Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Интерьер — важный фактор успеха аптеки

«Доктор Мебелис» — марка специализированного торгового оборудования, которое компания «Проектика» изготавливает для торговых залов и материальных комнат аптек. В качестве одного из основных поставщиков нашу компанию выбрали известные аптечные сети «36,6», «Доктор Столетов» и «А 5», «Мелодия здоровья», «03 аптека» и «Сердечко». Мебель для аптек «Доктор Мебелис»™ — достойная основа интерьера известной рязанской сети «Спрэй», саратовского «Бонума», московских «Знахаря», «Айпары», «Дельта-М», «Витаприм», а также десятков других региональных аптечных сетей и единичных аптек в различных регионах России.

Нужно отметить, что «Доктор Мебелис» предлагает своим партнерам по бизнесу не только продуманные с точки зрения размещения товара и организации торгового пространства витрины, гондолы и первые столы. Это еще и консультации специалистов по расстановке мебели, выбору цветового решения, возможности изменять экспозиционную площадь, организовать функциональную систему навигации. Вместе с партнерами специалисты «Доктора Мебелиса» принимают участие в выездных региональных конференциях. На этих мероприятиях мы рассказываем собравшимся – руководителям аптек и аптечных сетей, владельцам фармацевтического бизнеса – об основных принципах грамотной планировки торгового пространства в аптеке, существующих схемах планировки, связанных с ними особенностях выкладки и размещении рекламных материалов, зонировании аптеки, влиянии выбранного цветового решения на психологию покупателей. За последние полтора года «Доктор Мебелис» побывал в Уфе и Ярославле, Архангельске и Северодвинске, Нижнем Новгороде и Владимире, Самаре и Смоленске, Санкт-Петербурге и Казани, Череповце и Воронеже. По желанию присутствующих специалисты компании посещают розничные фармацевтические предприятия в городах, где проводятся конференции, и дают рекомендации по улучшению ситуации в конкретных аптеках. Данная услуга является частью стратегии продвижения и потому бесплатна. Как и цветной трехмерный план расстановки торгового оборудования, который инженеры-проектировщики компании разрабатывают на основе замеров или присланного в компанию плана БТИ.

«Правило золотого треугольника», размеры и конструктивные особенности торгового оборудования, выбор планировочной схемы островных стеллажей в фармамаркете, вид и форма внешних витрин в аптеке с традиционной формой торговли, чем занять пустующее пространство в центре зала, где организовать уголок отдыха и разместить рекламные материалы, какими должны быть рубрикаторы – вот лишь неполный перечень вопросов, ответы на которые применительно к вашей аптеке легко дадут наши специалисты. А еще мы предложим вам функциональное и приспособленное для работы именно в аптеке торговое оборудование, услуги по расстановке, доставке и монтажу, независимо от размеров вашего бизнеса и местоположения.

Материалы по вопросам современного аптечного мерчандайзинга «Доктор Мебелис» размещает во многих фармацевтических изданиях, в том числе в «Московских аптеках» и «Новой Аптеке». Подробнее с ними можно ознакомиться на сайте компании www.dr-mebelis.ru в разделе «Статьи». В разделе «Проекты» можно посмотреть планировочные решения аптек в десятках регионов России и ближнего зарубежья.

Ждем ваши вопросы и предложения по телефонам: 8 (4912) 98-35-55; 8 (495) 136-75-36; 8 (495) 958-59-79. С нами также можно связаться по электронной почте: max@proektika.ru; larkina@proektika.ru. И встретиться на международной выставке «Аптека» в СК «Олимпийский», ежегодными участниками которой мы являемся.

маркетолог компании «Проектика» Елена ЛАРКИНА

Ларкина Елена
Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Cпецмероприятия
X