Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Как расположить товар, чтобы привлечь покупателей?

Мерчандайзинг — это комплекс мероприятий, направленный на эффективное размещение продукции с целью стимулирования ее продажи.

Старший менеджер по обучению компании «Solopharm» Игорь Гавриш рассказал об основных его принципах.

Еще до появления этого направления маркетологи долго изучали поведение покупателей, наблюдая, как они движутся, куда смотрят и многое другое.

Мерчандайзинг может значительно повысить эффективность работы аптеки, облегчая потребителям процесс поиска и приобретения необходимых товаров. Многие покупатели предпочитают самостоятельно выбирать продукцию, не прибегая к консультациям с провизором. Это создает комфортные условия для покупки и способствует увеличению продаж тех позиций, которые наиболее выгодны аптечному бизнесу.

Существует правило 5 Н:

  1. Нужный товар (сезонный, товар дня).
  2. Нужное место (центральные витрины, полки на уровне глаз, громоздкие товары на нижних полках).
  3. Нужное время (сезонный спрос).
  4. Нужное количество (соблюдение товарного запаса).
  5. Нужная цена (цена выгоднее, чем у конкурентов).

Зонирование в аптеке

Зонирование в аптеке можно представить в виде схемы, где различные зоны разделяются по температурным категориям. Входная зона адаптации располагается у самого входа, за ней следуют горячая, теплая, холодная и ледяная зоны. Учитывая, что большинство людей являются правшами, они, как правило, движутся по торговому залу вправо, что также следует учитывать при организации пространства.

Зона адаптации. Обычно здесь размещают информационные материалы (даже если их не просматривают, они должны там быть) или тонометр для общего пользования.

Горячая зона. Она начинается справа от входа. Там располагают сезонные и акционные товары, товары собственной торговой марки (СТМ), максимально прибыльные для аптеки и даже менее популярные у населения, но выгодные для продаж. Эта зона ведет к прикассовой территории.

Теплая зона. Она обычно располагается в центре зала, там выставляются дорогостоящие витамины, мази, масла и др. без привязки к сезону, что может понадобиться человеку всегда.

Холодная зона. На нее не сразу обращают внимание. Здесь лучше разместить косметику, медтехнику, сопутствующие товары, чаи, минеральную воду, таблетницы, средства гигиены, контрацепцию, товары стабильного спроса.

Ледяная зона (на выходе) — это уголок для отдыха с декоративными элементами, столом для сумок.

Важные детали

Аптека — это учреждение фармацевтической помощи населению. Сотрудники аптеки работают со специфическим товаром. Здесь необходимо следовать правилам надлежащей аптечной практики.

Безрецептурные лекпрепараты можно размещать, учитывая условия хранения, на открытых полках.

Лекпрепараты, отпускаемые по рецепту, допускается хранить на полках за стеклом без доступа к ним покупателей. Витрина для таких медикаментов не всегда и нужна, с рецептом люди сразу идут к кассе.

Rx-препараты размещаются отдельно от безрецептурных. Для удобства посетителей важен рубрикатор на полках.

По правилу «золотой полки» самый продаваемый или выгодный для аптеки товар размещается на уровне глаз (диапазон 1,3-1,7 метра). Ценники должны быть читаемыми. Оформить стены, полки, мебель предпочтительнее в спокойных, не раздражающих тонах. Это важно для посетителей, а также необходимо фармацевтам и провизорам, общающимся в течение рабочего для с большим количеством людей.

Шарафанович Анна
ИСТОЧНИК
Гавриш Игорь
Старший менеджер по обучению компании «Solopharm»
Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Cпецмероприятия
X