Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

"Петровакс": российские препараты завоевывают рынок

Группа Компаний «Петровакс» — одна из немногих российских компаний, использующих только собственные уникальные разработки и свою производственную базу. Оригинальные препараты создаются на основе нового класса физиологически активных высокомолекулярных соединений. В сентябре текущего года запущен фармацевтический производственно-складской комплекс в Подольском районе Московской области, который открывает перед предприятием новые перспективы.

Об этом разговор с генеральным директором ГК «Петровакс» Аркадием Васильевичем Некрасовым, доктором химических наук, профессором, лауреатом Государственной премии в области науки и техники.

Аркадий Васильевич, как, на Ваш взгляд, стратегия компании сочетается с общей стратегией развития российской фармацевтической промышленности?

Недавно Президентом России Дмитрием Медведевым была озвучена новая стратегия развития российской фармацевтической промышленности, ориентированная на инновационный путь развития отрасли. Цель этой стратегии: возрождение отечественной фармацевтической промышленности путем создания уникальных инновационных лекарственных средств. Чтобы сформировать инновационно-экспортно-ориентированную медицинскую промышленность государство совместно с компаниями-производителями и различными общественными ассоциациями должно разработать и реализовать комплекс организационно-технических мероприятий.

Для реализации этой сложной задачи необходимо наладить координацию деятельности научно-исследовательских, проектно-конструкторских учреждений и производственных предприятий при создании новых видов лекарственных препаратов и фармацевтических субстанций, новых видов технологического оборудования для производства продукции.

Кроме того, предусмотрены способы повышения конкурентоспособности отечественной фармацевтической промышленности, создания благоприятных условий для привлечения инвестиций, подготовки профессиональных кадров.

Стратегия развития нашей компании полностью соответствует политическому курсу в отношении развития отечественной фармацевтической промышленности, направленной на создание инновационных лекарственных препаратов.

Чем уникальна Группа Компаний «Петровакс»?

Стратегия нашей компании, как уже было сказано, включает в себя разработку, производство и внедрение в практику здравоохранения собственных оригинальных препаратов.

К сожалению, в постсоветские годы доля рынка импортных лекарственных препаратов в России в разы превышает долю отечественных. Сегодня большинство фармацевтических компаний предпочитают выпускать копии давно известных лекарственных средств. Но производить старую таблетку Аспирина – не наш выбор. Мы создаем оригинальные препараты. Наши лекарственные средства проходят полный цикл жизни, начиная с возникновения идеи создания уникального химического соединения – молекулы, проведения доклинических и клинических исследований, разработки, внедрения технологии и организации производства, регистрации инновационного препарата, и заканчивая продвижением его на фармацевтический рынок. Иными словами, мы проходим весь путь – от молекулы до аптеки.

ГК «Петровакс» – во многом уникальное предприятие. Разработкой препаратов в компании занимается группа талантливых российских ученых, что дает нам возможность создавать поистине инновационные продукты: Полиоксидоний, Лонгидазу, Гриппол и Гриппол плюс, аналогов которым в мире нет.

Сейчас структура препарата Полиоксидоний запатентована нами не только в России, но и в мире, поскольку именно она обеспечивает весь комплекс полезных свойств полиоксидония и возможность его использования в качестве основы для новых лекарственных средств. Не имеет аналогов сама молекула вещества: Полиоксидоний не просто стимулирует иммунную систему, он работает как истинный иммуномодулятор, нормализуя измененные показатели иммунитета. Таким образом, все звенья защиты организма Полиоксидоний приводит в «готовность No1», причем делает это без перенапряжения иммунной системы, очень мягко и безопасно для организма.

Какие горизонты открывает перед ГК «Петровакс» введение в строй новых производственных мощностей в Подольске?

Да, 9-го сентября мы открыли крупный фармацевтический производственно-складской комплекс в Подмосковье, который соответствует всем правилам GMP-EU, оборудован лучшими современными линиями по производству фармакологических препаратов. Аналогов ему в России нет. Завод уникален по всем основным показателям. Александр Порфирьевич Торшин на пресс-конференции по случаю его открытия и выпуска вакцины Гриппол плюс сказал о нашей работе так: «Очень хороший пример, когда наука и производство совмещены в одном месте, благодаря чему достаточно быстро и успешно налаживается выпуск конкурентоспособной продукции». Мы долго шли к этому результату. И прошли с 1996 года, с момента образования компании, разные этапы становления. При этом с самого начала с наукой мы связаны неразрывно.

Прежде всего мы создали научно-исследовательский и медицинские отделы, чуть позже – первое собственное производство. Сейчас вместе с подольским у нас уже три завода, производящих субстанцию и различные лекарственные формы наших препаратов: инъекционную, суппозитории и таблетки. И продвижением продукции мы занимаемся сами – не только на российский рынок, но и на зарубежный. Наши препараты уже ждут во многих странах.

Естественно, новый завод с самого начала строился в соответствии со стандартами GMP-EU. Производственные мощности рассчитаны на выпуск 80 млн доз различных препаратов в год. На сегодняшний день на нем производится уникальная гриппозная вакцина Гриппол плюс. Это первая российская вакцина, которая не содержит консерванта и выпускается в современной упаковке – предварительно заполненной индивидуальной шприц-дозе. Состоялись первые отгрузки вакцины по различным городам. Поэтому жители России уже начали защищать себя от гриппа. Я тоже успел привиться Грипполом плюс, как и другие сотрудники ГК «Петровакс» в подмосковной клинике. Традиционно каждый год мы проводим добровольную и бесплатную вакцинацию наших сотрудников.

Что касается вопроса дальнейшего развития этого завода – мы планируем построить еще несколько линий. Это будут линии по производству инъекционных форм препаратов, инфузионных растворов, а также мягких и твердых лекарственных форм. Кроме того, запланировано увеличение склада и строительство административного корпуса. Фундамент уже заложен, но основная работа, конечно, еще впереди.

В ближайшие два-три года мы собираемся вывести на рынок еще ряд препаратов. Первой появится вакцина Гриппол ТС, созданная совместно с компанией «Солвей» на основе антигена, полученного путем выращивания вируса на культуре клеток. В мире подобные вакцины еще никто не производит. Благодаря ей люди, которые раньше не могли вакцинироваться из-за аллергии на белок куриного яйца, получат эффективную, а главное безопасную защиту от гриппа.

Я верю, что наши уникальные разработки, высокий научный потенциал, команда профессионалов, собственные производственные мощности смогут гарантировать успех ГК «Петровакс» в разработке и внедрении современных эффективных лекарственных средств и в будущем.

Может ли, на Ваш взгляд, отечественная фарминдустрия в целом стать конкурентоспособной на мировом рынке? Какие шаги для этого следует предпринимать на государственном уровне уже сегодня?

У отечественной фармацевтической индустрии потенциал огромен. Наши НИИ имеют множество разработок, которые в дальнейшем способны стать уникальными и необходимыми лекарственными средствами. Но отсутствие финансирования, пока, к сожалению, тормозит этот процесс. Поэтому первым шагом к преобразованию отрасли будет создание эффективной системы финансирования разработок, испытаний и организация производства инновационных лекарственных препаратов. Это, например, могут быть федеральные и региональные программы, различные фонды и гранты, венчурное финансирование, средства инвесторов.

Но нельзя забывать, что любой производимый препарат должен быть качественным, соответствующим мировым стандартам. Государство уже начало движение в этом направлении, обязав всех производителей до 2014 г. перейти на стандарт GMP. Однако для многих, особенно для мелких производственных предприятий опять остро встает вопрос о финансировании, и здесь следует подумать о формировании механизма обеспечения гарантий и страхования инвестиций, бюджетном обеспечении части затрат по кредитам на закупку сырья и технологического оборудования для производства инновационных лекарственных препаратов.

Наталья Шумилина
Регуляторная база производства, контроля и обращения лекарств уже создана, но отдельные зоны для совершенствования остаются

С 1 марта 2026 года национальные правила GMP окончательно уступили место единому стандарту ЕАЭС. Кроме того, принят ряд документов, регулирующих обращение лексредств, и решаются вопросы гармонизации подходов к контролю системы качества. От этого зависит не только само производство современных препаратов и скорость их выхода на рынок, но и предсказуемость условий для бизнеса в целом.

Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Cпецмероприятия
X