае мы имеем дело с классическим постотпускным синдромом. Это естественная, физиологически и эмоционально обоснованная реакция организма на внезапную смену расслабленного ритма жизни на строго регламентированный рабочий режим.

Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Полипрагмазия: как при отпуске препаратов фармацевту распознать опасные лекарственные комбинации

При комплексной покупке нескольких препаратов или покупке одного, но «серьезного», применяемого при хронических заболеваниях, скрывается целая «терапевтическая мозаика», требующая проверки на совместимость всех принимаемых пациентом лекарств. Высший пилотаж работника первого стола — предостеречь покупателя от побочных эффектов или серьезной опасности при приеме двух и более препаратов: от желудочно-кишечных кровотечений и рабдомиолиза до спутанности сознания и лекарственных поражений печени. Специально для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, рассказала о видах лекарственных взаимодействий, клинически опасных комбинациях, алгоритмах фармконсультирования и ситуациях, при которых требуется срочное обращение за медицинской помощью.

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Изменения в правилах отпуска маркированного товара. Зачем аптеке ТС ПИоТ?

Аптеки, работающие с маркированными товарами, на которые распространяется разрешительный режим, обязаны оснастить кассовое оборудование специальным программным модулем — техническим средством получения информации о товаре (ТС ПИоТ). Данное решение, вступившее в силу в конце декабря 2025 года, призвано повысить контроль за оборотом маркированной продукции и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором или сбоями в программном обеспечении.

Санитарные правила для аптек с разбором требований к обращению с медотходами

Сентябрь 2026 года приносит аптекам новые санитарные правила и ужесточение требований к обращению с медицинскими отходами. Что меняется в классификации, учете, транспортировке и обеззараживании, как разработать внутреннюю схему и избежать штрафов, рассказала Ирина Шевченко, врач-эпидемиолог, ассистент кафедры Пермского государственного медицинского университета имени академика Е.А. Вагнера.

Испытательный срок: инструкция по выживанию и закреплению

Смена работы — это всегда смена экосистемы. Даже если вы эксперт, первые месяцы неизбежно сопровождаются когнитивной перегрузкой: новая корпоративная этика, непривычные имена, страх «не вписаться». Однако испытательный срок — это не приговор и не школьный экзамен. Это взаимный бизнес-процесс. О том, как пройти этот этап без потерь для нервов и карьеры, рассказала психолог, HR-консультант Татьяна Зверева.

Комплексные продажи в аптеке: не набор товаров, а решение проблемы

Комплексные продажи — это единственный способ увеличить валовую прибыль без привлечения дополнительного трафика. Ирина Рыкунова, ведущий специалист по развитию Маркетингового Союза «Созвездие», специально для «МА» подготовила рекомендации по формированию этичной системы продаж в аптеке, в которой фармацевтическое консультирование не превращается в навязывание, а комплексный подход становится выгоднее, чем погоня за сиюминутными KPI.

Cпецмероприятия
X