Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

ОАО Научно-производственный концерн «ЭСКОМ»

Открытое акционерное общество Научно-производственный концерн «ЭСКОМ» было создано в 1998 году по инициативе и при поддержке правительства Ставропольского края. В настоящее время это одно из ведущих фармацевтических предприятий Южного федерального округа.
Концерн выпускает продукцию особого значения — растворы для инфузий.

Инфузионная терапия не обходит, практически, ни одну из областей медицины. Все производимые препараты входят в «Перечень жизненно важных и необходимых лекарственных средств». Это всем известные препараты – растворы натрия хлорида и глюкозы, маннитола и новокаина, аминокапроновой кислоты и пирацетама, комплексные солевые растворы. И ассортимент неуклонно расширяется. При выборе препаратов для внедрения в производство ставится приоритетная задача – обеспечить россиян продукцией востребованной, качественной, безопасной и доступной по цене.

Растут и производственные мощности предприятия. Объем продукции вырос по сравнению с 1998 годом в 90 раз. В 2006 году ожидаемый выход произведенных лекарственных средств составляет более 400 млн рублей. Кроме перечисленных препаратов, ассортиментный портфель в ближайшее время пополнится новыми.

Качественная продукция, выпускаемая Научно-производственным концерном «ЭСКОМ», неоднократно заслуживала признание как в России, так и за ее пределами. В 2000 году за препарат «Глюкоза раствор для инфузий» предприятию был вручен Знак «Рубиновый Крест. За высокое качество». Тогда же, в 2000 году, – медаль и диплом «Бизнес-лидер–2000. За высокопрофессиональный уровень управления и деловую активность», в Женеве вручена «Золотая Звезда. За качество производимой продукции», почетный знак «Сапфировый Крест. За отличное качество». Предприятию выдан привилегированный сертификат «За целенаправленную работу по повышению качества и конкурентоспособности препаратов в соответствии с ГОСТами и правилами сертификации» с предоставлением на льготы на сертификацию продукции. Концерну «ЭСКОМ» выдан диплом комиссии по проведению ежегодного конкурса правительства Ставропольского края по выпуску высококачественной и конкурентоспособной продукции.

В октябре 2005 года предприятие удостоено Специальной международной премии за препарат «Пирацетам раствор для инфузий», в декабре – стало лауреатом Международного конкурса «Золотая медаль. Европейское качество», проводимого Международной академией качества, а препарат «Натрия хлорид раствор для инфузий» был удостоен Золотого знака «Всероссийская марка – III тысячелетия. Знак качества XXI века».

При этом повышение качества производства остается для «ЭСКОМА» задачей первостепенной важности. При переходе к международным требования GMP были модернизированы производственные помещения и оборудование, произведена реконструкция лабораторий, лаборатории переоснащены современным оборудованием, позволяющим провести объективную оценку качества сырья, промежуточных продуктов производства и готовой продукции. Разработана система документооборота, позволяющая проследить качество самого производства на протяжении всего цикла. Проводится строгое соблюдение технологии производства, контроль работы и эксплуатации оборудования, качества очистки оборудования и помещений, соблюдения санитарно-гигиенических норм персоналом.

Особое значение в решении проблемы качества на предприятии отводится подготовке персонала, так как человеческий фактор является ведущим на любом производстве. А фармацевтическое производство требует от работников особых человеческих и профессиональных качеств: предельной внимательности и ответственности, чистоплотности и профессионализма, самоотверженности и сознания того, что любая ошибка, даже самая «незначительная», может обернуться бедой для больного.

Для повышения профессионализма работников предприятие использует как внутренние резервы – обучение и стажировка под руководством опытных наставников, так и внешние учебные базы – выездные обучающие циклы, встречи с ведущими специалистами фармацевтической отрасли.

Большое значение уделяется на «ЭСКОМЕ» качеству используемого сырья. В течение последних лет был проведен жесткий аудит поставщиков фармакологически активных субстанций, в результате которого для контактов были выбраны самые добросовестные и надежные партнеры, предлагающие продукцию, отвечающую всем показателям качества.

На предприятии постоянно проводится работа, направленная на развитие производства. Она имеет несколько стратегических направлений, и участвуют в ней специалисты самых различных специальностей.

Во-первых, происходит постоянная модернизация имеющегося производственного оборудования. За период 1998-2006 гг. прежнее оборудование, участвующее в производстве, заменено на более современное на 80 %.

Замена оборудования привела к повышению производительности труда, увеличению объема выпускаемой продукции и улучшению ее качества при снижении себестоимости.

Во-вторых, были организованы новые производственные площадки, позволившие создать более 250 новых рабочих мест.

В-третьих, построен и введен в строй новый завод по производству инфузионных растворов с производственной мощностью 3 млн единиц продукции в месяц, позволяющий расширить ассортимент упаковки выпускаемой продукции – если до этого растворы выпускались в бутылках вместимостью по 400 мл и 200 мл, то новое производство позволяет выпускать растворы в бутылках по 100 мл и 50 мл. Это расширяет возможность использования данной продукции в кардиологических и педиатрических стационарах. Кроме того, в такой форме могут выпускаться концентраты для приготовления инфузионных растворов и ряд других препаратов. Запуск нового завода создал более 280 рабочих мест для г. Ставрополя.

В-четвертых, в настоящий момент в стадии внедрения в производство находятся новые виды продукции, потребность в которой бесспорна – «Метронидазол, раствор для инфузий» (аналог импортного препарата «Метрогил», но значительно дешевле), препараты декстрана – «Реополиглюкин» и «Полиглюкин» (тоже имеющие дорогостоящие аналоги импортного производства), «Неогемодез» (отечественный препарат, аналог «Гемодеза», отличающийся отсутствием токсичности), раствор натрия гидрокарбоната, широко использующийся для кислотно-щелочной коррекции неотложных состояний.

Проходят предрегистрационную экспертизу кровезаменители нового поколения.

На предприятии ведется маркетинговое исследование потребности и экономической целесообразности создания новых производств лекарственных средств в других формах (не инфузионных) – таблетки, капсулы, растворы для инъекций, капли, системы переливания крови и шприцы. Имеется возможность создания фармацевтического технопарка на территории предприятия. Помимо инфузионных растворов, могут производиться лекарственные средства в других формах – растворы для инъекций в ампулах, таблетки, капсулы, лиофильные порошки, концентрированные растворы для приготовления инфузий, растворы для наружного и внутреннего применения, средства для дезинфекции.

Приоритетными направлениями в расширении ассортимента являются те терапевтические группы препаратов, в которых ощущается острая потребность и которые социально значимы для государства – сердечно-сосудистые средства, растворы парентерального питания, антибактериальные средства. Рассматривается возможность строительства предприятий по выпуску особых терапевтических групп препаратов – антибиотиков, цитостатиков и противотуберкулезных. Кроме того, ограничение ассортимента лекарственных средств, изготавливаемых в условиях аптек, потребует внедрения в заводское производство аналогичной продукции в объемах, позволяющих обеспечить полностью потребность стационаров.

В-пятых, для улучшения качества производимой продукции ведутся работы по созданию собственного производства высококачественного упаковочного материала, а именно – медицинской резиновой пробки, использующейся в производстве растворов для инфузий. Это позволит значительно поднять уровень качества выпускаемых растворов, решив пресловутую проблему по механическим включениям. Планируемое производство основано на современной европейской технологии и рассчитано, ориентировочно, на 360 рабочих мест.

В-шестых, служба контроля качества пополнилась новым высокоточным оборудованием, позволяющим провести объективный контроль выпускаемой продукции по нормативным показателям, отвечающим международным требованиям. Создана и продолжает совершенствоваться система документации контроля производственного процесса, позволяющая предприятию работать как саморегулирующаяся система и контролировать сырье, полупродукты и готовый продукт на любом этапе производственного цикла.

В-седьмых, на предприятии большое значение уделяется подготовке персонала. Разработана система профессионального обучения, позволяющая охватить всех работников, участвующих в производстве, и от работы которых непосредственно зависит качество готового продукта. В настоящий момент на предприятии работают 980 человек, 120 из которых имеют высшее образование, 7 кандидатов наук. Предприятие заинтересовано в повышении квалификации своих работников. И в связи с этим, направляет их на обучающие курсы на базе ведущих научных центров, оплачивает коммерческое заочное обучение сотрудников. Планируется стажировка работников предприятия на фармацевтических производствах за рубежом (компания GRIF OLS, Испания и др.).

Таким образом, развитие предприятия концерн «ЭСКОМ» рассматривает как комплексную многоцелевую программу, выполнение которой демонстрирует в настоящее время и планирует на многие годы вперед.

При этом хотелось бы отметить, что для развития НПК «ЭСКОМ» использует только собственные и банковские кредитные средства. В этом нам помогают ставропольские филиалы ОАО «Московского индустриального банка» и ОАО «Метрокомбанка», с которыми у нашего предприятия сложились надежные партнерские отношения. Однако хотелось бы напомнить, что именно государство выдвинуло на реализацию национальный проект «Здоровье», направленный на улучшение медицинского обслуживания населения, которое предусматривает и лекарственное обеспечение граждан. Уже много лет отечественные фармпроизводители работают автономно, встречаясь с государственными чиновниками исключительно при плановых и внеплановых проверках.

Тем не менее, мы решаем единую задачу – обеспечение населения качественными и доступными лекарствами. Поэтому хотелось бы более тесного сотрудничества с системой здравоохранения в различных формах, будь то госзаказ или инвестирование научной разработки новых оригинальных лекарственных средств, совместное планирование выпуска продукции с Минздравом с учетом региональной и общегосударственной потребности, участие в подготовке специалистов для фармацевтических производств и т.д.

Кроме того, поднять отечественное производство до требований международных стандартов, не участвуя в инвестировании этого процесса, государству вряд ли удастся. А формы этого инвестирования тоже могут быть различными, и это можно обсуждать в каждом индивидуальном случае отдельно.

Что касается концерна «ЭСКОМ», то он активно участвует в жизни своего региона – шефствует над городской организацией Всероссийского общества инвалидов, проявляя не только помощь материальную, но и предоставляя рабочие места его членам. Учитывая потребность в продукции предприятия «ЭСКОМ» часто безвозмездно передает необходимые препараты лечебно-профилактическим учреждениям города.

Говорят, дважды помог тот, кто помог скоро. Наша продукция и наш стиль работы как раз и направлен на скорейшую помощь людям!

ОАО НПК "ЭСКИМ" Тел.: (8652) 94-6562, 94-6808, 94-6812; e-mail: oao.eskom@rambler.ru

Соб. инф. МА
Регуляторная база производства, контроля и обращения лекарств уже создана, но отдельные зоны для совершенствования остаются

С 1 марта 2026 года национальные правила GMP окончательно уступили место единому стандарту ЕАЭС. Кроме того, принят ряд документов, регулирующих обращение лексредств, и решаются вопросы гармонизации подходов к контролю системы качества. От этого зависит не только само производство современных препаратов и скорость их выхода на рынок, но и предсказуемость условий для бизнеса в целом.

Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Cпецмероприятия
X