Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Регуляторная база производства, контроля и обращения лекарств уже создана, но отдельные зоны для совершенствования остаются

С 1 марта 2026 года национальные правила GMP окончательно уступили место единому стандарту ЕАЭС. Кроме того, принят ряд документов, регулирующих обращение лексредств, и решаются вопросы гармонизации подходов к контролю системы качества. От этого зависит не только само производство современных препаратов и скорость их выхода на рынок, но и предсказуемость условий для бизнеса в целом.

Обновление нормативной базы производства, контроля и обращения лекарств

По словам заместителя директора Департамента технического регулирования и аккредитации ЕЭК Чинары Мамбеталиевой, инспектированием охвачены практически все фармацевтические производства, расположенные на территории государств — участников ЕАЭС. К концу августа 2026 года в ЕАЭС было подано около 5900 заявлений на проведение инспекций и выдано более 3900 сертификатов о соответствии требованиям GMP по результатам инспекции производителей. Также были получены более 51 тыс. заявлений на проведение регистрационных процедур, зарегистрировано и упорядочено почти 18,5 тыс. регудостоверений. При этом все государства союза, активно задействованные в процессе, выступают как в качестве референтных государств, так и в качестве государств признания.

Десятилетнюю работу по формированию общего фармрынка ЕАЭС продолжило в 2026 году обновление ряда базовых нормативных документов, регулирующих единые правила производства, контроля и обращения лексредств, а также разработка новых руководств.

Чинара Мамбеталиева заявила:

«Главное нововведение 2026 года — это обновление правил GMP. Решением Совета № 67 от 20 мая обновлено приложение 1, регулирующее производство стерильных лекарственных препаратов. В нем детализированы требования к микробиологическим показателям, количественным характеристикам частиц и микроорганизмов, введены новые специальные технологии, а особое внимание уделено применению принципа управления рисками».

В начале сентября 2026 года Совет ЕЭК принял новую часть 4 правил GMP, системно закрепившую требования к производству высокотехнологичных препаратов и определяющую особенности организации таких производств — от контроля биологических материалов до валидации процессов и оценки рисков. Документ гармонизирован с международными правилами и позволит производителям внедрять инновации по единым правилам.

В апреле принято Руководство по температурному картированию, которое уточняет требования правил GMP ЕАЭС в части единых правил оценки соблюдения температурных условий при хранении и транспортировке лекарств.

В августе принято новое Руководство по микробиологическому мониторингу. Оно установило общий подход к контролю чистоты воздуха, поверхностей оборудования и персонала, определило частоту и объем отбора проб, методы анализов и допустимый уровень микробного загрязнения для разных классов чистоты.

В конце сентября будет представлен проект новой редакции Руководства по системам вентиляции, отопления и кондиционирования. Оно уточнит требования к проектированию и эксплуатации систем, поддерживающих нужный класс чистоты воздуха, перепады давления, фильтрацию, микроклимат и энергоэффективность.

В настоящее время завершаются работы по подготовке и принятию IV части I тома фармакопеи ЕАЭС, в которую войдут новые и обновленные статьи, описывающие методы испытаний и требования к биологическим, гомеопатическим и ветеринарным лекарственным препаратам.

Еще одним важным документом, принятым в 2026 году, стало Решение Совета ЕЭК № 87 от 09.07.2026 «О применении надлежащих регуляторных практик (GRP) в регулировании обращения лекарственных средств».

Чинара Мамбеталиева подчеркнула:

«С точки зрения формулирования четких ожиданий в отношении мероприятий, выполняемых регулятором, документ не является классической надлежащей практикой, подобной серии стандартов GxP или документом серии ISO 9000. Более того, GRP не предназначена для использования в качестве основы для проведения сертификации или иных форм оценки соответствия. Содержащиеся в нем рекомендации входят в более широкий пакет принципов, правил и индикаторов, используемых ВОЗ для оценки степени зрелости регуляторной системы уполномоченных органов в сфере регулирования обращения лекарственных средств».

По ее словам, в ЕАЭС уже сегодня нормативно закреплены фундаментальные процедуры регуляторного цикла, а отдельные элементы имплементированы в актах союза. В целом регуляторная база ЕАЭС уже сейчас соответствует международным подходам GRP, хотя некоторые зоны для совершенствования все еще остаются.

Госпреференции для производства полного цикла

Помимо создания четкой нормативной основы, базовая модель развития фармотрасли предполагает реализацию сразу нескольких ключевых задач:

  • локализация сырьевой базы (фармсубстанций),
  • развитие горизонтальной кооперации между отраслями промышленности,
  • организация сбыта новых лекпрепаратов: госзакупки, включение в клинические рекомендации и перечни, а также обеспечение доступа к внутреннему и международному рынкам.

Особую актуальность приобретает стимулирование полной локализации препаратов, что в перспективе позволит фармотрасли не просто выживать, а во многом опережать мировые тренды, например, в таких областях как ядерная медицина, разработка вакцин и создание инновационных биотехнологических препаратов.

Дмитрий Галкин, директор Департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности Минпромторга РФ, сообщил:

«Под термином "инновационность" мы понимаем разработки собственных препаратов — следующих в классе, лучших в классе и, конечно же, первых в классе. Первые успехи измеряются давно не единицами, а десятками, с учетом тех препаратов, которые уже находятся в клинических испытаниях».

Фармацевтическая отрасль в России должна развиваться не только с точки зрения количества упаковок, но и с точки зрения современных, высокотехнологичных и высокостоимостных препаратов. Это самый сложный сегмент в производстве.

В настоящее время, почти треть препаратов, вошедших в Перечень ЖНВЛП в 2025 году, имеет технологическую возможность производства по полному циклу.

Представитель Минпромторга напомнил о вступлении с 1 декабря 2026 года правила «второй лишний» по стратегически значимым лекарственным средствам (СЗЛС) для субстанций и новых правил предоставления ценовой преференции производителям полного цикла на территории ЕАЭС.

В стране создается двухуровневая система ценовых преференций при осуществлении госзакупок. Производитель, подтвердивший полный цикл производства в ЕАЭС, но не обеспечивший прослеживаемость серий через систему маркировки, получит только 15%. Если же будет обеспечено еще и подтверждение статуса российского производителя через реестровую запись со 100 баллами локализации — совокупная преференция составит 30%.

Одновременно с декабря будет введена в действие цифровая система прослеживаемости на основе нового регламента, позволяющего получать реестровые записи, действующие до 1 мая 2027 года.

По материалам пленарного заседания «Стратегический приоритет: производство современных препаратов» XI Всероссийской GMP-конференции «Новое десятилетие GMP: инновации, безопасность, надежность»

Пигарёва Елена
ИСТОЧНИКИ
Галкин Дмитрий
Директор Департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности Минпромторга России
Чинара Мамбеталиева
Заместитель директора Департамента технического регулирования и аккредитации Евразийской экономической комиссии
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X