Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Порядок расчета лимита остатка кассы

О порядке расчета лимита остатка кассы и новом порядке сдачи денежной наличности в банк.

Захарочкина Елена Ревовна
Доцент кафедры УЭФ ФПП ОП ММА им. И.М. Сеченова, к.фарм.н.

Основные нормы о лимите остатка кассы отражены в Решении Совета директоров ЦБ России от 22.09.93 No40 «Порядок ведения кассовых операций» (пункты 5-9):

  • предприятия могут иметь в своих кассах наличные деньги в пределах лимитов, установленных банками, по согласованию с руководителями предприятий;
  • при необходимости лимиты остатков касс пересматриваются;
  • предприятия обязаны сдавать в банк всю денежную наличность сверх установленных лимитов остатка наличных денег в кассе в порядке и сроки, согласованные с обслуживающими банками;
  • наличные деньги могут быть сданы в дневные и вечерние кассы банков, инкассаторам и в объединенные кассы при предприятиях для последующей сдачи в банк, а также предприятиям связи для перечисления на счета в банках на основе заключенных договоров;
  • предприятия, имеющие постоянную денежную выручку, по согласованию с обслуживающими их банками могут расходовать ее на оплату труда и выплату социально-трудовых льгот, закупку сельскохозяйственной продукции, скупку тары и вещей у населения;
  • предприятия не имеют права накапливать в своих кассах наличные деньги сверх установленных лимитов для осуществления предстоящих расходов, в том числе на оплату труда;
  • выдача денег из выручки одних предприятий, имеющих постоянную денежную выручку, на нужды других допускается в отдаленных местностях, где нет банков, на основе договора между предприятиями по согласованию с банками, обслуживающими эти предприятия;
  • предприятия имеют право хранить в своих кассах наличные деньги сверх установленных лимитов только для оплаты труда, выплаты пособий по социальному страхованию и стипендий не свыше 3 рабочих дней (для предприятий, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, – до 5 дней), включая день получения денег в банке.


Положение Банка России от 05.01.98 No 14-П «О правилах организации наличного денежного обращения на территории Российской Федерации» определяет следующее:

лимит остатка наличных денег в кассе устанавливается учреждениями банков ежегодно всем предприятиям, независимо от организационно-правовой формы и сферы деятельности, имеющим кассу и осуществляющим налично-денежные расчеты;

по предприятию, в состав которого входят подразделения, не имеющие самостоятельного баланса и счетов в учреждениях банков, устанавливается единый лимит остатка кассы с учетом этих структурных подразделений; лимит остатка кассы для структурных подразделений доводится приказом руководителя предприятия;

по представительствам, филиалам и другим обособленным подразделениям предприятия, расположенным вне места его нахождения, составляющим отдельный баланс и имеющим счета в учреждениях банков, лимит остатка наличных денег в кассе устанавливается обслуживающими учреждениями банков по месту открытия соответствующих счетов структурных подразделений;

при наличии нескольких счетов в различных учреждениях банков предприятие по своему усмотрению обращается в одно из обслуживающих учреждений банков с расчетом на установление лимита остатка наличных денег в кассе; после установления лимита остатка кассы в одном из учреждений банка предприятие направляет уведомления об определенном ему лимите остатка кассы в другие учреждения банков, в которых открыты ему соответствующие счета; при проверке данного предприятия учреждения банков руководствуются этим лимитом остатка наличных денег в кассе;

по предприятию, не представившему расчет на установление лимита остатка наличных денег в кассе ни в одно из обслуживающих учреждений банка, лимит остатка кассы считается нулевым, а не сданная предприятием в учреждения банков денежная наличность – сверхлимитной.

Следует помнить, что накопление в кассе наличных денег сверх установленных лимитов является административным правонарушением порядка работы с денежной наличностью и порядка ведения кассовых операции в соответствии со статьей 15.1 Кодекса РФ об административных правонарушениях (КоАП) и влечет наложение административного штрафа:

  • на должностных лиц в размере от 40 до 50 минимальных размеров оплаты труда (МРОТ);
  • на юридических лиц – от 400 до 500 МРОТ.

При определении лимита остатка кассы учитывают следующее:

  • объемы налично-денежного оборота предприятия с учетом особенностей режима его деятельности;
  • порядок и сроки сдачи наличных денежных средств в учреждения банков;
  • обеспечение сохранности и сокращение встречных перевозок ценностей.

Существуют следующие варианты установления размера лимита в зависимости от объема и наличия выручки, мест и сроков сдачи наличных денежных средств:

1. для предприятий, имеющих денежную выручку и сдающих наличные денежные средства в учреждения банков или предприятия Госкомсвязи России:

1.1. ежедневно в конце рабочего дня – в размерах, необходимых для обеспечения нормальной работы предприятий с утра следующего дня;
1.2. на следующий день – в пределах среднедневной выручки наличными деньгами;
1.3. не ежедневно – в зависимости от установленных сроков сдачи и суммы денежной выручки;

2. для предприятий, не имеющих денежной выручки, – в пределах среднедневного расхода наличных денег (кроме расходов на заработную плату, выплаты социального характера и стипендии).

Лимит остатка кассы может пересматриваться в течение года в установленном порядке:

  • по обоснованной просьбе предприятия (в случае изменения объемов кассовых оборотов, условий сдачи выручки и т.п.),
  • а также в соответствии с договором банковского счета.

Для установления лимита остатка наличных денег в кассе предприятие представляет в учреждение банка, осуществляющее его расчетно-кассовое обслуживание, расчет по форме No0408020 «Расчет на установление предприятию лимита остатка кассы и оформление разрешения на расходование наличных денег из выручки, поступающей в его кассу» (Приложение 1 к Положению о правилах организации наличного денежного обращения на территории Российской Федерации от 05.01.98 No 14-П).

Таким образом, форма No0408020 состоит из 2 частей:

  • Расчет на установление предприятию лимита остатка кассы
  • Решение учреждения банка

Порядок заполнения организациями расчета по форме No0408020

В расчете указывается следующая информация:

  • банковский идентификационный код БИК;
  • год, на который устанавливается лимит;
  • наименование (штамп) предприятия;
  • номер счета в обслуживающем банке;
  • наименование учреждения банка;
  • налично-денежная выручка за последние 3 месяца (в случае резких изменений в объеме выручки приводятся данные за последний месяц): фактическая (вновь организуемые предприятия показывают ожидаемую сумму выручки); в тыс. руб.;
  • среднедневная выручка (сумма выручки, деленная на число рабочих дней предприятия); в тыс. руб.;
  • среднечасовая выручка (сумма выручки, деленная на число рабочих часов предприятия); в тыс. руб.;
  • выплачено наличными деньгами за последние три месяца (кроме расходов на заработную плату и выплаты социального характера) (фактически); вновь организуемые предприятия показывают ожидаемую сумму расхода;
  • среднедневной расход (сумма расхода, деленная на число рабочих дней предприятия);
  • сроки сдачи выручки: ежедневно, на следующий день, 1 раз в ____    дней, при образовании сверхлимитного остатка (нужное подчеркнуть);
  • часы работы предприятия с ___ час. ___ мин. до ___ час.___ мин.; (с точностью до минут);
  • время сдачи выручки: в объединенную кассу при предприятии, инкассаторам, в кассу банка, на почту (нужное подчеркнуть) ___ час. ___ мин.; (с точностью до минут);
  • испрашиваемая сумма лимита; в тыс. руб. указывается сумма прописью;
  • в строке «Просим разрешить расходование выручки на ___» следует указать цели расхода (хозяйственные расходы, командировочные расходы и т.д.);
  • в строках «Руководитель предприятия _______(Ф.И.О.)» и «Главный бухгалтер _______(Ф.И.О.)» указываются инициалы и фамилии и подписываются руководителем и главным бухгалтером организации; рядом с подписью руководителя ставится печать организации.

Оформление разрешения на расходование наличных денег из выручки, поступающей в кассу предприятия, оформляется во второй части «Решение учреждения банка» в форме No0408020:

  • в строке «Установить лимит остатка кассы в сумме ____ тыс. руб.» разрешенная сумма указывается ответственным исполнителем банка цифрами, в тысячах рублей и в следующей строке прописью, с начала строки и с заглавной буквы; незаполненная часть строки прочеркивается;
  • в строке «Разрешено расходование выручки на ____» ответственный исполнитель учреждения банка указывает цели расхода; незаполненная часть строки прочеркивается;
  • в строке «Руководитель учреждения банка» ставит подпись с указанием инициалов и фамилии руководитель учреждения банка или уполномоченное им лицо; рядом с подписью ставится печать или штамп банка;
  • в строке «Дата» банк указывает дату принятия решения об установлении лимита остатка кассы.

Следует иметь в виду, что банк имеет право установить сумму лимита остатка кассы меньше запрашиваемой организацией суммы, если определит запрос предприятия об установлении лимита остатка кассы завышенным.

Установленные учреждением банка лимиты остатка наличных денег в кассе письменно сообщаются каждому предприятию, для чего могут использоваться вторые экземпляры представленных расчетов по форме No0408020.

В следующей публикации будет рассматриваться обновленный порядок сдачи денежной наличности в учреждения Банка России.

Захарочкина Е.Р.
Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Cпецмероприятия
X